久久精品国产一区二区电影,久久精品国产亚洲av瑜伽,精品无人区一码卡二卡三,久草热8精品视频在线观看 ,久久99精品久久久久麻豆

工作經(jīng)歷（案例一）

工作時(shí)間：2015-02到2016-02

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：市場(chǎng)策劃/企劃經(jīng)理/主管

工作描述：

就職于公司市場(chǎng)部，負(fù)責(zé)公司線上/線下宣傳推廣，并進(jìn)行兼管公司新媒體運(yùn)營(yíng)，進(jìn)行產(chǎn)品后期宣傳方向及宣傳內(nèi)容，負(fù)責(zé)策劃/執(zhí)行公司線上線下所有活動(dòng)。

1. 策劃/執(zhí)行公司第一期/第二期隸屬公司學(xué)院總裁班，同期進(jìn)行相關(guān)招商私董會(huì)。

2. 策劃/執(zhí)行公司雙11線上活動(dòng)，達(dá)成活動(dòng)預(yù)期效果。

3. 策劃/執(zhí)行公司行業(yè)內(nèi)合作伙伴/粉絲/答謝晚會(huì)。

4. 策劃/執(zhí)行公司參展全案，成本內(nèi)超預(yù)期效果。

5. 洽談/對(duì)接完成公司與相應(yīng)機(jī)構(gòu)舉辦相應(yīng)行業(yè)公司促進(jìn)賽。

負(fù)責(zé)公司活動(dòng)/招商媒體對(duì)接與媒體推廣

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時(shí)間：2011-08到至今

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷人才咨詢有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：助理文員

工作描述：

2016/1--至今：環(huán)維電子（上海）有限公司（1000人～5000人）品質(zhì)管理處/工程師助理

直接匯報(bào)主管：部長(zhǎng)

1.每周統(tǒng)計(jì)PD Score Card,Q_timeWeekly/Monthly,SPC CPK Weekly Report;

2.每天SFIS系統(tǒng)轉(zhuǎn)工單，解鎖，鎖站，鎖料，退站;

3.IPQC Daily Report,Q_Time Daily Report,退貨;

4.PDM審核ECN ,DCN,DDR,內(nèi)審?fù)鈱張?bào)告，部門Sop修改更新;

5.協(xié)助工程師做異常確認(rèn);

2014/1--2016/1：環(huán)維電子（上海）有限公司

（1000人～5000人）HR直接員工招聘專員（助理）

主要職責(zé)：負(fù)責(zé)人事招聘及新人培訓(xùn)工作，熟悉人事招聘渠道（善于通過企業(yè)文化和個(gè)人職業(yè)發(fā)展進(jìn)行招聘談判。有組織大規(guī)模新人的經(jīng)驗(yàn)）

主要的工作內(nèi)容：

1.完善公司的招聘流程和體系。

2.維護(hù)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò).獵頭.內(nèi)部推薦.招聘會(huì)等渠道。

3.及時(shí)了解公司組織架構(gòu)及每個(gè)職位的職業(yè)要求。

4.甄選簡(jiǎn)歷。

5.建立后備人才選拔方案和人才儲(chǔ)備機(jī)制。

6.有效的控制人力成本（為公司開源節(jié)流，及時(shí)的滿足各部門的人力需求）。

7.新人資料及時(shí)更新到E–HR系統(tǒng)。

2012/11--2014/1：環(huán)維電子（上海）有限公司（1000人~5000人）處級(jí)助理

直接匯報(bào)主管：處長(zhǎng)

1. 上司交辦的工作：安排預(yù)約會(huì)議，傳真件收發(fā)，

2. 基礎(chǔ)工作：接待來(lái)訪人員，接聽電話，協(xié)助處長(zhǎng)制作日程表，各單位間文件交接，發(fā)票報(bào)銷，辦公物品請(qǐng)購(gòu)。

3.每周 統(tǒng)計(jì)每人Allocation rate，統(tǒng)計(jì)DDR，月報(bào)費(fèi)用及匯總，費(fèi)用異常追蹤與分析。

4.公司考勤處理及公積金社保處理。

5.部門固定資產(chǎn)盤點(diǎn)。

2010/2—2012/11：環(huán)旭電子股份有限公司（5000）人以上人力資源部級(jí)助理

直接匯報(bào)主管：經(jīng)理

工作內(nèi)容：

1. 上司交辦的工作：如訂餐、訂酒店、訂票、訂會(huì)議室、快遞收發(fā)。

2. 周期性工作：如每日工作（直接員工加班，各單位間文件交接）；每周工作（統(tǒng)計(jì)上周部門出勤狀況，制作DDR report，統(tǒng)計(jì)直接員工人力需求）；每月工作：（統(tǒng)計(jì)部門實(shí)際費(fèi)用支出，制作部門COQ、TL9000format、上月人力月報(bào)，確認(rèn)CI提報(bào)數(shù)量，更新部門組織架構(gòu)，統(tǒng)計(jì)每人Allocation rate）；季度工作（更新部門產(chǎn)品PN list）；年度工作：（配合財(cái)務(wù)進(jìn)行資產(chǎn)盤點(diǎn)）。

