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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時(shí)間：2011-12到2015-05

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷招聘咨詢有限公司 | 所在部門：北區(qū)企業(yè)管理部總監(jiān) 谷先生 00000000000 | 所在崗位：

工作描述：

工作職責(zé)：

1、經(jīng)營(yíng)管理：輔助董事長(zhǎng)、副總裁編制北方區(qū)域年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、簽訂中高層經(jīng)營(yíng)責(zé)任狀、分解經(jīng)營(yíng)指標(biāo)任務(wù)、部署合作項(xiàng)目股權(quán)管理等；

2、人力資源：組織北方區(qū)域人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的編制與實(shí)施（2013+2014年）、區(qū)域及分子公司中高層崗位招聘（40人）、人才梯隊(duì)建設(shè)方案編制與實(shí)施、北區(qū)KPI 績(jī)效目標(biāo)分解設(shè)定與實(shí)施評(píng)估、北區(qū)160積分培訓(xùn)制度貫徹實(shí)施與年度培訓(xùn)計(jì)劃編制落實(shí)、企業(yè)文化培養(yǎng)和員工關(guān)系處理等工作；

3、行政管理：負(fù)責(zé)費(fèi)用指標(biāo)控制、公文會(huì)議接待、資產(chǎn)車輛管控、公文證照印章管理等工作；

4、法務(wù)管理：負(fù)責(zé)法務(wù)咨詢監(jiān)管、股東股權(quán)整理；

5、項(xiàng)目管理：負(fù)責(zé)北京、大連、沈陽(yáng)、鞍山四個(gè)城市公司人力資源與行政規(guī)劃和評(píng)價(jià)實(shí)施，負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期拓荒、運(yùn)營(yíng)策劃執(zhí)行及團(tuán)隊(duì)籌建等工作。

工作業(yè)績(jī)：

工作業(yè)績(jī)：

1、制定、審核、落實(shí)《2013—2014年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃》，籌備運(yùn)作輕資產(chǎn)項(xiàng)目，完成股權(quán)管理及公司籌建；

2、有效開(kāi)展“育鷹計(jì)劃”（150人）、“160積分培訓(xùn)計(jì)劃”（全員）、“KPI績(jī)效考核”（全員），完成后備人才梯隊(duì)建設(shè)（20人）；

3、協(xié)助董事長(zhǎng)完成北京分公司股權(quán)管理和北京分公司組建；

4、結(jié)合輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型，完成北方區(qū)域人員流轉(zhuǎn)、新辦公地選址、裝修、搬遷及控股參股公司股權(quán)變更等；

5、實(shí)操項(xiàng)目經(jīng)歷：負(fù)責(zé)北京賽洛城、北京灣、麗水嘉園、大連沿海建筑、星海大觀、沈陽(yáng)賽洛城、鞍山智慧新城等項(xiàng)目人力資源體系管理、行政體系管理、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)監(jiān)督管理及北京項(xiàng)目股權(quán)管理。

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時(shí)間：2010-02到至今

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷信息科技有限公司 | 所在部門：總公司行政人事總監(jiān)（副總經(jīng)理授權(quán)、主持總公司常務(wù)） | 所在崗位：

工作描述：

公司下屬5家子公司，涉及高科技、物業(yè)、餐飲、酒店。

下屬部門：人力資源部、總辦、行政部、法務(wù)部、監(jiān)察審計(jì)部。

1、參與公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃，負(fù)責(zé)公司組織機(jī)構(gòu)的重新規(guī)劃及定崗、定責(zé)、定編，行政及人力資源體系的重新建立；制定和完善公司行政人事的各項(xiàng)政策、制度和方案；

2、負(fù)責(zé)公司崗位職責(zé)與工作流程的設(shè)計(jì)和調(diào)整；

3、負(fù)責(zé)公司薪酬、福利體系的設(shè)計(jì)和管理，組織對(duì)部門、員工的績(jī)效考核、反饋和調(diào)整,制定合理、有效的績(jī)效評(píng)估制度；

4、踐行公司的管理理念和企業(yè)文化，營(yíng)造健康向上的工作與管理氛圍。

5、建立和實(shí)施有效的員工激勵(lì)機(jī)制和績(jī)效管理體系，參考同行業(yè)之水平，制定合理的、有競(jìng)爭(zhēng)的薪酬制度。

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時(shí)間：2016-09到至今

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 | 所在部門：人力部門負(fù)責(zé)人 | 所在崗位：

工作描述：

成立于1996年，2011年4月，美國(guó)納斯達(dá)克上市（股票代碼VNET），并于2012年3月被納入納斯達(dá)克全球互聯(lián)網(wǎng)指數(shù)成分股。是全球具有重要影響力的網(wǎng)絡(luò)空間基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)提供商，也是中國(guó)最大第三方獨(dú)立數(shù)據(jù)中心運(yùn)營(yíng)商。作為中國(guó)最好的互聯(lián)互通網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，致力于提供業(yè)界領(lǐng)先的數(shù)據(jù)中心服務(wù)、中立的云運(yùn)營(yíng)、中立的混合IT服務(wù)和領(lǐng)先的CDN服務(wù)，并率先倡導(dǎo)和實(shí)施IDC+重科技創(chuàng)新，打造具有核心技術(shù)、超大規(guī)模運(yùn)營(yíng)能力的網(wǎng)絡(luò)空間基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營(yíng)平臺(tái)。

