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基本信息

姓名：錘子簡(jiǎn)歷

年齡：20

電話：181****9717

郵箱：105361982@qq.com

經(jīng)驗(yàn)：2年

意向：項(xiàng)目經(jīng)理/技術(shù)支持工程師

教育背景

時(shí)間：2002-09到2005-06

學(xué)校：錘子簡(jiǎn)歷信息學(xué)院 | 專業(yè)：電子商務(wù) | 學(xué)歷：大專

工作經(jīng)歷

工作時(shí)間：2016-06到2017-07

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷信息互動(dòng)有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：項(xiàng)目經(jīng)理

工作描述：

1.項(xiàng)目前期與客戶溝通，了解客戶需求。

2.組織項(xiàng)目組成員（3D設(shè)計(jì)師，平面設(shè)計(jì)師，策劃，執(zhí)行）開會(huì)，傳達(dá)需求，項(xiàng)目組成員按需求出效果圖，平面圖，方案。

3.根據(jù)方案撰寫報(bào)價(jià)，預(yù)估成本，提交客戶砍價(jià)后，落實(shí)執(zhí)行方案。

4.聯(lián)系供應(yīng)商與場(chǎng)地方，落實(shí)活動(dòng)相關(guān)細(xì)節(jié)等并提交物料表，人員分工表，現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行臺(tái)本。

5.現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)執(zhí)行總控。

6.撰寫并提交活動(dòng)總結(jié)報(bào)告。

公司客戶以商業(yè)地產(chǎn)客戶居多，如世豪廣場(chǎng)，上普實(shí)業(yè)，凱德廣場(chǎng)。

工作時(shí)間：2015-04到2017-02

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：項(xiàng)目經(jīng)理/項(xiàng)目主管

工作描述：

服務(wù)對(duì)象：各大汽車品牌以及汽車用品

一、線上工作內(nèi)容：（主要）

1、? 精確把控客戶需求，撰寫整合營銷方案。

2、? 把控項(xiàng)目進(jìn)程，控制好時(shí)間、人員、物料成本。帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)按時(shí)保質(zhì)的完成項(xiàng)目日常工作。

3、? 根據(jù)策劃方案，跟各部門進(jìn)行溝通，把控好設(shè)計(jì)、制作、技術(shù)、編輯各個(gè)環(huán)節(jié)的進(jìn)度。

4、對(duì)相關(guān)項(xiàng)目的新聞稿、作業(yè)貼審核修改。

5、項(xiàng)目后期維護(hù)，及時(shí)解答客戶疑問。保證項(xiàng)目順利的進(jìn)行，監(jiān)控kpi的完成情況。

6、日常數(shù)據(jù)的維護(hù)以及結(jié)案報(bào)告的梳理。

二、線下活動(dòng)工作內(nèi)容：

1、確認(rèn)線下活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)、人員車輛配備，成本控制。線上OA系統(tǒng)的提報(bào)審批進(jìn)度。

2、熟悉活動(dòng)流程，網(wǎng)友簽到的前期準(zhǔn)備工作，現(xiàn)場(chǎng)物料的碼放、合理穿插好項(xiàng)目銜接拍照工作以及相應(yīng)環(huán)節(jié)的獎(jiǎng)品發(fā)放工作。

3、項(xiàng)目進(jìn)行過程中遇到的突發(fā)狀況進(jìn)行緊急處理。

4、項(xiàng)目結(jié)束后結(jié)案報(bào)告的書寫整理工作。

三、團(tuán)隊(duì)管理工作

1、工作匯表的梳理工作，統(tǒng)計(jì)全國項(xiàng)目組的工作匯總工作。合理安排分工，簡(jiǎn)化工作內(nèi)容的匯報(bào)，提高工作效率。

