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錘子簡(jiǎn)歷品牌推廣師
人力行政總監(jiān)完整簡(jiǎn)歷怎么寫
作者:君仔小編 2022/11/12 01:15:43
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基本信息

姓名:錘子簡(jiǎn)歷

年齡:25歲

電話:155****3429

郵箱:639271****@qq.com

經(jīng)驗(yàn):3年

意向:人力行政總監(jiān)

教育背景

時(shí)間:1998-09 - 2002-06

學(xué)校:錘子簡(jiǎn)歷科技大學(xué) | 專業(yè):行政管理 | 學(xué)歷:本科

工作經(jīng)歷

工作時(shí)間:2003-12 - 2005-10

公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷信息科技有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:行政經(jīng)理/辦公室主任

工作描述:

"你的氣質(zhì)原來(lái)可以被閱讀"---2003年12月踏入服裝這個(gè)傳統(tǒng)行業(yè),在此過程中讓我獲益匪淺。快速消費(fèi)品企業(yè)在快速物流、快速反應(yīng)中求生存。勢(shì)必要求人力資源也需跟上步伐,任何措施及方案都需切實(shí)有效而顯效率。任職期間,通過一次次的沉穩(wěn)改革和創(chuàng)新證明了我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的實(shí)力所在。以下為任職期間主要負(fù)責(zé)的職責(zé)版塊及工作成果:

1、建立、完善招聘體系。實(shí)現(xiàn)人才多元化及人力配置的合理性。(制訂招聘流程;建立人才選拔考核題庫(kù);開拓招聘渠道;引進(jìn)及發(fā)現(xiàn)適用性人才等)

2、依定法規(guī)與公司發(fā)展需求制定行政人事管理制度,推進(jìn)實(shí)施和定期評(píng)估與督測(cè); 3、負(fù)責(zé)制訂員工考核制度、薪資福利策略和年度人力資源配置計(jì)劃;

4、結(jié)合公司發(fā)展與員工提升需求,開發(fā)培訓(xùn)課題,擬定年度培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施方案,對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行整體籌劃和協(xié)調(diào);

5、完善公司各崗位職位說(shuō)明書和任職模型,建立任職資格體系。實(shí)時(shí)對(duì)各崗位人員進(jìn)行考核選拔;

6、負(fù)責(zé)公司薪酬與福利整體規(guī)劃,優(yōu)化薪資架構(gòu),制定良好的激勵(lì)機(jī)制。 7、負(fù)責(zé)保安管理/宿舍管理/食堂管理/車輛管理/環(huán)境衛(wèi)生/等總務(wù)事務(wù)的管理及督導(dǎo)運(yùn)營(yíng);

8、協(xié)調(diào)各部門工作關(guān)系及加強(qiáng)各部門人員的溝通交流,營(yíng)造良好的協(xié)作精神;9、指導(dǎo)下屬處理社會(huì)保險(xiǎn)港澳通行證/對(duì)外開拓資金申報(bào)/進(jìn)出關(guān)代理申報(bào)/車輛年審/招調(diào)工等政府外聯(lián)公務(wù)。

10、編制部門預(yù)算,調(diào)控行政辦公費(fèi)用,為各部門做好服務(wù)工作。 11、處理公司員工糾紛工傷調(diào)查理賠事項(xiàng)處理等。

12、引進(jìn)并推行ISO9000管理體系,作為管理者代表負(fù)責(zé)整個(gè)體系的推行和督導(dǎo). 具備內(nèi)審員資格.

13、統(tǒng)籌并組織公司歷次年會(huì)訂貨會(huì)VIP答謝會(huì)等活動(dòng)的整體籌備與活動(dòng)全程的安排.14、引進(jìn)OA辦公自動(dòng)化軟件,依據(jù)公司實(shí)際情況改進(jìn)信息交流渠道,實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公。

15、公司承辦第六屆國(guó)際服裝服飾交易會(huì)開幕式晚會(huì),作為該活動(dòng)主負(fù)責(zé)人籌辦“藝之卉之夜”大型文藝晚會(huì)和展示"藝之卉百年時(shí)尚博物館",引起社會(huì)廣泛關(guān)注和媒體的大力宣傳.

