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項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)(案例一)
項(xiàng)目時(shí)間:2015-07 - 2015-08
項(xiàng)目名稱:獨(dú)立負(fù)責(zé)保理資產(chǎn)證券化的培訓(xùn)項(xiàng)目
項(xiàng)目描述:
項(xiàng)目介紹
1、學(xué)員目標(biāo)數(shù)量120人,會(huì)員單位免費(fèi)參加;
2、實(shí)際組織了138名學(xué)員,實(shí)現(xiàn)了8家新會(huì)員入會(huì),38個(gè)學(xué)員繳納會(huì)費(fèi);
3、學(xué)員對(duì)課程主題、課程安排、講師反響非常好,該課題大有市場(chǎng)。
我的職責(zé)
1、制定培訓(xùn)通知和方案;
2、邀請(qǐng)講師,安排好講師行程;
3、制作H5,宣傳推廣培訓(xùn)通知;
4、電話邀請(qǐng),組織學(xué)員參加培訓(xùn);
5、尋找合適場(chǎng)地;
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)(案例二)
項(xiàng)目時(shí)間:2016-01 - 至今
項(xiàng)目名稱:項(xiàng)目管理
項(xiàng)目描述:
項(xiàng)目介紹
1、具有工學(xué)碩士+管理學(xué)碩士雙重教育背景。通過ISO9000、Iso 22000國(guó)家注冊(cè)審核員考試。參與大型招商引資活動(dòng),與媒體、廣告、500強(qiáng)企業(yè)有過密切業(yè)務(wù)往來。組織參與各類展會(huì)事宜、宣傳推廣企業(yè)形象、參與各級(jí)政府、投資合作伙伴的商務(wù)會(huì)議等。
2、為員工做過培訓(xùn)工作,公共演講能力較好??梢砸罁?jù)企業(yè)需要編制培訓(xùn)教材。
培訓(xùn)課程有《**營(yíng)銷戰(zhàn)略和營(yíng)銷計(jì)劃制定》、《消費(fèi)者心理與行為分析》《電商平臺(tái)成長(zhǎng)的swot戰(zhàn)略分析-***物流案例》、《*企業(yè)戰(zhàn)略》《領(lǐng)導(dǎo)力打造》等等。。生產(chǎn)管理類如《杰出的班組長(zhǎng)》《ISO22000HACCP關(guān)鍵點(diǎn)在企業(yè)***》、、、等。曾輔導(dǎo)企業(yè)通過iso22000體系認(rèn)證。
3、參與過政府部門行業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃編制、公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、公司企業(yè)文化建設(shè)、策劃過營(yíng)銷活動(dòng)、負(fù)責(zé)公司各類政府資金項(xiàng)目申報(bào)。
4、參與投資業(yè)務(wù):各類項(xiàng)目考察、商務(wù)洽談、項(xiàng)目引進(jìn)、投資分析、經(jīng)營(yíng)監(jiān)管、企業(yè)并購清算等,與各商業(yè)協(xié)會(huì)、投資機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目方進(jìn)行合作洽談,參與各類商務(wù)會(huì)議、項(xiàng)目招商會(huì)議、企業(yè)考察、商業(yè)報(bào)告編制等。
5、籌建食品公司、建立企業(yè)管理制度、質(zhì)量制度、績(jī)效考核、生產(chǎn)制度等。負(fù)責(zé)全面運(yùn)營(yíng)管理。負(fù)責(zé)品牌、營(yíng)銷渠道、員工隊(duì)伍建設(shè)。組建員工團(tuán)隊(duì),進(jìn)行員工培訓(xùn)和績(jī)效考核
進(jìn)行營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建、品牌建設(shè)、組織各類商務(wù)洽談會(huì)、食品展會(huì)、旅游節(jié)。 大客戶洽談管理、與各科研機(jī)構(gòu)、高校、政府、協(xié)會(huì)等開展合作,擴(kuò)展銷售渠道。
我的職責(zé)
1、戰(zhàn)略業(yè)務(wù)
承擔(dān)主要負(fù)責(zé)人職責(zé),對(duì)公司過往業(yè)務(wù)模塊、當(dāng)下行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、未來行業(yè)前景進(jìn)行全面分析,采用管理學(xué)swot工具,矩陣分析等方法,做出企業(yè)5年發(fā)展規(guī)劃,同時(shí)在戰(zhàn)略框架內(nèi)進(jìn)行具體業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃,規(guī)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn),設(shè)置關(guān)鍵步驟,提出發(fā)展建議。
