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基本信息
姓名:錘子簡(jiǎn)歷
年齡:28歲
電話:155****8141
郵箱:23680****@qq.com
經(jīng)驗(yàn):6年
意向:薪酬績(jī)效主管
教育背景
時(shí)間:2009-09 - 2012-06
學(xué)校:錘子簡(jiǎn)歷財(cái)經(jīng)大學(xué) | 專(zhuān)業(yè):人力資源管理 | 學(xué)歷:本科
時(shí)間:2005-09 - 2008-09
學(xué)校:錘子簡(jiǎn)歷工程大學(xué) | 專(zhuān)業(yè):人力資源 | 學(xué)歷:大專(zhuān)
工作經(jīng)歷
工作時(shí)間:2015-06 - 2017-04
公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 | 所在部門(mén):人力資源部 | 所在崗位:薪酬績(jī)效主管兼海外人事主管
工作描述:
深圳雷柏科技股份有限公司作為一家上市公司,目前有四大業(yè)務(wù)板塊:零度無(wú)人機(jī)、工業(yè)機(jī)器人、消費(fèi)機(jī)器人及電腦外設(shè)。于香港、印度、北美、歐洲設(shè)立分公司,在職期間主要負(fù)責(zé)薪酬績(jī)效工作及海外人事工作。
在職期間主要工作職責(zé):
一、薪酬
1、結(jié)合薪酬調(diào)研及職位評(píng)估結(jié)果,對(duì)整個(gè)集團(tuán)公司薪酬體系進(jìn)行重新搭建,建立具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的寬帶薪酬體系;
2、根據(jù)公司年度人力資源規(guī)劃、利潤(rùn)目標(biāo),制定年度工資預(yù)算,并跟進(jìn)執(zhí)行,確保預(yù)算準(zhǔn)確性,控制人力成本;
3、階段性激勵(lì)方案和補(bǔ)貼方案的制定、測(cè)算和執(zhí)行。
4、審核每月工資表,福利費(fèi)用,及社保公積金操作的審核,保證各項(xiàng)人力成本支出無(wú)誤;
二、績(jī)效考核
1、根據(jù)公司組織架構(gòu)及年度組織目標(biāo),負(fù)責(zé)集團(tuán)績(jī)效管理體系(含戰(zhàn)略指標(biāo)的分解、考核方案的擬定,以及執(zhí)行規(guī)則的設(shè)置)的搭建與優(yōu)化工作,并負(fù)責(zé)處理績(jī)效體系落地執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的各種異常問(wèn)題;
2、根據(jù)業(yè)務(wù)模式、考核對(duì)象的不同,制定年度、半年、月度考核計(jì)劃,并且跟進(jìn)、組織、指導(dǎo)、實(shí)施;
3、建立量化的考核標(biāo)準(zhǔn),提煉并更新管理指標(biāo)及工作行為
4、組織、督促、參與各部門(mén)實(shí)施員工績(jī)效面談,提升各部門(mén)以及員工績(jī)效
三、內(nèi)部流程梳理
1、結(jié)合公司對(duì)于業(yè)務(wù)的需要,建立人事審批權(quán)限,提高工作效率;
2、負(fù)責(zé)辦公系統(tǒng)需求對(duì)接,包括提出新功能開(kāi)發(fā)需求,對(duì)功能進(jìn)行測(cè)試功并提出修改建議;
3、結(jié)合公司現(xiàn)狀及對(duì)業(yè)務(wù)的需求,對(duì)各類(lèi)制度、管理規(guī)定進(jìn)行優(yōu)化推行;
四、其他
1、運(yùn)用語(yǔ)言優(yōu)勢(shì),負(fù)責(zé)海外人事管理工作,包括人員招聘、各項(xiàng)制度的輸出及宣導(dǎo)、薪酬管理等;
2、公司內(nèi)部培訓(xùn)講師,不定期開(kāi)展excel使用技巧培訓(xùn);
重點(diǎn)工作業(yè)績(jī):
1、組織關(guān)鍵崗位職位評(píng)估,并撰寫(xiě)職位等級(jí)表,
2、建立具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的寬帶薪酬體系
3、主導(dǎo)完成年度人力成本預(yù)算
4、重新制定海外銷(xiāo)售中心、國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售中心、電子商務(wù)中心績(jī)效考核方案
