久久精品国产一区二区电影,久久精品国产亚洲av瑜伽,精品无人区一码卡二卡三,久草热8精品视频在线观看 ,久久99精品久久久久麻豆

基本信息

姓名：錘子簡(jiǎn)歷

年齡：25歲

電話：133****1430

郵箱：874018****@qq.com

經(jīng)驗(yàn)：3年

意向：XX崗位

教育背景

時(shí)間：2011-09 - 2013-10

學(xué)校：錘子簡(jiǎn)歷信息學(xué)院 | 專業(yè)：MBA（供應(yīng)鏈管理方向） | 學(xué)歷：碩士

時(shí)間：2011-09 - 2013-10

學(xué)校：錘子簡(jiǎn)歷師范大學(xué) | 專業(yè)： | 學(xué)歷：

時(shí)間：2007-09 - 2011-06

學(xué)校：錘子簡(jiǎn)歷科技學(xué)院 | 專業(yè)： | 學(xué)歷：本科

時(shí)間：2007-09 - 2011-06

學(xué)校：錘子簡(jiǎn)歷科技大學(xué) | 專業(yè)：建筑環(huán)境與設(shè)備工程 | 學(xué)歷：本科

工作經(jīng)歷

工作時(shí)間：2016-12 - 至今

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷信息科技有限公司 | 所在部門：集團(tuán)總部戰(zhàn)略采購(gòu)部 | 所在崗位：全球物流采購(gòu)經(jīng)理

工作描述：

【職責(zé)】

1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制定集團(tuán)物流采購(gòu)策略，進(jìn)行物流服務(wù)商的戰(zhàn)略開(kāi)發(fā)和綜合成本控制

2.協(xié)同集團(tuán)物流部進(jìn)行物流供應(yīng)商考評(píng)、線路優(yōu)化、商務(wù)合同談判

3.對(duì)國(guó)際航運(yùn)市場(chǎng)進(jìn)行分析及判斷能力，總結(jié)物流市場(chǎng)的行情變化，建立數(shù)據(jù)庫(kù)和成本分析體系

4.主導(dǎo)物流采購(gòu)流程規(guī)范及梳理，服務(wù)商績(jī)效管理，使物流服務(wù)商持續(xù)提供優(yōu)質(zhì)的物流服務(wù)

5.主導(dǎo)重大物流招標(biāo)的操作相關(guān)事件的溝通、處理，保障物流運(yùn)作的順暢進(jìn)行和公司的權(quán)益

6.組建物流戰(zhàn)略采購(gòu)團(tuán)隊(duì)，對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考評(píng)及激勵(lì)

【業(yè)績(jī)】

1.按主要航線及項(xiàng)目制定物流供應(yīng)商招標(biāo)及開(kāi)發(fā)計(jì)劃并實(shí)施，成功導(dǎo)入6家具有比較優(yōu)勢(shì)的物流供應(yīng)商（國(guó)內(nèi)運(yùn)輸3家，國(guó)際貨代3家）。

2.通過(guò)導(dǎo)入有競(jìng)爭(zhēng)力的物流供應(yīng)商及推進(jìn)降本課題，控制物流成本并超額達(dá)成降本目標(biāo)。

-國(guó)內(nèi)運(yùn)輸導(dǎo)入新貨代上半年實(shí)際降本60萬(wàn)元，預(yù)計(jì)全年約120萬(wàn)元。

-中國(guó)工廠出口中東MASDAR項(xiàng)目及泰國(guó)&越南工廠出口美國(guó)TQ8項(xiàng)目單獨(dú)招標(biāo)，通過(guò)引入新的有競(jìng)爭(zhēng)力的物流供應(yīng)商，全年預(yù)計(jì)可降本約200萬(wàn)元

-針對(duì)出口量最大的印度線（Adani等客戶），與航線主要船公司ZIM簽訂戰(zhàn)略MOU，在保障艙位保證出貨的同時(shí)，上半年實(shí)現(xiàn)降本65萬(wàn)USD.