2、經(jīng)營(yíng)管理、投資業(yè)務(wù)
承擔(dān)主要監(jiān)管責(zé)任人職責(zé),制定經(jīng)營(yíng)制度、定期收集經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、采用現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、定期會(huì)議、業(yè)務(wù)協(xié)助、行業(yè)調(diào)研、外部企業(yè)考察對(duì)比等方式,對(duì)經(jīng)營(yíng)單元進(jìn)行業(yè)務(wù)分析并提出具體經(jīng)營(yíng)建議。根據(jù)公司戰(zhàn)略對(duì)業(yè)務(wù)模塊進(jìn)行分解,監(jiān)控經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的進(jìn)度,定期考核。
經(jīng)營(yíng)管理食品公司、包括制度建設(shè)、員工隊(duì)伍建設(shè)、品牌、營(yíng)銷渠道構(gòu)建等,負(fù)責(zé)大客戶開拓,與各機(jī)構(gòu)企業(yè)進(jìn)行合作,負(fù)責(zé)各類商務(wù)洽談,展示會(huì),項(xiàng)目合作等,輔導(dǎo)過企業(yè)通過iso22000體系。
對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研、出具項(xiàng)目報(bào)告,為決策層提供投資建議、與各投資機(jī)構(gòu)、企業(yè)開展合作。
3、營(yíng)銷 招商引資
參與企業(yè)間、政府部門、商業(yè)協(xié)會(huì)等的交流合作,制定招商、營(yíng)銷、宣傳方案,包括具體計(jì)劃、人員安排、廣告、會(huì)展、各類會(huì)議等。
4、各類報(bào)告的寫作
主筆人職責(zé)。良好的寫作能力和語音表達(dá)能力,有主持和演講經(jīng)驗(yàn)。
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)(案例三)
項(xiàng)目時(shí)間:2014-06 - 2017-03
項(xiàng)目名稱:CS 項(xiàng)目香港創(chuàng)業(yè)板上市
項(xiàng)目描述:
項(xiàng)目介紹
1、負(fù)責(zé)對(duì)接、聯(lián)絡(luò)保薦人、各方律師、背景調(diào)查顧問、審計(jì)顧問、財(cái)務(wù)顧問等服務(wù)機(jī)構(gòu);
2、負(fù)責(zé)管理保薦人、各方律師、背景調(diào)查顧問、審計(jì)顧問、財(cái)務(wù)顧問等服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)協(xié)議、階段服務(wù)費(fèi)用支付等事宜;
3、負(fù)責(zé)IPO項(xiàng)目的盡職調(diào)查統(tǒng)籌工作,根據(jù)保薦人、律師各方服務(wù)機(jī)構(gòu)要求,協(xié)調(diào)、安排公司各個(gè)部門,完成公司盡職調(diào)查工作;
4、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部管理控制體系完善,結(jié)合內(nèi)部結(jié)合內(nèi)控顧問要求,整改內(nèi)部管理控制缺陷,并起草相關(guān)內(nèi)部控制制度;
5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)溝通股東、董事、獨(dú)立董事及高級(jí)管理層,安排上市所需培訓(xùn)課程,協(xié)調(diào)溝通因IPO項(xiàng)目所需的背景調(diào)查、簡(jiǎn)歷梳理、文件簽署、資料提供等,并對(duì)接背景調(diào)查顧問,按要求提供資料并協(xié)助董事、高管背景調(diào)查報(bào)告;
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司前十大客戶、供應(yīng)商,根據(jù)IPO項(xiàng)目需要,安排保薦人、律師等服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行訪談、背景調(diào)查、資料提供等;
7、負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)相關(guān)政府部門無違規(guī)證明文件等政府文件辦理,與相關(guān)政府部門保持良好溝通;
