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錘子簡歷品牌推廣師
副總經(jīng)理的簡歷內(nèi)容怎么填寫
作者:君仔小編 2022/11/12 00:50:25
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基本信息

姓名:錘子簡歷

年齡:30歲

電話:186****8620

郵箱:5416****@qq.com

經(jīng)驗:8年

意向:副總經(jīng)理

教育背景

時間:1998-09 - 2002-07

學(xué)校:錘子簡歷工程大學(xué) | 專業(yè):財務(wù)管理 | 學(xué)歷:本科

工作經(jīng)歷

工作時間:2017-02 - 至今

公司名稱:錘子簡歷信息科技有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:營銷中心副總經(jīng)理

工作描述:

1、市場管理與維護;

2、市場服務(wù)體系協(xié)調(diào)(產(chǎn)品、IT、宣傳、企劃);

3、客服系統(tǒng)的建設(shè)與管理;

4、會議統(tǒng)籌、報備、協(xié)調(diào);

5、銷售數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析;

6、營銷團隊及系統(tǒng)的服務(wù)和支持;

7、負責(zé)制定營銷制度和促銷政策,并組織實施;

8、負責(zé)公司及市場活動的策劃與組織;

9、負責(zé)市場教育培訓(xùn)的組織與實施;

10、制定市場工作規(guī)劃,推進各項工作的有序開展;

11、對銷售目標負責(zé)。

工作時間:2011-12 - 2014-04

公司名稱:錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:副總裁/副總經(jīng)理

工作描述:

1、籌劃新店開業(yè)的各項事宜

(1)全權(quán)負責(zé)公司商業(yè)項目管理團隊的組建及日常管理;

(2)全面負責(zé)商業(yè)項目前期定位及招商策劃工作;

(3)負責(zé)商業(yè)項目的業(yè)態(tài)布局規(guī)劃及招商管理工作; 全面開展招商工作,建立招商團隊 和招商體制;

(4)負責(zé)商業(yè)項目運營組織管理工作。

(5)配合協(xié)助新開門店裝修、裝潢工作,參與賣場環(huán)境設(shè)計并提出合理化建議;

(6)負責(zé)新開門店管理團隊的建立、培養(yǎng)與考核;

(7)擬訂新店開業(yè)計劃,并確保按計劃落實新店開業(yè)所有事宜。

2、負責(zé)集團下達的經(jīng)營目標和發(fā)展目標的實現(xiàn)

(1)參與制定并實施集團下達的公司經(jīng)營目標和發(fā)展規(guī)劃;

(2)分解經(jīng)營目標,針對情況,及時提出可行性分析報告;

(3)組織擬定本公司的內(nèi)部管理體制和管理制度;

(4)處理公司的各種突發(fā)性事務(wù),協(xié)助集團對公司進行管理性工作。

3、全面負責(zé)公司運營及管理

(1)負責(zé)對各部門工作的激勵、督促、協(xié)調(diào),優(yōu)化工作流程,建立規(guī)范化流程體系;

(2)做好公司的考核、管理、引導(dǎo)等工作,推動公司戰(zhàn)略與經(jīng)營目標的實現(xiàn);

(3)督導(dǎo)各個部門制定月度、季度、年度工作計劃并確保落實;

(4)監(jiān)督各個部門預(yù)算的執(zhí)行、費用控制。

4、協(xié)調(diào)公司內(nèi)外部關(guān)系

(1)負責(zé)處理各項目之間、項目內(nèi)部各環(huán)節(jié)以及項目各外包方的關(guān)系;

(2)維護公司內(nèi)部與當?shù)卣⒚襟w等相關(guān)部門的良好關(guān)系;

(3)定期主持召開公司例會,及時解決、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部的問題。

5、團隊建設(shè)

(1)負責(zé)下屬各級管理人員的工作布置、指導(dǎo)、檢查監(jiān)督、評價和考核;

(2)監(jiān)督和培訓(xùn)下屬人員,推進公司企業(yè)文化的建設(shè)工作;

(3)指導(dǎo)公司人才隊伍的建設(shè)工作;

(4)完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時下達的任務(wù)。

00000000000

項目經(jīng)歷

項目時間:2010-05 - 2014-04

項目名稱:NSP 項目

項目描述:

項目介紹

該項目是nokia2010年的戰(zhàn)略項目,在全國共發(fā)展十個NSP客戶,五星是其中的重要客戶。在江蘇、安徽省內(nèi)發(fā)展的唯一個客戶,要求給顧客提供全面的開放式的體驗服務(wù)。要求改變傳統(tǒng)思維模式,培養(yǎng)新的銷售習(xí)慣和辦法。

我的職責(zé)

負責(zé)該項目的全面工作,門店的選擇,位置的確定,效果圖的審核,負責(zé)協(xié)調(diào)分部和門店的安裝。

負責(zé)該項目對分部新模式的培訓(xùn),新概念的介紹。

項目時間:2013-10 - 2014-04

項目名稱:2014年 伊泰-華電甘泉堡240萬噸/年 煤制油項目(一期)原煤預(yù)干燥裝置 總承包項目

項目描述:

項目介紹

該EPC總承包項目合同額為4.3億人民幣,該項目前期的基礎(chǔ)設(shè)計、詳細設(shè)計都親自參與并擔任總體管理工作,項目原計劃于2015年3月15日開工建設(shè),后因國家環(huán)保相關(guān)政策的變化,而延期上馬,現(xiàn)負責(zé)該項目合同額為 770萬元人民幣工藝包的后期相關(guān)工作

我的職責(zé)

擔任項目經(jīng)理助理并兼任項目管理秘書,負責(zé)整個項目組30余人的工作安排、項目進度、項目進度會議組織召開等工作。

個人評價

2000年、2001年、2005年、2006年獲廣東省交通發(fā)展有限公司頒發(fā)的“先進工作者”、“先進個人”榮譽稱號,2003年、2004年獲廣東省交通發(fā)展有限公司頒發(fā)的“先進綜合責(zé)任人”榮譽稱號,2005年獲廣東省高速公路有限公司頒發(fā)的“先進工作者”。

通過19年高速公路交通安全設(shè)施工程項目的管理實踐與鍛煉,具備獨立主持一個標段項目管理能力,在安全、質(zhì)量、進度、成本控制、溝通協(xié)調(diào)、計量計價、設(shè)計變更積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

個人技能

團隊建設(shè)

預(yù)算編制

策略

在線營銷

談判

產(chǎn)品營銷

商業(yè)模式

商業(yè)策略

業(yè)務(wù)發(fā)展

戰(zhàn)略發(fā)展

溝通技巧

賬戶管理

營銷策略

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