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基本信息
姓名:錘子簡(jiǎn)歷
年齡:31
電話:159****6190
郵箱:375322853@qq.com
經(jīng)驗(yàn):4年
意向:物流經(jīng)理/主管
教育背景
時(shí)間:1997-09到2000-07
學(xué)校:錘子簡(jiǎn)歷財(cái)經(jīng)大學(xué) | 專業(yè):會(huì)計(jì)電算化 | 學(xué)歷:中專
工作經(jīng)歷
工作時(shí)間:2014-09到2017-04
公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷信息科技有限公司 | 所在部門(mén): | 所在崗位:物流經(jīng)理
工作描述:
1、根據(jù)需求設(shè)計(jì)倉(cāng)儲(chǔ)物流的規(guī)劃 、操作流程,建立倉(cāng)儲(chǔ)物流各項(xiàng)SOP;
2、對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)配送各服務(wù)環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)時(shí)追蹤、分析,監(jiān)控倉(cāng)庫(kù)的日常操作,確保商品收發(fā)存及物流配送及時(shí)準(zhǔn)確。
3、儲(chǔ)備運(yùn)輸資源,篩選評(píng)估后給出可行性報(bào)告;
4、對(duì)部門(mén)人員、車輛及設(shè)備作業(yè)進(jìn)行有效管控,防止因操作不當(dāng)造成人生傷害及財(cái)產(chǎn)損失;定期檢查消防、監(jiān)控等設(shè)備的穩(wěn)定性;
5、參與安全庫(kù)存制定;掌握倉(cāng)庫(kù)各種貨物的儲(chǔ)備定額,并嚴(yán)格控制,保證合理庫(kù)存和銷售;
6、定期組織盤(pán)點(diǎn),對(duì)盤(pán)盈、盤(pán)虧、損壞等情況查明原因和責(zé)任,并提出處理意見(jiàn),監(jiān)督整改;
7、掌握各類貨物的收發(fā)動(dòng)態(tài),制定并審查庫(kù)存統(tǒng)計(jì)報(bào)表的正確性,并報(bào)送相關(guān)部門(mén);
8、控制各類倉(cāng)儲(chǔ)、包材、物流費(fèi)用與成本,并分析結(jié)果提出改善建議為公司開(kāi)源節(jié)流;同時(shí)做好承運(yùn)商提貨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理、考核數(shù)據(jù)提供;
9、做好部門(mén)人員的業(yè)務(wù)能力及團(tuán)隊(duì)意識(shí)建設(shè),確保部門(mén)工作高效有力推進(jìn)。
10、完成倉(cāng)儲(chǔ)物流操作分析報(bào)告及工作總結(jié)。
工作時(shí)間:2002-02到2017-06
公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 | 所在部門(mén):物流 | 所在崗位:物流經(jīng)理
工作描述:
公司簡(jiǎn)介:
百利亞洲是一家有百年歷史的以服裝配件,家居配件,面料等生活必需品為主的貿(mào)易公司,總部坐落于美國(guó)紐約,在全球有10家分公司。主要客戶為美國(guó)最大的零售批發(fā)商例如WALMART, KMART, TARGET, JC PENNY ,COSTCO等等。年銷售額在2億美金左右. 主要貿(mào)易業(yè)務(wù)在美國(guó)。另外在,歐洲,東南亞都有部分貿(mào)易。
工作描述:
作為物流經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)公司供應(yīng)商鏈的鞏固、倉(cāng)儲(chǔ)、物流、報(bào)關(guān)/清關(guān)、付款和整個(gè)運(yùn)輸安排。支持中國(guó)供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)以確保公司遵守中國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易的要求。發(fā)展、管理和維護(hù)進(jìn)出口事務(wù)以滿足業(yè)務(wù)需要。管理貨代和報(bào)關(guān)行(CHB)服務(wù)提供商,并協(xié)調(diào)國(guó)內(nèi)外運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)等物流服務(wù)。按客戶的需求準(zhǔn)時(shí)到港并識(shí)別并執(zhí)行合規(guī)成本和服務(wù)改進(jìn)。負(fù)責(zé)公司貿(mào)易遵守職能部門(mén)的行為和遵守公司計(jì)劃. .監(jiān)督團(tuán)隊(duì)成員的日常工作,指導(dǎo)和協(xié)助,相關(guān)問(wèn)題及時(shí)處理,培養(yǎng)下屬主管的操作能力.
工作內(nèi)容:
-與美國(guó)總公司溝通,尋求供應(yīng)鏈安全和最佳的管理各方面不斷改進(jìn).
-整理匯美國(guó)總公司所有接到的訂單,并向公司總部每周匯報(bào)訂單及出貨進(jìn)度確認(rèn),合理的安排船期并確定交貨時(shí)間.