8、按照招股書內(nèi)容要求,撰寫公司介紹、主營(yíng)業(yè)務(wù)等文件資料,并協(xié)助審閱招股書相關(guān)內(nèi)容;
9、參與提交上市申請(qǐng)準(zhǔn)備工作,并第一時(shí)間提供所需資料;
10、根據(jù)聯(lián)交所、證監(jiān)會(huì)問題要求,結(jié)合各服務(wù)機(jī)構(gòu)方案,協(xié)調(diào)公司客戶、供應(yīng)商及政府相關(guān)部門,提供答復(fù)聯(lián)交所、證監(jiān)會(huì)問題的依據(jù);
11、全程參與上市流程;
12、負(fù)責(zé)IPO項(xiàng)目其他事項(xiàng)。
我的職責(zé)
1.規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作和賬務(wù)處理原則、確認(rèn)方法及流程等,以符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求。
2.完善相關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)控制度及流程,控制經(jīng)營(yíng)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn),確保財(cái)務(wù)信息的真實(shí)可靠。
3.對(duì)包括存貨、固定資產(chǎn)、往來賬等在內(nèi)的資產(chǎn)、負(fù)債進(jìn)行全面清查,確保資產(chǎn)及負(fù)債的真實(shí)性、準(zhǔn)確性,為后續(xù)財(cái)務(wù)籌劃打下基礎(chǔ)。
4.規(guī)范成本核算辦法和流程,準(zhǔn)確反映公司損益和期末存貨價(jià)值。
5.進(jìn)行財(cái)務(wù)規(guī)劃,以符合審核要求,有效降低上市成本,如:
(1)會(huì)計(jì)政策規(guī)劃:選用符合公司經(jīng)營(yíng)和凸顯上市業(yè)績(jī)的會(huì)計(jì)政策。
(2)持續(xù)盈利規(guī)劃:對(duì)主營(yíng)收入、成本控制進(jìn)行規(guī)劃,剝離非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn),導(dǎo)入優(yōu)良資產(chǎn)等。
(3)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)規(guī)劃:對(duì)資產(chǎn)、負(fù)債結(jié)構(gòu)進(jìn)行規(guī)劃,以突出公司在債務(wù)償還風(fēng)險(xiǎn)、資產(chǎn)管理能力、投資回報(bào)率等方面優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
(4)關(guān)聯(lián)交易規(guī)劃:對(duì)子公司和關(guān)聯(lián)方之間的關(guān)聯(lián)交易價(jià)格按市場(chǎng)價(jià)格重新核定,以符合發(fā)審會(huì)關(guān)于獨(dú)立性的審核。
(5)現(xiàn)金流量規(guī)劃:特別是經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流量的穩(wěn)定性、金額大小要提前規(guī)劃,保持其與利潤(rùn)的增長(zhǎng)同步。
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)(案例四)
項(xiàng)目時(shí)間:2016-12 - 2017-07
項(xiàng)目名稱:境外投資許可證
項(xiàng)目描述:
項(xiàng)目介紹
自2016年底,集團(tuán)公司便有意向前往海外投資,本人負(fù)責(zé)辦理前往加拿大投資的境外投資許可,包括前期在商務(wù)廳網(wǎng)站的資料填報(bào),和政府相關(guān)負(fù)責(zé)人溝通、審核,直至許可證下發(fā);2017年3月負(fù)責(zé)前往香港地區(qū)的投資許可,商務(wù)部在原有政策基礎(chǔ)上,增加了投資真實(shí)性材料審核,本人負(fù)責(zé)編寫了項(xiàng)目落實(shí)情況說明書及其他材料,目前已獲得商務(wù)部下發(fā)的對(duì)外投資許可證。
我的職責(zé)
在總裁的指示下,本人負(fù)責(zé)此項(xiàng)目的所有前期中期工作,從最初的“走出去平臺(tái)”網(wǎng)上注冊(cè),填寫申請(qǐng)表,到真實(shí)性材料準(zhǔn)備,均由本人負(fù)責(zé)編寫及準(zhǔn)備。
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