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基本信息

姓名：錘子簡歷

年齡：35

電話：131****5514

郵箱：443951063@qq.com

經(jīng)驗：5年

意向：XX崗位

教育背景

時間：2010-07到2013-07

學(xué)校：錘子簡歷財經(jīng)大學(xué) | 專業(yè)：管理科學(xué)與工程 | 學(xué)歷：碩士

時間：2006-09到2010-07

學(xué)校：錘子簡歷科技學(xué)院 | 專業(yè)：工程管理 | 學(xué)歷：本科

工作經(jīng)歷

工作時間：2007-07到2013-08

公司名稱：錘子簡歷信息科技有限公司 | 所在部門：技術(shù)部 | 所在崗位：iT經(jīng)理

工作描述：

IT技術(shù)運維支持

桌面端技術(shù)支持

存儲服務(wù)器架構(gòu)與運維管理

AD域架構(gòu)及運維管理

郵件服務(wù)器架構(gòu)及運維管理

網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)

交換機、路由器、防火墻等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備配置管理

網(wǎng)絡(luò)安全管理

數(shù)據(jù)安全管理

數(shù)據(jù)存儲備份管理

集群渲染服務(wù)器管理

IT技術(shù)部組織規(guī)劃

與各生產(chǎn)部門溝通協(xié)調(diào)

渲染自動化流程管理軟件開發(fā)

機房建設(shè)，負責(zé)實施了一次機房建設(shè)（百臺服務(wù)器以上）

負責(zé)2008年北京奧運會開閉幕式以及體育場館三維動畫演示項目的IT技術(shù)支持以及三維動畫渲染

負責(zé)《福娃奧運漫游記》、《馬蘭花》等多部國產(chǎn)動畫片制作的IT技術(shù)支持以及三維動畫渲染

負責(zé)《赤壁》、《我的團長我的團》等多部影視劇特效制作的IT技術(shù)支持以及特效渲染

負責(zé)《奧運ABC》、《臺北故宮》等多部紀錄片制作的IT技術(shù)支持以及三維動畫渲染

工作時間：2010-11到2012-07

公司名稱：錘子簡歷管理咨詢有限公司 | 所在部門：財務(wù)部 | 所在崗位：財務(wù)分析經(jīng)理/主管

工作描述：

1、負責(zé)月度績效月報的匯總、編制以及運行績效、預(yù)算執(zhí)行情況的分析；

2、負責(zé)公司資金運營管理；

3、負責(zé)公司預(yù)算管理、成本管理與控制。

4、負責(zé)公司財務(wù)風(fēng)險控制，并參與內(nèi)控管理。

主要成績：

1、根據(jù)公司國際業(yè)務(wù)特點，梳理完成了各海外公司財務(wù)分析的內(nèi)容、部門職能和流程。

2、改進了原有核算模式下的分析方法；

3、合理及時開展內(nèi)部分子公司資金調(diào)劑，減少了財務(wù)費用；

4、修訂了公司資金管理制度和流程。

5、參與修訂公司內(nèi)控制度財務(wù)相關(guān)內(nèi)容。

項目經(jīng)歷

項目時間：2015-01到2012-07

項目名稱：某大型企業(yè)集團投資項目風(fēng)險管理優(yōu)化

項目描述：

項目介紹

本項目是某大型企業(yè)集團總部改善投資決策流程，加強投資風(fēng)險管控的重要課題，工作內(nèi)容包括：

1.梳理該企業(yè)集團投資項目的基本類型、歷年數(shù)量分布以及決策管理模式；

2.調(diào)研市場主流股權(quán)、債權(quán)投資項目的管理方法和風(fēng)險評估、控制方法；

3.從宏觀經(jīng)濟、行業(yè)情況、公司地位、商業(yè)模式、競爭優(yōu)勢、核心團隊、日常經(jīng)營合規(guī)性等方面提煉定性、定量評估指標，分配指標權(quán)重，形成投資項目決策風(fēng)險評估模型；

4.調(diào)整投資項目管理模式，構(gòu)建配套的投資項目評估機制，優(yōu)化投資項目的決策風(fēng)險。

我的職責(zé)

本人是該項目的負責(zé)人，全程參與了項目周期內(nèi)的各項工作，包括但不限于：提出研究思路，聯(lián)系內(nèi)外部調(diào)研，提煉風(fēng)險評估指標，搭建評估配套機制，與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)專家溝通，撰寫及修改研究報告，向用戶匯報等。

項目時間：2014-08到2012-07

項目名稱：浦東新區(qū)專利出資調(diào)研

項目描述：

項目介紹

此次項目是浦東科委知識產(chǎn)權(quán)局委托，由同濟大學(xué)負責(zé)組織的團隊對浦東新區(qū)新設(shè)企業(yè)的專利出資及專利產(chǎn)品銷售情況進行調(diào)研，完成調(diào)研報告并提出浦東促進專利出資的工作方案。

我的職責(zé)

1.調(diào)研的前期工作準備，與團隊成語共同商議提出調(diào)研方案；

2.組織團隊成員對浦東58家新設(shè)企業(yè)進行調(diào)研，對于不配合的企業(yè)聯(lián)系科委及管委會相關(guān)人員進行溝通協(xié)調(diào)；

3.調(diào)研問卷的統(tǒng)計和匯總分析，調(diào)研報告和工作建議的撰寫；

4、項目中期驗收、結(jié)題答辯等各項工作的籌備。

個人評價

多年企業(yè)管理實操經(jīng)驗和企業(yè)管理顧問經(jīng)驗。

具備——

戰(zhàn)略規(guī)劃與落地實施能力：曾主導(dǎo)制定所運營企業(yè)及客戶企業(yè)的綜合業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略，并帶領(lǐng)團隊，主導(dǎo)實施落地；

組織與團隊管理能力：曾帶領(lǐng)運營團隊搭建和升級公司全面運營管理體系，曾同時管控多個咨詢團隊運營大型咨詢項目，曾獲華夏基石管理咨詢集團《最佳執(zhí)行項目經(jīng)理獎》。

培訓(xùn)與演講能力：輔導(dǎo)多家企業(yè)建立組織職責(zé)體系，能力模型體系和學(xué)習(xí)地圖，主講多門戰(zhàn)略、組織管控及HR課程；

總結(jié)與創(chuàng)新能力：曾獲清華大學(xué)研究院年度十佳優(yōu)秀管理人員，曾獲華夏基石咨詢集團年度最佳創(chuàng)新獎（流程銀行項目），作為書籍《精品銀行管理之道》（機械工業(yè)出版社第一版）、《人力資源成熟度研究》核心作者之一。

個人技能

企業(yè)文化

演講闡述

客戶研究

組織架構(gòu)

戰(zhàn)略規(guī)劃

團隊建設(shè)

策略

產(chǎn)品營銷

商業(yè)模式

商業(yè)策略

業(yè)務(wù)發(fā)展

戰(zhàn)略發(fā)展

賬戶管理

營銷策略

銷售管理