2、更加有效的配合銷售工作，大大降低客戶的投訴與停單的工作。

3、劃分各部門工作職責(zé)，以及考核制度。提高部門配合度。

4、考勤政策的調(diào)整，安排彈性合理的工作時(shí)間。

參與項(xiàng)目：大眾年單、奧迪、奔馳GLC、英菲尼迪Q50L&QX60、一汽豐田、長城潤滑油等。

項(xiàng)目經(jīng)歷

項(xiàng)目時(shí)間：2007-10到2017-02

項(xiàng)目名稱：経営支援システム

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

(1)ユーザー入力されるデータをチェックする　(2)DBへ繋がり、一般ユーザーと管理者を區(qū)分する。

(3)管理者DBの一覧、追加、削除、修正する畫面　(4)最新ユーザーの追加等

Log-in畫面の機(jī)能:1.新規(guī)登録されたユーザーをデーターベースでチェックする。2.データベースによって登録されたユーザー

を分類する。3.採用されたユーザーのデータをデーターベースに追加する。

我的職責(zé)

擔(dān)當(dāng)部分：畫面デザイン、詳細(xì)設(shè)計(jì)、ビジネスロジック、データベース、単體テスト等

項(xiàng)目時(shí)間：2007-11到2017-02

項(xiàng)目名稱：武漢鋼鐵集團(tuán)7#制氧項(xiàng)目

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

由武鋼氧氣公司投資，主要生產(chǎn)氧氣，氮?dú)獾裙I(yè)氣體的大型空分裝置，生產(chǎn)工藝為深冷精餾法，產(chǎn)量為60000立方米每小時(shí)，還包括一套稀有氣體生產(chǎn)設(shè)備。工程設(shè)計(jì)單位是林德公司，核心設(shè)備由林德，曼透平，西門子等公司供應(yīng)。主要設(shè)備精餾塔、空冷塔、水冷塔、板式換熱器、分子篩、空氣壓縮機(jī)、膨脹機(jī)、氧氣壓縮機(jī)、低溫泵等大型設(shè)備。

我的職責(zé)

項(xiàng)目總工程師；貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策及公司技術(shù)管理制度，對(duì)項(xiàng)目技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。組織項(xiàng)目工程師學(xué)習(xí)各項(xiàng)技術(shù)法規(guī)、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理制度。組織項(xiàng)目管理人員進(jìn)行合同交底，各個(gè)管理人員要熟悉合同范圍，從合同的執(zhí)行角度去分析、解釋、補(bǔ)充合同的具體內(nèi)同，將合同的目標(biāo)落實(shí)到各個(gè)施工參與單位以及管理人員。組織項(xiàng)目工程師參加圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。負(fù)責(zé)審核施工方案和編寫施工組織設(shè)計(jì)。負(fù)責(zé)管理變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證單，整理索賠意向報(bào)告及收集索賠資料，為工程結(jié)算提供依據(jù)。

個(gè)人評(píng)價(jià)

1. 熟悉NPI的新品導(dǎo)入流程（連接研發(fā)和生產(chǎn)的過程）。

2. 熟練運(yùn)用6西格瑪，SPC等方法進(jìn)行流程的優(yōu)化和控制。

3. 熟悉查找問題原因、進(jìn)行失效分析（FMEA）的方法。

4. 熟悉精益生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)IE工作流程。

5. 熟悉各種標(biāo)準(zhǔn)文件（SOP）、工藝文件、控制文件的編寫、發(fā)布、執(zhí)行。

6. 熟悉新材料、工（卡）具以及設(shè)備的評(píng)估流程和方法。

7. 熟悉生產(chǎn)線的建立、人員配置、產(chǎn)線優(yōu)化的過程和方法。

8. 掌握Auto-CAD，Solidworks 等制圖軟件的繪圖方法。

9. 具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，以及良好的溝通能力（部門內(nèi)、跨部門以及外部）。

10. 具有認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬎季S方式。

11. 具有良好的學(xué)習(xí)能力。

個(gè)人技能

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