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基本信息

姓名：錘子簡(jiǎn)歷

年齡：23

電話：180****7318

郵箱：662623372@qq.com

經(jīng)驗(yàn)：8年

意向：XX崗位

教育背景

時(shí)間：2006-09到2009-09

學(xué)校：錘子簡(jiǎn)歷科技大學(xué) | 專業(yè)：工業(yè)與民用建筑 | 學(xué)歷：大專

工作經(jīng)歷

工作時(shí)間：2009-12到2014-09

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門：分管工程、采購(gòu)部 | 所在崗位：集團(tuán)董事、總監(jiān)、總經(jīng)理

工作描述：

上海藍(lán)岳控股集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“藍(lán)岳集團(tuán)”），始創(chuàng)于1997年，成長(zhǎng)于江蘇，發(fā)展于長(zhǎng)三角，戰(zhàn)略布局于全國(guó)，集團(tuán)總部設(shè)在上海。十五年來(lái)，藍(lán)岳集團(tuán)經(jīng)過(guò)戰(zhàn)略調(diào)整，由涉足“房地產(chǎn)開發(fā)、農(nóng)業(yè)發(fā)展、能源投資、國(guó)際貿(mào)易”四大領(lǐng)域戰(zhàn)略調(diào)整為專注于“健康地產(chǎn)開發(fā)”的大型專業(yè)地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)。

在分管副總裁的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)制定公司工程管理制度并監(jiān)督執(zhí)行，通過(guò)開展項(xiàng)目全過(guò)程的工程技術(shù)管理工作，達(dá)成公司對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等控制目標(biāo)。組織實(shí)施采購(gòu)管理各項(xiàng)工作。

1)負(fù)責(zé)部門管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程的建立、完善和監(jiān)督執(zhí)行。

2)負(fù)責(zé)根據(jù)公司戰(zhàn)略編制本部門的業(yè)務(wù)規(guī)劃、年度、季度、月度計(jì)劃，并監(jiān)督計(jì)劃的落實(shí)。

3)負(fù)責(zé)組織部門內(nèi)的培訓(xùn)工作。

4)負(fù)責(zé)下屬員工的工作安排，并對(duì)下屬進(jìn)行工作指導(dǎo)、監(jiān)督，確保部門工作的順利開展。

5)負(fù)責(zé)落實(shí)本部門績(jī)效考核工作。

6)負(fù)責(zé)督導(dǎo)各級(jí)審批/審核意見在本部門經(jīng)辦事宜中的落實(shí)。

7)負(fù)責(zé)代表本部門進(jìn)行跨部門間的協(xié)調(diào)與溝通。

8)負(fù)責(zé)采購(gòu)經(jīng)理組織開展工程類招標(biāo)與合同標(biāo)準(zhǔn)文本的擬定和管理。

9)組織制訂招標(biāo)采購(gòu)策略，健全完善集團(tuán)招標(biāo)采購(gòu)管理規(guī)范。

10)組織制訂招標(biāo)采購(gòu)授權(quán)的分級(jí)管理辦法，明確招標(biāo)采購(gòu)流程、職責(zé)邊界及控制要點(diǎn)。

11)負(fù)責(zé)集團(tuán)總部權(quán)限內(nèi)工程類的招標(biāo)采購(gòu)工作，包括審核招標(biāo)文件、入圍單位考察、發(fā)標(biāo)、答疑、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、談判、定標(biāo)等工作。

12)負(fù)責(zé)實(shí)施集團(tuán)戰(zhàn)略采購(gòu)與集中采購(gòu)。

13)督導(dǎo)、檢查和評(píng)價(jià)城市公司主導(dǎo)的招標(biāo)采購(gòu)的實(shí)施情況。

14）建立健全相關(guān)懲罰制度。對(duì)于質(zhì)量通病逐一進(jìn)行檢查、自查、復(fù)查、抽查、整改、處罰。對(duì)于工序交接進(jìn)行細(xì)化、強(qiáng)化。對(duì)各施工界面劃分，對(duì)甲供、甲定的材料及分包結(jié)算、配合、協(xié)調(diào)等等。使其形成了程序化、制度化、常態(tài)化。經(jīng)過(guò)三個(gè)月整頓，無(wú)論是管理上、還是工程質(zhì)量都有好轉(zhuǎn)。另因開發(fā)項(xiàng)目較多，在本人的建議下組建了景觀項(xiàng)目部，通過(guò)二個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)作來(lái)看較為順暢，成本降低30%以上。

工作時(shí)間：2005-11到2010-03

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷人才咨詢有限公司 | 所在部門：工程部 | 所在崗位：工程部長(zhǎng)

工作描述：

項(xiàng)目名稱：寶鋼集團(tuán)浦鋼搬遷工程（2005.11～2010.3）

主要參與項(xiàng)目：軋鋼I標(biāo)成品庫(kù)（鋼結(jié)構(gòu)工程）、中央水處理廠及廢水處理站工程等。

上述項(xiàng)目中涉及大型鋼結(jié)構(gòu)、大型砼構(gòu)筑物（半嵌入式）、樁基礎(chǔ)（預(yù)制離心砼管樁、鉆孔灌注樁）、深基坑（SMW工法）、市政道路、雨污排水、地下壓力管道安裝等。

