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錘子簡歷品牌推廣師
主任的簡歷內(nèi)容怎么填寫
作者:君仔小編 2022/11/12 01:20:44
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基本信息

姓名:錘子簡歷

年齡:24歲

電話:133****5367

郵箱:101811****@qq.com

經(jīng)驗:2年

意向:主任

教育背景

時間:2009-09 - 2013-06

學(xué)校:錘子簡歷師范大學(xué) | 專業(yè):電子商務(wù) | 學(xué)歷:本科

工作經(jīng)歷

工作時間:2016-09 - 至今

公司名稱:錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 | 所在部門:行政部 | 所在崗位:行政經(jīng)理/主管/辦公室主任

工作描述:

辦公室管理:

1、職場管理:辦公室綠植、保潔、環(huán)境管理;日常巡檢;地毯、空調(diào)、飲水機(jī)等年度清洗管理;

2、職場裝修:職場新建、擴(kuò)建管理;職場調(diào)整跟進(jìn);職場租賃及續(xù)租;職場租賃及物業(yè)費(fèi)用等支付管理;

3、班車管理:車輛租賃及續(xù)租跟進(jìn)、班車線路確定、班車乘坐管理;

4、費(fèi)用管理:季度、年度費(fèi)用預(yù)算制定;行政相關(guān)費(fèi)用匯總、統(tǒng)計;日常行政費(fèi)用審核;

5、制度管理:行政制度擬定、修訂、梳理并監(jiān)督執(zhí)行;

6、各地行政工作對接管理:用章、資質(zhì)申請;工作協(xié)調(diào)

部門及人員管理:

1、部門人員工作分工、工作流程梳理;

2、部門人員績效考核方案制定、修訂,每季度績效考核評分及績效面談;

3、部門培訓(xùn)計劃制定、執(zhí)行及反饋;

4、專員管理:行政類合同存檔管理,部門工作資料、工作報告存檔、資料建冊,部門資料查詢管理,各地工作資料及報告匯總;

5、前臺管理:基礎(chǔ)事務(wù)管理、接待管理、內(nèi)務(wù)后勤管理;

6、司機(jī)管理:車輛登記管理,車輛調(diào)度安排;保險、年檢情況管理;各項費(fèi)用核算、申報;

采購管理:

1、供應(yīng)商管理:供應(yīng)商開發(fā)、接洽、維護(hù);

2、采購管理:項目采購報價、供應(yīng)商資質(zhì)收集匯總、提報;

3、招投標(biāo)管理:供應(yīng)商面談、項目招標(biāo)事宜安排、跟進(jìn);

4、采購資料管理:歷次采購資料存檔、建檔;

資產(chǎn)管理:

1、資產(chǎn)采購:采購審批,確認(rèn)是否符合要求及流程

2、固定資產(chǎn):每月資產(chǎn)清冊存檔管理,每季度資產(chǎn)盤點(diǎn)管理,異常資產(chǎn)情況核查,資產(chǎn)報廢審核,資產(chǎn)管理報告提交;調(diào)撥情況管理

3、辦公用品管理:辦公用品申請審核,辦公用品庫存及盤點(diǎn)管理等;

4、辦公家具管理:辦公家具清冊檢查,家具季度盤點(diǎn)情況跟進(jìn),家具維修情況跟進(jìn),報廢審核;

5、低值易耗品管理:低值易耗品清冊檢查,季度盤點(diǎn)情況跟進(jìn),報廢審核;

工作時間:2010-02 - 2013-08

公司名稱:錘子簡歷招聘咨詢有限公司 | 所在部門:網(wǎng)點(diǎn)開發(fā)部(WC Property) | 所在崗位:開發(fā)主任-網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃(Property Officer - NWP)

工作描述:

隸屬Watsons華西區(qū),負(fù)責(zé)區(qū)域為整個陜西省以及西北部分城市,向華西區(qū)開發(fā)經(jīng)理-網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃匯報工作。

主要工作職責(zé):

1.掌握所轄區(qū)域大型商場,百貨的位置,全國連鎖品牌,Watsons的競爭者等在該城市的現(xiàn)有店分布及新開店拓展計劃;

2.實地商圈規(guī)劃,包括人口數(shù)量、消費(fèi)習(xí)慣、人流動線、現(xiàn)有以及潛在機(jī)會點(diǎn)等。并與區(qū)域內(nèi)的聚客點(diǎn)保持良好的聯(lián)系;

