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基本信息
姓名:錘子簡歷
年齡:30
電話:159****5483
郵箱:444258370@qq.com
經驗:3年
意向:生產設備管理
教育背景
時間:2000-09到2004-07
學校:錘子簡歷財經大學 | 專業(yè):機械電子工程/機電一體化 | 學歷:本科
工作經歷
工作時間:2006-05到2010-07
公司名稱:錘子簡歷人才咨詢有限公司 | 所在部門:無線通信事業(yè)處 | 所在崗位:生產設備管理
工作描述:
2006年-2010年6月,服務于富士康國際控股北京有限公司。期間擔任:設備工程師、設備課課長及組裝部課長,并于2008年11月-2009年1月支援歐洲(匈牙利)廠區(qū)做技術支持;所屬行業(yè):EMS,公司性質:臺資;公司人數:10000人以上;針對客戶:Nokia、Samsung、LG、Sony、K-Touch、Haier、HuaWei等國內外客戶;
工作經驗:
職位:設備課長
1.擁有三年以上的設備經驗,對Panasonic,Siemens,Sony 貼 片機,MPM印刷機,TRI,MIR光學自動檢測儀,ETC,HELLER,BRAOR,回流焊等設備均能熟練操作及應用。
2.于2007/1參加Panasonic中國(上海)總部的CM系列的高級培訓,對Panasonic貼片設備可以進行軟件更新,機臺參數教示,CPK驗證,PT的維護,線型配置,機故處理,POP的應用及穩(wěn)定性改善研究,機臺的操作規(guī)范等均可獨立編輯完成.
3.經驗豐富的SMT生產線的架設與安裝,可熟悉的對線型評估及機臺安裝與調試。
4.對無線通訊手機領域的SMT段較為了解,主要包括諾基亞,摩托羅拉,索尼愛立信,三星,及國內的手機運營商天宇,海爾等品牌。熟悉上述SMT段的工藝要求,針對其問題成立質量改善小組對其研究與解決。
5.制定設備季度,年度的保養(yǎng)及維修計劃。監(jiān)控設備備件的購買與使用機制。改善平衡設備的利用率。培訓設備工程師,對其系統檔的改善與修訂。督促工程師嚴格按照檔執(zhí)行操作,確保安全作業(yè)。
職位:組裝制造課長
1.?在設備基礎之上擁有2年的生產管理經驗,對組裝最大的車間30條以上生產線進行管理,有效發(fā)現設備瓶頸工站并督促設備工程師進行改善,直接參與并策劃了異面同線的改善。
2.?主要負責組裝生產線人員管理,產能及質量的達成。員工操作技能的培訓及線組長的培養(yǎng)。
3.?合理分配員工的工作任務通過以身作則的方式來帶動員工的積極性,同時培養(yǎng)各個工站熟練作業(yè)的全技員,以多帶動多培養(yǎng)的方式減少員工的辭職率,從而保證團隊作業(yè)的熟練度及士氣的高漲。
4.?熟悉“5S”管理,6singma管理模式,在現場管理和運作過程中,按有關檔進程執(zhí)行并確保安全生產,生產過程中,以應付緊急情況。
5.?主要負責手機制造處生產一課日常生產管理,達成KPI各項指標,基層干部的培養(yǎng)。管理UI組裝生產線30條,員工600余人,機種型號30余種。
工作時間:2003-07到2007-05
公司名稱:錘子簡歷管理咨詢有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:生產設備管理
工作描述:
2003年7月至2005年6月
1.負責大型生產設備的維修,保養(yǎng)、維護和日常管理等工作.
2.督促檢查并指導員工標準作業(yè),改進作業(yè)方法,提高作業(yè)效率與質量.
3.負責設備零配件的申請請購及設備的改進工作.
4.精通OFFICE辦公軟件.
2005年6至2007年5月
1.負責依照計劃指導、監(jiān)督控制車間的生產安排、進度控制與出貨安排,領導生產線達成生產交期、品質、成本目標;
2.資源的利用分析與合理配置、調動,包括人力、硬件及軟件;
3.車間內各種物料、半成品、成品的領用、保護與存量控制;
5.負責下屬的評估,仲裁、防止產線、員工間的沖突
4.維持車間內的整理及秩序,推動5S工作有效執(zhí)行;
項目經歷
項目時間:2014-02到2007-05
項目名稱:大富電機事業(yè)部搬遷
項目描述:
項目介紹
因手機業(yè)務發(fā)展,需將大富電機事業(yè)部搬遷到安徽大富科技公司,拆解全部電機生產設備,80T高速沖床,真空浸涂系統,油壓機,動平衡檢測系統,激光焊接機,專用成型注塑機,全自動裝配線等設備.
在深圳總部打包,裝運了4輛17.5米長車,到安徽大富再安裝調試,培訓等
我的職責
負責指揮在深圳總部拆解全部設備,做好標記,照相等,打包,裝運,
由本人和1名助工,派到安徽大富出差,負責安裝事項,調試工作,及操作培訓等
項目時間:2012-05到2007-05
項目名稱:CIM設備管理系統
項目描述:
項目介紹
以設備使用壽命周期為研究對象的設備E化管理系統。
1.資產管理
包含固定資產管理與儀器儀表校正管理。
2.設備管理
A.組織管理:組織結構﹑工作流程管理(緊急應變流程﹑部門職能工作流程)﹑設備保養(yǎng)及維修計劃等。
B.技術管理:設備綜合效率OEE管理﹑設備故障率﹑設備保養(yǎng)計劃達成率等。
C.經濟管理:設備年度預算過程控制﹑維保與維修成本統計﹑備品備件消耗材料統計等。
D.信息管理:設備維保標準作業(yè)文件﹑設備故障履歷表﹑新技術新備件管理等。
我的職責
1.指導并組織設備的數據采集、設備維修技術資料的整合。2.指導及推進系統的可持續(xù)性﹑關聯性等建設工作。3.跨部門組織及協調工作。
個人評價
本人擔任現場項目負責人四年時間,從事機械電氣自動化設備調試六年,生產設備是輪胎成型機自動化產品,其中包括機械,電氣(變頻器,伺服系統)氣動,程序。具體工作內容如下:
1,前期勘察現場,組織外協單位與本部門人員對設備進行指導安裝,機械,電氣,氣動部分。
2,安裝完畢后對設備進行整體精度調整,,上電,上氣后對電器元件,氣動元件進行整體檢查,對發(fā)現問題的電氣,氣動部件進行維修與更換,
3,空負荷試車,調試設備全自動,半自動生產狀態(tài),對用戶要求的工藝參數,系統參數進行設置。
4,負荷試車,在負荷試車中對機械位置,電氣元件,氣動元件,工藝,系統參數在進行系統調整,已滿足用戶的工藝要求。
5,在正常生產中對用戶操作人員進行生產培訓,安全培訓,技術培訓,工藝培訓。
6,在一段時間正常使用后,進行設備的設備資料,技術資料,工藝資料的整理,組織技術,安全,工藝,生產各部門進行設備驗收。
7,組織本部門人員進行設備的后期維護售后工作。
所持有證書有CAD制圖員證,北京二級建造師證書(機電)
個人技能
企業(yè)文化
演講闡述
客戶研究
預算編制
策略
在線營銷
并購
談判
產品營銷
商業(yè)模式
商業(yè)策略
業(yè)務發(fā)展
戰(zhàn)略發(fā)展
溝通技巧
營銷策略
銷售管理
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