主要參與項(xiàng)目施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理。

項(xiàng)目經(jīng)歷

項(xiàng)目時(shí)間：2005-02到2010-03

項(xiàng)目名稱：昆山蘇興混凝土有限公司項(xiàng)目

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

昆山蘇興混凝土有限公司項(xiàng)目地處昆山張浦鎮(zhèn)北面，在原魚塘淺灘地方，公司自籌建設(shè)混凝土公司，從混凝土塔樓、進(jìn)料基坑的定位建設(shè)，以及負(fù)責(zé)建造全面的負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理建造，包括駁岸碼頭、門衛(wèi)室、試驗(yàn)室、辦公樓、宿舍樓、食堂、廁所、淋浴間等。

我的職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的施工管理和協(xié)調(diào)，尤其是混凝土塔樓、進(jìn)料基坑的定位的準(zhǔn)確性，駁岸碼頭的建設(shè)保證能夠1000噸的船能進(jìn)港協(xié)調(diào)，施工過(guò)程中 加強(qiáng)質(zhì)量的管控，尤其是塔樓250噸儲(chǔ)料的鐵桶的焊縫質(zhì)量的檢查，保證了探傷檢測(cè)一次性檢測(cè)通過(guò)。

2、為了保證混凝土公司的試生產(chǎn)正常，在實(shí)驗(yàn)室學(xué)習(xí)了4個(gè)月，熟悉掌握了混凝土的配比，以及材料質(zhì)量的重要性對(duì)混凝土質(zhì)量的影響。

3、在試生產(chǎn)期間在塔樓控制室內(nèi)，管理操作人員 的工作的細(xì)致性，尤其是核對(duì)每一貫輸入設(shè)備電腦內(nèi)配合比的準(zhǔn)確性。找出生料的原因。

項(xiàng)目時(shí)間：2007-06到2010-03

項(xiàng)目名稱：加多寶公司青海項(xiàng)目、四川項(xiàng)目

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

昆侖山礦泉水一期及二期項(xiàng)目位于青海省格爾木市西大灘，海拔4100米，為加多寶（中國(guó)）飲料有限公司分廠，兩期項(xiàng)目由輕鋼結(jié)構(gòu)車間及框架結(jié)構(gòu)宿舍樓，及廠區(qū)市區(qū)道路、圍墻、管網(wǎng)與支架等組成?？傉嫉孛娣e約1100多畝，包括后期建設(shè)用地，兩期建筑面積約15萬(wàn)平方米；四川加多寶項(xiàng)目位于四川省資陽(yáng)市，為加多寶（中國(guó)）飲料有限公司分廠，由輕鋼結(jié)構(gòu)車間及框架結(jié)構(gòu)宿舍樓，及廠區(qū)市區(qū)道路、圍墻、管網(wǎng)與支架等組成，占地面積約12萬(wàn)平方米，建筑面積約17萬(wàn)平方米。

我的職責(zé)

主要負(fù)責(zé)加多寶公司四川項(xiàng)目、青海昆侖山礦泉水一期項(xiàng)目、青海昆侖山礦泉水二期項(xiàng)目、浙江加多寶地面下沉加固處理項(xiàng)目前期的招標(biāo)工作及整個(gè)項(xiàng)目的統(tǒng)籌規(guī)劃及現(xiàn)場(chǎng)管理。

個(gè)人評(píng)價(jià)

從事房地產(chǎn)開發(fā)16年，施工總承包15年，擔(dān)任中高層管理工作12年，有著豐富工作管理經(jīng)驗(yàn)，能夠熟悉掌握房產(chǎn)開發(fā)的全部流程。對(duì)工程設(shè)計(jì)，施工、成本、招采有著扎實(shí)專業(yè)功底，具備獨(dú)特的處理內(nèi)部權(quán)責(zé)、界面不清、外部溝通、協(xié)調(diào)能力。對(duì)事件的預(yù)見性有著敏銳的洞察力，果斷的判斷力，風(fēng)險(xiǎn)的控制力,權(quán)責(zé)內(nèi)決策能力。

團(tuán)隊(duì)責(zé)任意識(shí)感強(qiáng)烈，定期不定期加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)專業(yè)培訓(xùn)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)認(rèn)真負(fù)責(zé)，踏實(shí)肯干，自身要求嚴(yán)格，計(jì)劃執(zhí)行要求完整，能夠獨(dú)立完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作，

有著豐富社會(huì)專業(yè)優(yōu)質(zhì)資源。特別注重企業(yè)品牌、文化建設(shè)。

個(gè)人技能

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

談判

競(jìng)爭(zhēng)分析

領(lǐng)導(dǎo)力

商務(wù)談判

產(chǎn)品開發(fā)

產(chǎn)品策略

組織架構(gòu)

預(yù)算編制

戰(zhàn)略聯(lián)盟

戰(zhàn)略合作

戰(zhàn)略目標(biāo)

問(wèn)題解決

變革管理

經(jīng)理