-監(jiān)督日常進(jìn)出口業(yè)務(wù)的部分服務(wù)與海關(guān)法律法規(guī)和政策的一致性,如訂艙、貨物配送、集裝箱裝載計(jì)劃,文件和提單的審核.監(jiān)督日常出貨確保按期交貨率24小時(shí)。與工廠、海關(guān)、碼頭、承運(yùn)人、貨代密切合作,完成物流相關(guān)要求,解決相關(guān)問(wèn)題.
-監(jiān)督和管理供應(yīng)商的狀況以符合客戶和本公司的需求并做好每年度對(duì)供應(yīng)商的評(píng)估.
-管理與貨代、報(bào)關(guān)行和海關(guān)的關(guān)系,第三方成本與服務(wù)績(jī)效監(jiān)控與改進(jìn)。堅(jiān)持和完善中國(guó)進(jìn)出口部門(mén)的關(guān)系.
-和LADC聯(lián)系貨物到港,清關(guān)清點(diǎn)及配送.
-跨部門(mén)的協(xié)調(diào)工作:完善和監(jiān)督客戶對(duì)供應(yīng)商的工廠評(píng)估及產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn).
-與美國(guó)總公司溝通并安排工廠出貨后的貨款.
離職原因:公司關(guān)閉上海分公司。
項(xiàng)目經(jīng)歷
項(xiàng)目時(shí)間:2009-07到2017-06
項(xiàng)目名稱:工廠內(nèi)集裝箱堆場(chǎng)建設(shè)&運(yùn)營(yíng)
項(xiàng)目描述:
項(xiàng)目介紹
為了提高加工區(qū)工廠的物流運(yùn)營(yíng)效率,公司決定在工廠內(nèi)部修建集裝箱堆場(chǎng)(CY),投資500萬(wàn)人民幣,面積1萬(wàn)5千平方米,能堆放集裝箱500個(gè)(40GP)。
我的職責(zé)
1. 出差到泰國(guó)三星工廠考察學(xué)習(xí)其CY物流運(yùn)營(yíng)
2. 參與CY前期論證,規(guī)劃設(shè)計(jì),并提出改進(jìn)建議
3. 參與CY運(yùn)行方案制訂
CY按期投入使用,工廠物流運(yùn)行效率提升30%,物流成本下降20%。
項(xiàng)目時(shí)間:2013-04到2017-06
項(xiàng)目名稱:海信項(xiàng)目
項(xiàng)目描述:
項(xiàng)目介紹
1.貫徹執(zhí)行有關(guān)物流運(yùn)輸配送的方針、政策和法律法規(guī),遵守公司的規(guī)章制度和工作規(guī)范;
2.負(fù)責(zé)揚(yáng)州海信項(xiàng)目日常物流操作,確保物流運(yùn)輸配送作業(yè)順暢;
3.匯總、登記各項(xiàng)發(fā)運(yùn)信息,及時(shí)調(diào)派車輛、編制發(fā)運(yùn)計(jì)劃;
4.協(xié)調(diào)處理貨損、貨差等重特大異常事故協(xié)調(diào)、處理與實(shí)施理賠;
5.負(fù)責(zé)按月與客戶進(jìn)行項(xiàng)目運(yùn)費(fèi)的對(duì)賬和結(jié)算,回收項(xiàng)目應(yīng)收賬款;
6.負(fù)責(zé)維護(hù)與客戶的良好客情關(guān)系。
7、根據(jù)運(yùn)營(yíng)情況分析優(yōu)化運(yùn)營(yíng)質(zhì)量,節(jié)約運(yùn)營(yíng)成本。
8、對(duì)團(tuán)隊(duì)人員進(jìn)行培訓(xùn),保證運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。
我的職責(zé)
1、市場(chǎng)調(diào)研,包括市場(chǎng)價(jià)格、車隊(duì)信息、運(yùn)營(yíng)模式等
2、負(fù)責(zé)公司的報(bào)價(jià)分析。
3、招標(biāo)相關(guān)事宜
4、中標(biāo)后項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)等
個(gè)人評(píng)價(jià)
我是一個(gè)很勤奮的人,機(jī)敏,又不乏幽默。
對(duì)公司和朋友非常忠誠(chéng),是一個(gè)可以信賴的人
另外我有嫻熟的電腦操作技能,多年的倉(cāng)儲(chǔ)物流運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。
有數(shù)據(jù)概念及較強(qiáng)的分析核算能力,良好的溝通協(xié)調(diào)能力。
很感謝你能看到這一段話。
個(gè)人技能
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
談判
競(jìng)爭(zhēng)分析
領(lǐng)導(dǎo)力
商務(wù)談判
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
產(chǎn)品策略
組織架構(gòu)
預(yù)算編制
戰(zhàn)略聯(lián)盟
戰(zhàn)略合作
戰(zhàn)略目標(biāo)
問(wèn)題解決
變革管理
經(jīng)理
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