職位歸屬集團(tuán)HRBP線

主要職責(zé)：

主要職責(zé) 主要職責(zé) ：

1、負(fù)責(zé) HR 政策、制度體系與重點(diǎn)項(xiàng)目在區(qū)域內(nèi)本地化落推動(dòng)執(zhí)行； 政策、制度體系與重點(diǎn)項(xiàng)目在區(qū)域內(nèi)本地化落推動(dòng)執(zhí)行；

2、深入了解業(yè)務(wù)與人員發(fā)展?fàn)顩r，挖掘培訓(xùn)需求協(xié)助開(kāi)精準(zhǔn)匹配課程并有針對(duì)性區(qū)域落地；

3、與業(yè)務(wù)骨干保持周期性緊密交流，關(guān)注人員動(dòng)態(tài)及才向搭建梯隊(duì)型結(jié)構(gòu)模式；

4、將集團(tuán)人力專家資源在區(qū)域內(nèi)良好整合，促進(jìn)解決方案與業(yè)務(wù)開(kāi)展契合；

5、協(xié)助總經(jīng)理根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要進(jìn)行關(guān)鍵人才管理人才 布局、團(tuán)隊(duì)建設(shè)文化等工作；

6、收集行業(yè)競(jìng)手資源，掌握競(jìng)手業(yè)務(wù)薪資、激勵(lì)情況，結(jié)合競(jìng)手?jǐn)?shù)據(jù)有效開(kāi)展招聘工作。

集團(tuán)直屬領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本人過(guò)往一年工作成果非常認(rèn)可；

2016 年下半年（入職不滿半年 ）績(jī)效成績(jī) B（15 %），

2017 年上半年績(jī)效成績(jī) A（5%）

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時(shí)間：2001-01到2003-01

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 | 所在部門：人力資源部任高級(jí)經(jīng)理 | 所在崗位：

工作描述：

公司產(chǎn)品介紹：該企業(yè)是一家民營(yíng)高科技上市公司，股票名稱：三一重工，投資領(lǐng)域涉及到機(jī)械設(shè)備制造、車輛制造、新材料、IT通訊設(shè)備以及金融、房地產(chǎn)等。在工程機(jī)械行業(yè)全球知名、全國(guó)第一，公司在去年實(shí)現(xiàn)銷售額1000余元億人民幣，有員工30000余人。

工作內(nèi)容：

工作職責(zé)：負(fù)責(zé)績(jī)效考核、管理工程（企業(yè)管理制度與流程方面）、薪酬福利、培訓(xùn)發(fā)展、定編定員、員工關(guān)系、離職管理、合同管理、員工背景調(diào)查、人事信息、檔案管理、干部和關(guān)鍵員工管理以及人力資源部的日常工作管理。

工作概況：

1、制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持；

2、建立與公司相適應(yīng)的人力資源計(jì)劃并予以實(shí)施；

3、組織制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人事管理制度；

4、根據(jù)管理層級(jí)制定職位說(shuō)明書，并根據(jù)公司發(fā)展需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整變更，保證職位說(shuō)明書與實(shí)際相符；

5、根據(jù)部門人員需求情況，提出內(nèi)部人員調(diào)配方案，經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施，促進(jìn)人員的優(yōu)化配置；

6、根據(jù)公司對(duì)績(jī)效管理的要求，制定評(píng)價(jià)政策，組織實(shí)施績(jī)效管理，并對(duì)各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制，及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問(wèn)題，使績(jī)效評(píng)價(jià)體系能夠落到實(shí)處，并不斷完善績(jī)效管理體系；

7、建立并完善公司培訓(xùn)制度和培訓(xùn)評(píng)價(jià)體系；

8、制定薪酬政策和晉升政策，組織提薪評(píng)審和晉升評(píng)審，制定公司福利政策，辦理社會(huì)

保障福利；

9、后備人才隊(duì)伍建設(shè)的選拔與管理；

10、員工和諧關(guān)系的建立及企業(yè)文化活動(dòng)的開(kāi)展；

11、最大限度地開(kāi)發(fā)人力資源，為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供人力保障。

12、2002/02參與深圳全息信息咨詢公司三一重工人力資源管理體系項(xiàng)目的咨詢

工作業(yè)績(jī)：

1、熟悉企業(yè)的工作流程并能創(chuàng)新工作方法，有很強(qiáng)的組織管理能力及業(yè)務(wù)公關(guān)能力。

2、在三一重工期間完成了三一重工人力資源五年計(jì)劃和2002年度的人力資源計(jì)劃，成為三一重工人力資源近期發(fā)展綱領(lǐng)性的文件。

3、建立了三一重工較為完整的制度體系，進(jìn)行了管理流程的再造，促進(jìn)了管理體系的優(yōu)化。共完成各類規(guī)章制度四大本，計(jì)上百萬(wàn)字。形成了科學(xué)化、規(guī)范化的制度管理體系。

4、開(kāi)創(chuàng)了三一重工后備干部管理的新局面。

所在部門：人力資源部

匯報(bào)對(duì)象：總經(jīng)理

直接下屬：

下屬人數(shù)：13人

工作地點(diǎn)：長(zhǎng)沙

是否與公司有家族關(guān)系：否