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工作經(jīng)歷(案例一)
工作時間:2002-08 - 2005-09
公司名稱:錘子簡歷信息互動有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:HRBP(人力資源主管)
工作描述:
企業(yè)簡介:金地集團(tuán)創(chuàng)立于1988年,2001年在上海證券交易所正式掛牌上市,為中國上市房地產(chǎn)公司綜合實力前三強(qiáng),總部位于深圳。
職 位:HRBP(人力資源主管)
匯報對象:人力資源經(jīng)理
下屬:1人
工作職責(zé):負(fù)責(zé)集團(tuán)下屬置業(yè)顧問有限公司(原集團(tuán)銷售中心)人力資源管理工作。
工作業(yè)績:
1、招聘工作
- 拓展招聘渠道(獵頭、網(wǎng)絡(luò)、平面媒體、專業(yè)機(jī)構(gòu)、高校、內(nèi)部推薦等),構(gòu)建人才供應(yīng)商管理與評估體系。
- 根據(jù)素質(zhì)模型設(shè)計人才測評體系,并通過專題培訓(xùn)、研討等方式提升內(nèi)部面試團(tuán)隊的測評能力。
- 建立內(nèi)部人才數(shù)據(jù)庫,與外部優(yōu)秀人才保持互動,提升人才招聘工作的前瞻性。
- 建立人才流失預(yù)警機(jī)制,通過持續(xù)觀測內(nèi)部核心人員動態(tài),為人才留用及員工關(guān)懷提供依據(jù)。
- 協(xié)助負(fù)責(zé)公司管培生(金鷹計劃)招聘及培養(yǎng)計劃,為公司人才梯隊建設(shè)提供專業(yè)支持。
2、績效管理工作
- 參與翰威特咨詢公司績效管理體系BSC項目,負(fù)責(zé)公司總部及下屬區(qū)域公司核心團(tuán)隊考核管理工作,包括績效計劃編制、績效責(zé)任狀簽訂、績效考核(月度、季度和年度)、績效結(jié)果反饋的組織、監(jiān)督及統(tǒng)計分析工作。
- 參與績效管理體系搭建和優(yōu)化工作,形成行業(yè)特色的“甲A甲B末位淘汰“考核管理機(jī)制。
- 強(qiáng)化績效輔導(dǎo)及績效反饋工作,形成制度性的約束機(jī)制,結(jié)合組織氛圍調(diào)查,為中高層管理團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)項目提供依據(jù)。
3、薪酬管理工作
- 參與華信惠悅咨詢公司薪酬福利管理體系優(yōu)化項目。根據(jù)公司管控模式調(diào)整(總部與項目/城市公司二級管控),負(fù)責(zé)公司人力管控模式研究與職位體系梳理工作。
- 針對薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化績效管理工作,形成規(guī)范的績效結(jié)果運用(薪酬激勵與約束)體系。
工作經(jīng)歷(案例二)
工作時間:2001-04 - 2005-03
公司名稱:錘子簡歷管理咨詢有限公司 | 所在部門:行政管理部 | 所在崗位:人事行政經(jīng)理兼總經(jīng)理特助(生產(chǎn)方面助理)
工作描述:
主要工作職責(zé):
1.人力資源規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、薪酬設(shè)計、績效考核體系設(shè)計、及員工關(guān)系管理;
2.標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)(制度)的編制、維護(hù)及執(zhí)行;
3.公司內(nèi)控內(nèi)稽系統(tǒng)建設(shè),主導(dǎo)公司稽核小組工作;
4.公司5S規(guī)劃、基建工程、員工食堂、宿舍、保安、消防、工業(yè)安全及固定資產(chǎn)管理;
5.部門中、長期目標(biāo)計劃的作成及跟蹤;
6.工廠制造系統(tǒng)之制造課、資材課、品證課、采購課全面擔(dān)當(dāng);
7.與政府部門的溝通互動。
工作經(jīng)歷(案例三)
工作時間:2014-03 - 至今
公司名稱:錘子簡歷信息科技有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:人力資源管理
工作描述:
員工關(guān)系
1、熟悉《勞動法》、《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》及《社會保險法》和《北京市住房公積金管理條例》的相關(guān)法規(guī)政策;
2、執(zhí)行學(xué)院120(事編)+200(合同制)人員的員工關(guān)系管理,負(fù)責(zé)勞動爭議調(diào)解,指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃,進(jìn)行員工關(guān)系管理體系的開展、維護(hù)與完善;
3、負(fù)責(zé)員工合同管理,開展合同簽訂、內(nèi)容審核、合同保管、續(xù)訂合同事宜;
4、推動建立員工發(fā)展通道,完善溝通、激勵機(jī)制與內(nèi)容,解釋人事相關(guān)政策規(guī)章,開展離職面談與評估;