工作時(shí)間:2010-04 - 2015-03

公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷信息科技有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:技術(shù)支持/維護(hù)工程師、網(wǎng)絡(luò)工程師 區(qū)域銷售經(jīng)理/生產(chǎn)管理

工作描述:

公司的辦公電腦,打印機(jī),網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,電話等維修,

公司ERP維護(hù),

監(jiān)控系統(tǒng)的維護(hù),搭建等

辦公區(qū)網(wǎng)絡(luò)維護(hù),SFC網(wǎng)絡(luò)維護(hù),辦公系統(tǒng)維護(hù),服務(wù)器配置安裝

1,交換機(jī)配置,路由器配置,防火墻配置,產(chǎn)線現(xiàn)場(chǎng)布線,電話程空交換機(jī)維護(hù)

2.辦公系統(tǒng)安裝,電腦維修,電話機(jī)房跳線

3.xp,win7 系統(tǒng)安裝維護(hù)

4.SFC 系統(tǒng)維護(hù),更新,

5.域控服務(wù)器安裝,win2008安裝,AD安裝,IIS安裝,數(shù)據(jù)庫(kù)安裝及維修

6.打印機(jī)服務(wù)器安裝,打印機(jī)維護(hù),HP,EPSON打印機(jī)安裝維護(hù)維修,斑馬打印機(jī)維護(hù) 安裝

7富士康 ERP ,titop 系統(tǒng)維護(hù)

區(qū)域銷售經(jīng)理/主管

1.負(fù)責(zé)公司湖北區(qū)域的產(chǎn)品的銷售及推廣

2.客戶的關(guān)系維護(hù),開發(fā)新客戶的目標(biāo)制定

3.參加中大型國(guó)際和國(guó)內(nèi)展會(huì),進(jìn)行銷售及推廣名牌

4.經(jīng)銷商的開發(fā),及代理商的開發(fā)及關(guān)系的維系

生產(chǎn)管理

蘋果公司的治具生產(chǎn)排配,進(jìn)度跟催,模具緊急度的跟催,人機(jī)料法環(huán)的運(yùn)用,生產(chǎn)管理等

蘋果4代5代模具生產(chǎn)管控

項(xiàng)目經(jīng)歷

項(xiàng)目時(shí)間:2011-03 - 2015-03

項(xiàng)目名稱:比亞迪試乘試駕全國(guó)專訓(xùn)|

項(xiàng)目描述:

項(xiàng)目介紹

2011年3月作為團(tuán)隊(duì)主要成員設(shè)計(jì)、策劃并組織比亞迪試乘試駕專訓(xùn),負(fù)責(zé)江浙滬地區(qū)比亞迪汽車經(jīng)銷商培訓(xùn),獨(dú)立帶隊(duì)并進(jìn)行理論授課,期間受到經(jīng)銷商學(xué)院的一致好評(píng)。幫助廣大經(jīng)銷商提升銷量,尤其是江浙滬一帶經(jīng)銷商業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)達(dá)50%,進(jìn)店成交率上升至10%,試乘試駕成功率為20%。

我的職責(zé)

江浙滬地區(qū)| 帶隊(duì)講師

項(xiàng)目時(shí)間:2008-09 - 2015-03

項(xiàng)目名稱:內(nèi)部經(jīng)營(yíng)分析和成本分析

項(xiàng)目描述:

項(xiàng)目介紹

對(duì)公司旺季經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行深入分析,并以此制訂規(guī)劃方案和內(nèi)部管理思路。主要包括人力效能分析、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)成本分析、投入產(chǎn)出比分析、產(chǎn)品和銷售SWOT分析、技術(shù)支持和客戶服務(wù)效果等方面。

我的職責(zé)

項(xiàng)目規(guī)劃和推進(jìn)主導(dǎo)人

個(gè)人評(píng)價(jià)

1.20+年的跨國(guó)上市公司中高層管理經(jīng)驗(yàn);對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略管理、人力資源管理、運(yùn)營(yíng)管理、風(fēng)險(xiǎn)控制有全面和系統(tǒng)的認(rèn)識(shí);

2.熟悉中外大型集團(tuán)公司的工作程序和運(yùn)作方式;多年的教育、制造、貿(mào)易、金融、時(shí)尚消費(fèi)品、管理咨詢企業(yè)的高管經(jīng)驗(yàn);建立了教育、制造、貿(mào)易、金融和時(shí)尚消費(fèi)品行業(yè)的風(fēng)控、融資、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、運(yùn)營(yíng)方面的核心高管人才數(shù)據(jù)庫(kù);

3.20+年的人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)企業(yè)人力資源管理的理論及實(shí)踐有較全面的認(rèn)識(shí),掌握現(xiàn)代人力資源管理各模塊的管理運(yùn)作;掌握人力資源三支柱模型的建立、維護(hù);精通企業(yè)培訓(xùn)的組織管理流程、培訓(xùn)系統(tǒng)的建立以及人員素質(zhì)測(cè)評(píng)方法的運(yùn)用與實(shí)施;熟練操作素質(zhì)模型的建立與運(yùn)用;尤其熟悉搭建與推行全面的股權(quán)激勵(lì)體系、薪酬福利體系、績(jī)效管理體系;

4.精通非上市公司合伙機(jī)制的設(shè)計(jì);

5.精通ISO9000、ISO14000等管理體系的建立;

6.精通原汁原味的日本式5S、QCC及企業(yè)的精益管理(lean)及六西格瑪改進(jìn)模式。

個(gè)人技能

辦公軟件、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用、OA系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)等

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