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工作經(jīng)歷(案例一)
工作時(shí)間:2015-07 - 至今
公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:人資主管
工作描述:
1、負(fù)責(zé)招聘工作,應(yīng)聘人員的預(yù)約,接待及面試;
2、員工入職手續(xù)辦理,員工勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)簽與管理;
3、公司內(nèi)部員工檔案的建立與管理;
4、負(fù)責(zé)與其他部門的協(xié)調(diào)工作,做好信息的上傳下達(dá);
5、負(fù)責(zé)公司各部門的后勤類相關(guān)工作;
6、負(fù)責(zé)考勤及工資績(jī)效的核算;
7、負(fù)責(zé)部門一些日常行政事務(wù),配合上級(jí)做好人事方面的工作;
8、負(fù)責(zé)制定、監(jiān)督及執(zhí)行企業(yè)管理規(guī)章制度、人事管理制度以及工作流程、績(jī)效考核制度
9、負(fù)責(zé)組織企業(yè)文化建設(shè)工作,包括公司慶典、年會(huì)安排、會(huì)務(wù)組織、文體活動(dòng)安排等;
10、協(xié)助上級(jí)制定各部門崗位職責(zé)說明書,報(bào)批后監(jiān)督并執(zhí)行;
11、協(xié)助上級(jí)制定員工培訓(xùn)計(jì)劃,包括新員工培訓(xùn)以及所有員工的培訓(xùn)計(jì)劃;
12、負(fù)責(zé)對(duì)新員工進(jìn)行企業(yè)制度與文化的培訓(xùn)工作,建立企業(yè)形象;
13、負(fù)責(zé)協(xié)助各部門進(jìn)行人員招聘工作,包括招聘流程、面試記錄與篩選推薦等;
14、負(fù)責(zé)離職員工的善后處理工作,包括辦公用品、鑰匙、出勤核算、離職證明、合同解除等;
15、負(fù)責(zé)管理勞動(dòng)合同、保密協(xié)議、房屋租賃協(xié)議以及各類人事行政文檔;
16、協(xié)助各部門做好節(jié)假日期間工作安排,包括值班安排、檢查門窗、關(guān)閉電源電腦等工作;
17、負(fù)責(zé)企業(yè)資產(chǎn)配置(包括辦公設(shè)備、辦公用品)的管理工作,包括清點(diǎn)、維護(hù)、登記等;
18、其他突發(fā)事件的處理。
工作經(jīng)歷(案例二)
工作時(shí)間:2010-07 - 2011-06
公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷人才咨詢有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:人事專員
工作描述:
1、協(xié)助員工的招聘面試工作,負(fù)責(zé)報(bào)到及解聘手續(xù)的辦理,接待引領(lǐng)新進(jìn)員工。
2、組織建立和完善公司人事檔案管理體系,對(duì)各項(xiàng)資料進(jìn)行收集、整理、存檔保管;
3、負(fù)責(zé)新進(jìn)員工試用期的跟蹤考核,晉升提薪及轉(zhuǎn)正合同的簽訂并形成相應(yīng)檔案資料。
4、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)匯總,員工考勤月報(bào)表,處理考勤異常情況。
5、負(fù)責(zé)辦公用品的購買、發(fā)放統(tǒng)計(jì)。
6、負(fù)責(zé)公司會(huì)議的布置安排。
7、負(fù)責(zé)公司文件的呈轉(zhuǎn)及發(fā)放。
8、組織好來客的接待及相關(guān)外聯(lián)工作,組織、協(xié)調(diào)公司各類活動(dòng),協(xié)助各部門籌劃和組織各項(xiàng)活動(dòng)。
9、做好公司各個(gè)區(qū)域的衛(wèi)生管理及消防、安全及環(huán)境維護(hù)工作。
10、做好上級(jí)臨時(shí)交辦的其他工作。
工作經(jīng)歷(案例三)
工作時(shí)間:2014-12 - 2017-01
公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:人資主管
工作描述:
1、服從總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助制定、監(jiān)督、執(zhí)行、完善公司人事規(guī)章制度及其他公司制度,并對(duì)自己所負(fù)責(zé)的工作承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
2、協(xié)助總經(jīng)理建立并完善公司人力資源管理體系,包含人資規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效及員工發(fā)展等各個(gè)模塊的建設(shè)。
3、參與制定人力資源規(guī)劃,為重大人事決策提供建議和信息支持,為部門主管以上的管理者進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)。
4、根據(jù)公司組織架構(gòu)和實(shí)際人員情況制定公司的月度招聘計(jì)劃及培訓(xùn)計(jì)劃,進(jìn)行初步的面試與篩選,做好各部門間的銜接、協(xié)調(diào)工作,與員工進(jìn)行積極溝通。
5、根據(jù)部門人員需求情況,提出內(nèi)部人員調(diào)配方案(包括人員內(nèi)部調(diào)入和調(diào)出),經(jīng)總經(jīng)理審批后實(shí)施,促進(jìn)人員的優(yōu)化配置。
6、根據(jù)公司對(duì)績(jī)效管理的要求,制定考核指標(biāo),組織實(shí)施績(jī)效管理,并對(duì)各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督控制,及時(shí)解決出現(xiàn)的問題,使績(jī)效評(píng)價(jià)體系能夠落到實(shí)處,并不斷完善績(jī)效管理體系。