5、推動學(xué)院組織文化建設(shè),平息內(nèi)部矛盾與沖突,接待、處理員工申訴,執(zhí)行勞動爭議處理;
6、提供有關(guān)保險、福利、制度和心理方面的咨詢服務(wù),營造平等、和諧、友善、清晰的溝通環(huán)境及氛圍;
7、定期進(jìn)行人事相關(guān)數(shù)據(jù)的整理、匯總、分析并形成書面報告,給領(lǐng)導(dǎo)提供決策支持。
薪酬及社會保險
1、制作整套薪酬體系;學(xué)院年度工資總額預(yù)算、制作工資表;
2、在職員工社保、醫(yī)保的接收與轉(zhuǎn)出、網(wǎng)上申報;退休員工工具核定、手續(xù)辦理、社保停交、醫(yī)保變更;
3、員工醫(yī)療報銷單收取、整理、錄入、打印、報盤、回盤;
4、醫(yī)保定點醫(yī)院、家庭住址變更,特殊病種、異地安置申報;醫(yī)療藍(lán)本、存折、社??I(lǐng)取、發(fā)放、補(bǔ)辦,社保、醫(yī)保費用補(bǔ)繳;
5、生育險報銷、工傷及勞動能力認(rèn)定、鑒定手續(xù);
6、社保、醫(yī)保政策解疑,相關(guān)數(shù)據(jù)采集、整理、記錄、保存;
7、住房公積金補(bǔ)繳、匯繳、轉(zhuǎn)移、提取、人員及單位信息變更、清戶、退休銷戶;
8、社保及住房公積金繳費基數(shù)的核定及上報;
人事調(diào)配
1、負(fù)責(zé)員工入職、轉(zhuǎn)正、離職、內(nèi)部轉(zhuǎn)崗調(diào)動;
2、執(zhí)行崗位競聘答辯、會議材料準(zhǔn)備、評審委員聘請、會場整體布置、會議過程控制、會后記錄、整理歸檔等相關(guān)會務(wù)工作;
3、員工檔案接收、檔案資料整理、分裝、轉(zhuǎn)遞,職介存檔手續(xù);
保密
1、學(xué)校保密制度制定與執(zhí)行,保密機(jī)、中間機(jī)及各類電子介質(zhì)控制與管理,配合學(xué)校保密檢查,執(zhí)行學(xué)校與學(xué)院及員工保密自查,開展學(xué)院保密培訓(xùn);
2、負(fù)責(zé)所有保密人員名單管理,人員入脫密管理,保密協(xié)議與承諾書簽訂,涉密人員因私護(hù)照及脫密期管理,涉密人員私出國審批管理。
招聘
1、工作分析與評價,人員素質(zhì)測評,人力資源部戰(zhàn)略與規(guī)劃的制定;
2、維護(hù)學(xué)院現(xiàn)有招聘渠道,對網(wǎng)絡(luò)渠道的信息進(jìn)行審核、發(fā)布、調(diào)整、更新,積極開拓其他招聘渠道,了解教師行業(yè)人才特點與特質(zhì),熟悉老師招聘流程與實操,組織實施企業(yè)宣講、招聘與錄用,與北京多家高校就業(yè)管理部門聯(lián)系緊密,具備一定的招聘渠道與資源;
3、不斷完善招聘流程,執(zhí)行員工招聘、甄選、筆試、面試、體檢、學(xué)歷鑒別、背景調(diào)查、錄用、轉(zhuǎn)正等工作;
4、協(xié)調(diào)、統(tǒng)計學(xué)院各實驗室的招聘需求,編制、修訂及完善年度、季度人員招聘計劃,執(zhí)行急需人才的招聘與獲取;
5、接收、審核錄用人員檔案材料,推動建立員工發(fā)展通道,進(jìn)行儲備干部管理,組織崗位競聘答辯選拔工作;
績效考核
執(zhí)行全院績效考核制度,負(fù)責(zé)組織并開展具體工作 ;參與修訂,改進(jìn)學(xué)院績效考核管理制度與實施辦法。
培訓(xùn)開發(fā)
1、培訓(xùn)需求調(diào)研 ,相關(guān)課程開發(fā) 、培訓(xùn)講師遴選,培訓(xùn)材料編寫、會務(wù)組織開展、整體過程控制,培訓(xùn)效果評估、反饋修訂;
2、依據(jù)組織發(fā)展戰(zhàn)略及部門實際需求,編制、執(zhí)行年度及季度培訓(xùn)計劃,維護(hù)、拓展培訓(xùn)渠道和培訓(xùn)資源;
3、培養(yǎng)組織內(nèi)部講師,尋求外部優(yōu)秀講師,分析評估培訓(xùn)效果,指導(dǎo)監(jiān)督所有與部門級各類培訓(xùn)計劃的開展與落實。
職業(yè)資格認(rèn)證成績:
1、人保部人力資源管理師(一級);
2、國際注冊人力資源管理師(中級);
3、人力資源和社會保障上崗證;
4、勞動關(guān)系管理實務(wù)崗位證;
5、普通話測試一級乙等;
工作經(jīng)歷(案例四)
工作時間:2016-10 - 至今
公司名稱:錘子簡歷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:人力資源管理
工作描述:
一:員工關(guān)系管理,梳理員工的入離職流程及手續(xù),勞動合同簽署-員工崗前培訓(xùn)-五險一金的繳納,離職手續(xù)辦理。
二:勞動糾紛處理,處理企業(yè)勞動爭議,規(guī)避企業(yè)用工風(fēng)險,對接法律團(tuán)隊,必要時參加勞動仲裁調(diào)節(jié)。
三:招聘,根據(jù)半年度,年度各部門人員需求指標(biāo)組織招聘,面試。編寫招聘需求表,面試人員情況反饋表,梳理招聘流程,完善招聘制度。
四:人事報表統(tǒng)計。
五:對接第三方服務(wù)公司,外包人員績效考核,合算月底工資。
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