-洛陽(yáng)工廠~青島港出口集裝箱拖卡改鐵路運(yùn)輸，全年預(yù)計(jì)降低運(yùn)費(fèi)210萬(wàn)元。

-常熟&蘇州工廠出口拖車運(yùn)費(fèi)開(kāi)具11%VAT專用發(fā)票，全年預(yù)計(jì)降本約200萬(wàn)元

3.建立出口集裝箱運(yùn)價(jià)走勢(shì)及關(guān)聯(lián)性分析模型，對(duì)公司支付海運(yùn)價(jià)與上海出口集裝箱運(yùn)價(jià)指數(shù)（SCFI）進(jìn)行關(guān)聯(lián)性分析，以指導(dǎo)與船公司商務(wù)談判策略的制定，為公司避免運(yùn)費(fèi)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，爭(zhēng)取最大化利益。

4.物流供應(yīng)商KPI考核體系進(jìn)一步完善，增加報(bào)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)力等5個(gè)物流采購(gòu)指標(biāo)。

5.向IT提出SRM詢價(jià)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)需求，完善及優(yōu)化系統(tǒng)操作功能。

6.完成物流戰(zhàn)略采購(gòu)團(tuán)隊(duì)組建及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，業(yè)務(wù)流程建立并持續(xù)優(yōu)化

工作時(shí)間：2011-07 - 2013-03

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門：供應(yīng)鏈 | 所在崗位：供應(yīng)鏈經(jīng)理

工作描述：

1.協(xié)調(diào)采購(gòu)/生產(chǎn)等相關(guān)部門達(dá)成銷售計(jì)劃（S&OP）

2.負(fù)責(zé)從訂單接收/生產(chǎn)計(jì)劃安排/生產(chǎn)進(jìn)度/裝箱出運(yùn)及到達(dá)客戶全區(qū)間跟蹤管理

3.供應(yīng)鏈及生產(chǎn)主要KPI指標(biāo)管理及改善（OTD，3日體制指標(biāo)等）

4.主導(dǎo)中長(zhǎng)期需求計(jì)劃資源事前點(diǎn)檢，最大限度確保銷售計(jì)劃達(dá)成

5.完成品不良及長(zhǎng)期庫(kù)存管理控制

6.部門員工培訓(xùn)計(jì)劃制定及激勵(lì)

項(xiàng)目經(jīng)歷

項(xiàng)目時(shí)間：2014-01 - 2013-03

項(xiàng)目名稱：海關(guān)高級(jí)認(rèn)證企業(yè)（AA）認(rèn)證通過(guò)

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

海關(guān)高級(jí)認(rèn)證企業(yè)（AA）認(rèn)證通過(guò)

我的職責(zé)

項(xiàng)目職責(zé)： 1. 主導(dǎo)進(jìn)出口物流流程改善

2. 貿(mào)易安全政策建立及海關(guān)合規(guī)性確保

3. 協(xié)調(diào)進(jìn)出口物流、人事、IT、EHS等關(guān)鍵部門認(rèn)證準(zhǔn)備

4. 引入第三方認(rèn)證咨詢公司提前預(yù)審及整改

5. 海關(guān)認(rèn)證審查應(yīng)對(duì)組織

項(xiàng)目業(yè)績(jī)： 幫助本企業(yè)2014年11月通過(guò)了海關(guān)高級(jí)企業(yè)管理類別認(rèn)證。（即AA類企業(yè)，是目前進(jìn)出口企業(yè)能夠取得的最高等級(jí)的海關(guān)認(rèn)證資質(zhì)）

項(xiàng)目時(shí)間：2016-08 - 2013-03

項(xiàng)目名稱：飛機(jī)消耗器材招標(biāo)

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

本次招標(biāo)產(chǎn)品范圍涉及金額為歷年來(lái)的新高，覆蓋范圍達(dá)到一萬(wàn)余種產(chǎn)品，涉及金額達(dá)到約2億元。中標(biāo)范圍達(dá)到60%以上

我的職責(zé)

確定評(píng)標(biāo)原則，提出招標(biāo)范圍，明確目標(biāo)供應(yīng)商，制定評(píng)標(biāo)公式，與供應(yīng)商進(jìn)行博弈談判，簽署協(xié)議

個(gè)人評(píng)價(jià)

在荷蘭公司和日資從事采購(gòu)工作共七年，有豐富的涉外貿(mào)易采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，英語(yǔ)六級(jí)，英文郵件溝通熟練。

工作之余考取了CIPS證書和中國(guó)采購(gòu)管理高級(jí)證書，具備豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)烈的自我提高意識(shí)，自信在新環(huán)境中能很好適應(yīng)并發(fā)揮出專業(yè)水平，為公司盡心盡力同時(shí)發(fā)展自己的職業(yè)生涯！

2015.6-2017年全職媽媽，目前在派克漢尼汾(美資)做臨時(shí)采購(gòu)，代班采購(gòu)組長(zhǎng)。

個(gè)人技能

MS Office （Excel, Word, Power Point)

SAP

MS Access