3.根據(jù)實地考察和記錄的信息,制作商圈規(guī)劃圖,完成城市的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃報告,并及時更新各城市的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃數(shù)據(jù)庫;

4.對最新的城市規(guī)劃進(jìn)行分析,制定網(wǎng)點(diǎn)拓展計劃,通過分析篩選出適合公司開店的機(jī)會點(diǎn),尋找、創(chuàng)造合作機(jī)會,進(jìn)行合作談判,在保證公司利益的前提下,達(dá)至互利共贏,完成新開店計劃;

5.掌握主要競爭對手的拓展計劃并向華西區(qū)開發(fā)經(jīng)理提供簡報;

6.負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的人流量測試工作:指導(dǎo)并監(jiān)督第三方測試公司的人流量測試工作,確保測試數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、科學(xué)性;

7.根據(jù)交通、消費(fèi)群、商業(yè)環(huán)境及未來銷售發(fā)展,做出銷售預(yù)測;跟蹤新開店鋪的開發(fā),銷售,SOP等各項KPI指標(biāo),分析與預(yù)估銷量之間的差異和原因;

8.日常工作數(shù)據(jù)的分析,以及PDS系統(tǒng)的更新與維護(hù);

項目經(jīng)歷

項目時間:2013-04 - 2013-08

項目名稱:水錦界

項目描述:

項目介紹

2013/04--2016/06

水錦界項目是北京兆泰集團(tuán)在成都打造的集購物、休閑、藝術(shù)、娛樂為一體的人文風(fēng)尚匯。位于成都四大歷史文化保護(hù)街區(qū)——水井坊核心區(qū)域,緊鄰蘭桂坊與香格里拉大酒店。是繼文殊院、寬窄巷子、大慈寺項目改造后的主城區(qū)最后一處歷史文化保護(hù)街區(qū)。

水錦界實現(xiàn)院落文化的回歸,通過46個風(fēng)格獨(dú)特的川西四合院落,將餐飲、休閑、娛樂及特色購物等諸多業(yè)態(tài)融入其中,集時尚、國際、先鋒、藝術(shù)于一身,打造成都最具國際風(fēng)尚的商業(yè)社區(qū),為城市精英構(gòu)建中央社交平臺,是成都傳統(tǒng)建筑和都市文化完美融合的中央休閑區(qū)。

我的職責(zé)

負(fù)責(zé)團(tuán)隊的組建及公司相關(guān)管理體系的搭建;公司相關(guān)人事、行政管理制度的制訂及實施;部門費(fèi)用預(yù)算的制定及嚴(yán)控執(zhí)行;公司各部門工作計劃跟進(jìn)及管理;負(fù)責(zé)跨部門及集團(tuán)相關(guān)部門工作的溝通及對接。

項目時間:2012-02 - 2013-08

項目名稱:T3便攜式紫外分光光度計性能及可靠性評價項目

項目描述:

項目介紹

我本人擔(dān)任項目經(jīng)理,對測試項目的方案、計劃、進(jìn)度以及過程質(zhì)量進(jìn)行掌控,并組織與開發(fā)部門溝通。該項目發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵問題3項目,一般問題59項,在軟件功能、包裝設(shè)計、儀器接口設(shè)計等方面,對儀器的質(zhì)量提升起到關(guān)鍵作用。使該產(chǎn)品提前一年達(dá)到投資回報盈虧點(diǎn)。

我的職責(zé)

1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品性能及可靠性方案的制定

2、負(fù)責(zé)組織測試項目的實施

3、負(fù)責(zé)完成測試報告

個人評價

我有10年多銷售管理及人員管理經(jīng)驗,并熟悉商超銷售流程及營運(yùn)方式,熟知商品銷售賣點(diǎn)和促銷方式,能承受大強(qiáng)度工作壓力,具備良好的組織協(xié)調(diào)能力,有4年門店的銷售、人員管理、商品、庫存、促銷、陳列工作,及新店開業(yè)籌備工作經(jīng)驗,現(xiàn)負(fù)責(zé)廠商蘇州區(qū)辦公室KA賣場管理及銷售工作,有獨(dú)立開發(fā)經(jīng)銷商的經(jīng)驗,新系統(tǒng)進(jìn)場談判能力,如當(dāng)?shù)叵到y(tǒng)華潤標(biāo)超店談判跟進(jìn),為了自身發(fā)展,希望能得到區(qū)域性管理工作機(jī)會,謝謝。

個人技能

MSPowerpoint

MSExcel

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