5、協(xié)助高級(jí)副總裁完成人力成本管控方案,節(jié)省人力成本70萬(wàn)/月
6、修訂人力資源各項(xiàng)制度,如考勤管理規(guī)定、人事異動(dòng)制度、勞動(dòng)合同管理制度等
工作時(shí)間:2016-07 - 至今
公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 | 所在部門(mén): | 所在崗位:薪酬績(jī)效主管
工作描述:
1.集團(tuán)總部每月薪酬福利的正確核算和上下游之間及所有員工的有效溝通。
2.搭建并組織落實(shí)公司薪酬福利體系及流程建設(shè)。
3.制定人事部績(jī)效考核方案,績(jī)效考核流程,并完成人事部每月度績(jī)效考核工作,核算績(jī)效工資。
4.負(fù)責(zé)制定集團(tuán)銷(xiāo)售部門(mén)績(jī)效考核方案,負(fù)責(zé)銷(xiāo)售部績(jī)效考核管理,確定考核指標(biāo)及算法。
5.完成集團(tuán)年度福利計(jì)劃,提出推行方案并組織落實(shí)。
6.審核月度全員考勤,社保公積金臺(tái)帳,完成工資表對(duì)賬及網(wǎng)上系統(tǒng)對(duì)賬。
7.集團(tuán)人工成本預(yù)算及費(fèi)用統(tǒng)計(jì)工作,包括人工成本預(yù)算模型的建立,出每月人力成本分析表及財(cái)務(wù)計(jì)提表。
8.完善公司職位體系,包括寬帶工資體系設(shè)計(jì)及職位等級(jí)設(shè)計(jì)和優(yōu)化。
9.分析當(dāng)前運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀,與人事經(jīng)理進(jìn)行周期性任務(wù)匯報(bào)。
項(xiàng)目經(jīng)歷
項(xiàng)目時(shí)間:2014-03 - 至今
項(xiàng)目名稱:人事系統(tǒng)上線
項(xiàng)目描述:
項(xiàng)目介紹
項(xiàng)目?jī)?nèi)容包括:調(diào)研需求、藍(lán)圖規(guī)劃、功能測(cè)試等
我的職責(zé)
調(diào)研期:梳理各項(xiàng)制度,完善各流程所使用表格
藍(lán)圖規(guī)劃:結(jié)合公司制度,確認(rèn)藍(lán)圖規(guī)劃是否合理,是否便捷適合我司使用
功能測(cè)試:根據(jù)配置好的流程、功能進(jìn)行測(cè)試
項(xiàng)目時(shí)間:2016-02 - 至今
項(xiàng)目名稱:年終獎(jiǎng)分配
項(xiàng)目描述:
項(xiàng)目介紹
提供年終獎(jiǎng)分配方案:公司目標(biāo)、部門(mén)目標(biāo)、個(gè)人目標(biāo)的達(dá)成情況,作為分配依據(jù),組織各部門(mén)進(jìn)行年終獎(jiǎng)金分配。
我的職責(zé)
1、收集公司目標(biāo)達(dá)成情況,確定年終獎(jiǎng)總額,
2、收集部門(mén)績(jī)效,確定部門(mén)獎(jiǎng)金包;
3、組織并收集部門(mén)進(jìn)行績(jī)效考核,分配獎(jiǎng)金到個(gè)人;
4、提交審核流程,安排發(fā)放。
個(gè)人評(píng)價(jià)
本人性格活潑開(kāi)朗,工作態(tài)度端正,曾獲得“季度優(yōu)秀員工、年度優(yōu)秀員工”榮譽(yù)多次。富有時(shí)間觀念且富于團(tuán)隊(duì)合作精神,工作期間嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,高質(zhì)量高效率完成工作。九年多的工作經(jīng)驗(yàn),鍛煉了自己獨(dú)立思考問(wèn)題和獨(dú)立解決問(wèn)題的能力;能夠獨(dú)立承擔(dān)工作中所帶來(lái)的壓力,有責(zé)任心,對(duì)工作充滿熱情,有良好的職業(yè)道德。真誠(chéng)的希望能找到一份有關(guān)人力資源的工作,用平生所學(xué)實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)理想。
個(gè)人技能
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