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錘子簡歷品牌推廣師
財務總監(jiān)的完整簡歷范文案例
作者:君仔小編 2022/11/13 00:00:41
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基本信息

姓名:錘子簡歷

年齡:27歲

電話:155****8617

郵箱:704983****@qq.com

經驗:5年

意向:財務總監(jiān)

教育背景

時間:2002-07 - 2007-06

學校:錘子簡歷大學 | 專業(yè):工商企業(yè)管理 | 學歷:本科

時間:1998-07 - 2001-07

學校:錘子簡歷科技學院 | 專業(yè):會計 | 學歷:大專

工作經歷

工作時間:1994-01 - 1997-12

公司名稱:錘子簡歷信息技術有限公司 | 所在部門:財務部 | 所在崗位:財務經理

工作描述:

一、自我評述

近四年制造企業(yè)公司財務管理崗位工作經驗;熟悉本行業(yè)行業(yè)國家政策、企業(yè)財務制度及流程、會計電算化,精通相關財稅法律法規(guī);對本行業(yè)成本管理、風險控制和財務分析具有一定的管理的能力;同時擁有良好的組織、協(xié)調、溝通能力,和團隊協(xié)作精神,能承受較大工作壓力。

二、崗位職責

1、負責主持本部門全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部門職責范圍內的各項工作;

2、根據(jù)公司經營目標,編制并執(zhí)行公司財務預算,財務收支計劃,成本核算管理;

3、嚴格審查資金計劃,合理調配資金運用,保證生產經營活動的資金需求;

4、加強財務核算管理,及時準確的審核各種財務報表,定期組織財務決算,編制財務分析報告;

5、組織并牽動公司各部門做好財產清查工作,確保公司財產保值增值;

6、參與公司生產經營管理方案的討論和重大經濟合同、協(xié)議的審查與建議;

7、利用各種稅收政策合理避稅,實現(xiàn)公司利益最大化;

8、建立和完善財務管理制度,監(jiān)督檢查執(zhí)行情況;

9、配合公司在特定時期完成“基本建設、新品開發(fā)、項目申報及資金申請”等各項財務核算工作;

10、負責公司財務人員隊伍建設,提出對下屬人員的調配、培訓、考核意見;

11、完成公司領導交辦的其它臨時性工作。

工作時間:2010-07 - 2012-02

公司名稱:錘子簡歷信息科技有限公司 | 所在部門:財務部門 | 所在崗位:成本經理

工作描述:

1、作為公司成本核算員:核算進銷存所有服裝和相關輔料的成本:每天從公司自行開發(fā)的物流ERP系統(tǒng)里上提取一天某個時點存量數(shù)據(jù),計算公司倉庫服裝即時庫存成本,并以5天為一個期間,采用合理的管理會計中的統(tǒng)計推斷法,做出這一個5天周期的小進銷存流量統(tǒng)計表(采用同樣方法,再做月末、季度和年度進銷存表),并及時反饋給總經理辦公室做決策用。協(xié)助成本會計核算各地上報的倉儲、物流外包成本,審核現(xiàn)金現(xiàn)金支出,并在各地支出單子上簽字確認,列成費用明細,交給總經理簽字確認,最后由公司出納給各地倉庫匯款。

用公司自行開發(fā)財務軟件,大批錄制總部辦公室和匯往各地現(xiàn)金、銀行存款收付憑證。

2、作為公司成本核算單據(jù)保管員,將大量成本核算紙質文本檔案與excel表格全部做好保存到公司數(shù)據(jù)庫中做好備份。

3、協(xié)助上海松江供應商核算服裝生產成本,原材料、輔料和人工計件,直接辦公費用以及廢品損失等計入到生產成本,按照成本分批法依據(jù)額定分配率將成本分入到產品中去,輔助工廠成本會計結轉成為完工成本。

4、每月集中更新發(fā)布不同款式服裝的定額成本。

項目經歷

項目時間:2009-12 - 2012-02

項目名稱:推進并有效運行ERP系統(tǒng)

項目描述:

項目介紹

公司全部資產、負債、權益等信息的初始數(shù)據(jù)在ERP系統(tǒng)里的創(chuàng)建管理,以及后續(xù)經營期間有效運行的統(tǒng)籌管理。