3. 不定期工作：根據(jù)庫(kù)存實(shí)際狀況以及正常使用需求請(qǐng)購(gòu)辦公用品及產(chǎn)線耗材并追蹤交期（SAP系統(tǒng)），提報(bào)各類簽呈，MOI的收發(fā)，考勤&加班異常處理。

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時(shí)間：2014-11到2015-06

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷人才咨詢有限公司 | 所在部門：企劃部 | 所在崗位：企劃專員

工作描述：

1、策劃終端促銷活動(dòng)，并參與活動(dòng)地執(zhí)行；

2、根據(jù)活動(dòng)執(zhí)行方案需求的物料，找尋相應(yīng)的供應(yīng)商制作并進(jìn)行多方詢價(jià)。最終確認(rèn)報(bào)價(jià)給客戶并安排供應(yīng)商制作樣板。

3、負(fù)責(zé)外圍市場(chǎng)調(diào)研、競(jìng)爭(zhēng)品牌的信息收集、整理、反饋上報(bào)工作負(fù)責(zé)；

4、負(fù)責(zé)企業(yè)微博微信營(yíng)銷策劃，調(diào)查并即時(shí)掌握粉絲最新需求，監(jiān)督微信微博日常運(yùn)營(yíng)狀況，保證平臺(tái)服務(wù)質(zhì)量以及粉絲黏度。

5、根據(jù)客戶需求編制針對(duì)客戶的珠海城軌媒體資源推廣方案和優(yōu)惠政策方案。

6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)跟進(jìn)公司的企業(yè)形象設(shè)計(jì)。

7、協(xié)調(diào)完成企劃部?jī)?nèi)部培訓(xùn)機(jī)制及培訓(xùn)安排。

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時(shí)間：2014-03到至今

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：助理客戶經(jīng)理

工作描述：

?3年豪華汽車品牌公關(guān)經(jīng)驗(yàn)，具備良好的邏輯思維、客戶溝通、項(xiàng)目策劃、信息把控和文案撰寫能力

?積累了一定的高端平臺(tái)資源及公益組織資源

?服務(wù)品牌包括：寶馬、英菲尼迪、雷諾、寶沃

?服務(wù)具體內(nèi)容：

?項(xiàng)目部分：

?寶馬：工會(huì)會(huì)刊、贊助MWC大會(huì)、藝術(shù)車項(xiàng)目、馬拉松項(xiàng)目、經(jīng)銷商PR方案、寶馬西區(qū)試駕

?英菲尼迪(企業(yè)社會(huì)責(zé)任)：2014年-2016年，實(shí)際調(diào)研，協(xié)助英菲尼迪確定幫扶群體—自閉癥群體及山村幼兒；確定傳播主題及整體規(guī)劃—“敢愛星球”公益行動(dòng)；舉辦“敢愛星球”——關(guān)愛自閉癥兒童新聞發(fā)布會(huì)、“敢愛笨小孩”公益晚會(huì)、“遇見不一樣的梵高”—自閉癥專場(chǎng)畫展、“敢愛夢(mèng)想基金”捐贈(zèng)儀式、山村幼兒園探訪等共計(jì)20余場(chǎng)關(guān)愛活動(dòng)，吸引知名影星周迅&高圣遠(yuǎn)夫婦、著名藝術(shù)家蔡國(guó)強(qiáng)、58公司總裁兼CEO姚勁波、中國(guó)金融博物館理事長(zhǎng)王巍等眾多社會(huì)名流參與

?英菲尼迪(高端贊助)：中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)、未來(lái)論壇創(chuàng)立大會(huì)、未來(lái)論壇年會(huì)、中國(guó)金融博物館年度贊助、中歐商學(xué)院贊助合作

?雷諾：全新一代科雷傲KOLEO上市發(fā)布會(huì)

?寶沃：“時(shí)光沉淀經(jīng)典 智能再鑄傳奇”——2017德國(guó)寶沃媒體溝通會(huì)、寶沃區(qū)域媒體試駕

?方案部分：除單獨(dú)項(xiàng)目的PR方案外，還曾撰寫過全年、競(jìng)品分析及競(jìng)標(biāo)方案

?英菲尼迪：2016英菲尼迪CSR全年方案

?競(jìng)品分析：全新奧迪A4L上市發(fā)布會(huì)分析方案、上汽奧迪合資事件分析方案、奔馳E-Class和寶馬7系上市傳播研究分析

?競(jìng)標(biāo)方案：2017北京奔馳全年日常公關(guān)傳播與媒體管理方案、2017現(xiàn)代中國(guó)公關(guān)傳播方案

?EPR創(chuàng)意部分：自閉癥漫畫故事、愛獨(dú)特的1%（flash動(dòng)畫海報(bào)）、定制屬于自己的寶馬藝術(shù)車（H5）、英菲尼迪教你未來(lái)腔調(diào)（圖文）

?文字資料部分：邀請(qǐng)函、新聞稿、高層brief文件、媒體合作稿件等