7、協(xié)助總經(jīng)理制定薪酬政策和晉升政策,組織提薪評(píng)審和晉升評(píng)審,制定公司福利政策,辦理社會(huì)保障福利,及時(shí)處理公司管理過程中的重大人事問題,督導(dǎo)人事專員完成各項(xiàng)事務(wù)。
負(fù)責(zé)做好公司員工勞動(dòng)紀(jì)律管理工作。定期或不定期抽查公司勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況,及時(shí)考核,負(fù)責(zé)辦理考勤、獎(jiǎng)懲、差假、調(diào)動(dòng)等管理工作。
8、目標(biāo)管理及部門日常管理
做好部門工作計(jì)劃安排,主持本部門的全面工作,及部門成員的工作安排,督促部門人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
9、檔案管理
組織建立和完善公司檔案管理體系,對(duì)各項(xiàng)資料進(jìn)行收集、整理、存檔保管。
10、整理完善車輛資料,統(tǒng)計(jì)車輛的油耗、行程、維修的以及調(diào)配等工作。
11、做好上級(jí)臨時(shí)交辦的其他工作。
工作經(jīng)歷(案例四)
工作時(shí)間:2009-11 - 2015-12
公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷信息科技有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:人力資源
工作描述:
一:招聘主管(2009年11月-2011年3月)
工作職責(zé):
1、人才地圖繪制及職業(yè)發(fā)展通道規(guī)劃;
2、各部門崗位編制及招聘需求梳理;
3、家電行業(yè)內(nèi)專業(yè)技術(shù)人才獵聘;
4、常規(guī)社會(huì)招聘渠道及網(wǎng)絡(luò)招聘渠道維護(hù);
5、年度校園招聘工作組織及實(shí)施;
6、新員工入職及勞動(dòng)合同管理,人事ehr系統(tǒng)的維護(hù);
工作業(yè)績(jī):
1、2009年至2011年是美的冰箱事業(yè)部人才需求爆發(fā)的核心階段,從多家冰箱冷柜制造企業(yè)進(jìn)行研發(fā)、工藝、設(shè)備、品質(zhì)、制造等專業(yè)技術(shù)人員的自主獵聘(非獵頭),成功獵聘包含部長(zhǎng)、經(jīng)理、主任工程師等級(jí)別的關(guān)鍵技術(shù)人才。
2、年度校園招聘每年約100-150人的畢業(yè)生招聘需求,全國(guó)規(guī)劃8-10個(gè)城市的211/985院校進(jìn)行校園宣講、集團(tuán)校招平臺(tái)簡(jiǎn)歷收集、畢業(yè)生初試、復(fù)試、簽約、實(shí)習(xí)等環(huán)節(jié)的工作組織實(shí)施,以及入職后1-3年內(nèi)的穩(wěn)定性跟蹤。
二:企業(yè)文化主管(2011年3月-2012年4月)
工作職責(zé):
1、搭建事業(yè)部層面企業(yè)文化建設(shè)體系及工作規(guī)劃大綱,組織各部門文化專員共建協(xié)同一致的工作文化,加強(qiáng)員工關(guān)懷,降低員工流動(dòng)性;
2、結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略及價(jià)值鏈目標(biāo)對(duì)階段性重點(diǎn)工作以匯報(bào)視頻的方式在每月的事業(yè)部朝會(huì)前呈現(xiàn);
3、組織策劃合肥、廣州、荊州三地工廠近萬名員工的文化活動(dòng)開展;
4、針對(duì)管理類、技術(shù)類、制造類崗位開展年度優(yōu)秀人物評(píng)選;
5、事業(yè)部科技大會(huì)的協(xié)同策劃。
工作業(yè)績(jī):
1、編寫擬定冰箱事業(yè)部企業(yè)文化手冊(cè);
2、宣傳素材采風(fēng),新聞平臺(tái)稿件撰寫,自學(xué)宣傳短片剪輯;
3、策劃“旺季美的行”、“千億企業(yè)歷程展”等主題活動(dòng)等。
三:績(jī)效主管(2012年4月-2013年6月)
工作職責(zé):
1、負(fù)責(zé)制定績(jī)效考核評(píng)級(jí)管理辦法及標(biāo)準(zhǔn)化的績(jī)效評(píng)估流程;
2、建立各部門經(jīng)營(yíng)責(zé)任制考核指標(biāo),落實(shí)各部門及員工績(jī)效管理;
3、定期分析各部門考核指標(biāo)達(dá)成狀況,推動(dòng)各部門績(jī)效和個(gè)人績(jī)效達(dá)成;
4、推動(dòng)各部門績(jī)效面談工作。
工作業(yè)績(jī):
完成年度各部門經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分解至全體干部及月度部門績(jī)效,員工月度工作計(jì)劃達(dá)成效果評(píng)定對(duì)應(yīng)季度績(jī)效達(dá)成的分析,工廠效率指標(biāo)數(shù)據(jù)分析。
四:薪酬福利主管(2013年6月-2015年12月)
1、協(xié)助人力資源經(jīng)理進(jìn)行公司定崗、定員、定編及職位分析與崗位描述;
2、編制年度薪資福利預(yù)算;
3、推動(dòng)年度專業(yè)人員職級(jí)晉升評(píng)定工作方案策劃及推動(dòng);
4、事業(yè)部6個(gè)職能部門,約1000人月度薪資核算;
5、月度薪資分析報(bào)告、單臺(tái)人工成本分析、人工成本率分析。
6、Ehr薪資系統(tǒng)升級(jí),進(jìn)行年度預(yù)算與月度核算數(shù)據(jù)架構(gòu)搭建。
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