ERP是一個十分高效的現(xiàn)代管理工具,常見的有用友、SAP、浪潮、神舟數(shù)碼等等,同時也是一個龐大的信息系統(tǒng),許多知名企業(yè)都在使用,或者正積極籌劃運行,比如中石化、各大銀行、房地產公司等,也有不少企業(yè)正在積極嘗試,雖投入巨大的人力物力財力,但并不容易成功,比如省內的宇通客車,相較而言,一些具備現(xiàn)代企業(yè)管理意識、結構簡單、效益優(yōu)良的一些中小型企業(yè),比如高新技術企業(yè)、雙軟企業(yè)、動漫企業(yè)、新材料、物聯(lián)網(wǎng)等一些新興行業(yè),國家十二五規(guī)劃中鼓勵發(fā)展的行業(yè)等,倒是更有優(yōu)勢------簡潔高效,成了最大的制勝法寶。例如漢威電子、輝煌科技等。

ERP管理系統(tǒng),一般包括財務管理系統(tǒng)、進銷存系統(tǒng)、進出口系統(tǒng)、生產管理系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)、行業(yè)及集團分銷業(yè)務等幾個大類,其中,財務系統(tǒng)是最核心的元素,萬流歸江,最終匯集到財務系統(tǒng)這一核心環(huán)節(jié)中,通過一些列的處理和運算,將公司的經營結果及現(xiàn)狀,最終以通用的會計語言表述出來,呈現(xiàn)給信息使用者。財務系統(tǒng),通常分為會計核算和財務分析兩大板塊,具體包括會計總賬、應收、應付、報表、設備資產、成本計算等幾個模塊,能夠涵蓋公司財務及經營狀況方方面面的信息,不論是某個時點,還是某一期間,通過有效的管理手段,比如使用功能選擇,權限分配等,可以自主實現(xiàn)管理者想要達到的目的,十分便捷。

古語云“工欲善其事,必先利其器”,依次而言,ERP系統(tǒng),毋容置疑,是一把現(xiàn)代企業(yè)管理的利劍,很好的幫助我們實現(xiàn)科學的公司管理,不僅ERP,乃至現(xiàn)在十分盛行的客戶管理系統(tǒng)CRM,供應鏈管理系統(tǒng)SRM,當然,前提是,掌握好這一工具。古有汗血寶馬日行千里、夜行八百扭轉戰(zhàn)局的佳話,能說沒有伯樂識良駒的慧眼嗎,所幸,今日無需惆悵無伯樂,更需我們堅持不斷向前的毅力!

我的職責

ERP項目總指揮

協(xié)調各個部門通力合作、達成有效運行的目的

項目時間:2011-04 - 2012-02

項目名稱:企業(yè)績效考核制度建立和推行

項目描述:

項目介紹

負責主導建立公司績效考核體系、績效考核管理制度的建立和擬定;制定不同職級崗位的績效考核標準;推行實施績效考核并監(jiān)督執(zhí)行情況;收集、反饋績效考核實施、執(zhí)行過程中的各種意見和建議并不斷調整績效考核體系、管理制度和修正績效考核標準。推動公司的管理實現(xiàn)規(guī)范化、制度化及效益化。

我的職責

負責績效考核體系的建立、有關制度的擬定、考核標準的制定以及績效考核實施、監(jiān)督等

個人評價

本人財務工作20多年有余,擅長工業(yè)、商業(yè)、房地產、民營企業(yè)、股份制企業(yè)財務管理和總賬、成本等會計工作,具有豐富的理論知識和成熟實踐經驗以及勾通協(xié)助與團隊帶領精神,精通稅法、金融等有關財經法規(guī)。熟練運用辦公室自動化及用友財務通軟件。能熟悉操作“新三板”、辦理私募股權有限合伙公司成立。熟悉電商【B2B、B2F、B2C、O2O、C2B】基本掌握核心財務管理模式及海外上市流程和上海股權交易托管中心 Q板、E板等公司上市。

個人技能

戰(zhàn)略規(guī)劃

并購

預算編制

商業(yè)模式

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