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基本信息
姓名:錘子簡(jiǎn)歷
年齡:25歲
電話:131****9972
郵箱:105399****@qq.com
經(jīng)驗(yàn):3年
意向:供應(yīng)商/采購(gòu)質(zhì)量管理
教育背景
時(shí)間:2009-03 - 2011-12
學(xué)校:錘子簡(jiǎn)歷師范大學(xué) | 專業(yè):國(guó)際英語(yǔ) | 學(xué)歷:大專
時(shí)間:2005-09 - 2007-12
學(xué)校:錘子簡(jiǎn)歷工程大學(xué) | 專業(yè):英語(yǔ) | 學(xué)歷:中專
工作經(jīng)歷
工作時(shí)間:2016-04 - 至今
公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 | 所在部門(mén):采購(gòu)課 | 所在崗位:專員
工作描述:
採(cǎi)購(gòu)課の業(yè)務(wù)纏めして上司に報(bào)告
1.BOMを展開(kāi)して機(jī)種の原価算出、差異分析及び対策。
2.會(huì)社の経営方針及び目標(biāo)による、部門(mén)內(nèi)の課題、計(jì)畫(huà)、活動(dòng)などを管理表で作成して推進(jìn)する。
3.毎月の頭でKPI計(jì)算、目標(biāo)達(dá)成狀況報(bào)告。
4.ERPシステムで部品の価格メンテナンスなど。
5.新ベンダーとの契約締結(jié)、支払い條件交渉。
6.ISO9000&ISO14001&OHSAS體系の運(yùn)営狀況、監(jiān)査対応。
7.開(kāi)発と一緒にベンダーに工場(chǎng)監(jiān)査、工程審査など。
工作時(shí)間:2012-12 - 2015-07
公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷信息互動(dòng)有限公司 | 所在部門(mén): | 所在崗位:采購(gòu)經(jīng)理/主管
工作描述:
1、采購(gòu)涉及安防類產(chǎn)品,智慧城市,集成調(diào)度等項(xiàng)目的外購(gòu)及自產(chǎn)原材料的采購(gòu) 2、負(fù)責(zé)采購(gòu)計(jì)劃的制定,積極響應(yīng)公司的發(fā)展宗旨和方向,根據(jù)生產(chǎn)原材料的更新和消耗情況,制定相應(yīng)的采購(gòu)計(jì)劃
3、采購(gòu)部門(mén)流程的編制及更新,以適應(yīng)公司現(xiàn)階段的需求
4、控制采購(gòu)成本,對(duì)采購(gòu)渠道進(jìn)行甄別和選擇,對(duì)價(jià)格、質(zhì)量,售后等實(shí)行反復(fù)多方面比較,編制系統(tǒng)的供應(yīng)商引進(jìn)方案
5、采購(gòu)部門(mén)日常事務(wù)的管理,采購(gòu)制度的編制及監(jiān)督執(zhí)行
6、負(fù)責(zé)跟營(yíng)銷、研發(fā)、財(cái)務(wù)及工程部的工作銜接,保證配合其他團(tuán)隊(duì)的工作
7、負(fù)責(zé)日常原材料、公司固定資產(chǎn)的采購(gòu),編制和整理采購(gòu)進(jìn)度匯報(bào)表并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)采購(gòu)的進(jìn)度情況,問(wèn)題物料的換新、返修處理。
8、積極參加各種相關(guān)行業(yè)內(nèi)的展會(huì)等,拓展資源并給同事分享和培訓(xùn)新事物
項(xiàng)目經(jīng)歷
項(xiàng)目時(shí)間:2015-10 - 2015-07
項(xiàng)目名稱:汽車項(xiàng)目客戶驗(yàn)廠審核
項(xiàng)目描述:
項(xiàng)目介紹
由于公司希望進(jìn)入汽車配件生產(chǎn)領(lǐng)域,且由市場(chǎng)部,開(kāi)發(fā)部,生產(chǎn)部,品質(zhì)部組成TFT小組準(zhǔn)備相關(guān)資料對(duì)應(yīng)TRW公司的審核
客戶評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn):低于60分不考慮
60~79分可以限制性生產(chǎn),需對(duì)問(wèn)題點(diǎn)改善并再次復(fù)審;
80分以上直接通過(guò)客戶審核
通過(guò)審核,最終以83分通過(guò)了客戶的驗(yàn)廠審核
我的職責(zé)
1. 在該項(xiàng)目組中,主要針對(duì)客戶提供的審核項(xiàng)目準(zhǔn)備相關(guān)品質(zhì)證據(jù)資料。
2. 在客戶審核過(guò)程中的應(yīng)審,廠內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)審核的對(duì)應(yīng)
3. 召開(kāi)會(huì)議對(duì)公司不滿足的客戶要求的問(wèn)題提出改善要求
4.審核問(wèn)題點(diǎn)的改善,以及改善報(bào)告的制作與提交
項(xiàng)目時(shí)間:2014-08 - 2015-07
項(xiàng)目名稱:LT529
項(xiàng)目描述:
項(xiàng)目介紹
展訊 芯片為 SC9830 FLASH 1+8GB 顯示屏 5.0HD IPS 攝像頭 前200W 后 500W ,電池容量為1800mAh ,AA殼為電鍍工藝。此機(jī)器定位為中端品牌:定位市場(chǎng)為二三線城市,定位人群為:青/中年人 ,定位價(jià)格為599RMB , 項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì):在產(chǎn)品滿天飛的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,以價(jià)格定市場(chǎng),以質(zhì)量定保障。
前期質(zhì)量問(wèn)題一: A殼氧化,放置一段時(shí)間后,外觀起黑點(diǎn),環(huán)境暗黑的情況下,肉眼很難發(fā)現(xiàn),反光時(shí)特別容易發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,分析原因?yàn)椋弘婂兗L(zhǎng)期密封且不做與空氣絕緣導(dǎo)致空氣和外觀產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng),導(dǎo)致氧化,處理方式:A殼到司庫(kù)存全部更換工藝改為電鍍后增加納米保護(hù),供應(yīng)商庫(kù)存全部更改此工藝,以后產(chǎn)品設(shè)計(jì),及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不推薦此工藝。
前期質(zhì)量問(wèn)題二:產(chǎn)線信號(hào)測(cè)試時(shí),80%信號(hào)不良,撥不出電話,分析原因:同軸線端子口材質(zhì)與簽樣不一致,導(dǎo)致主板與同軸線接觸不良,處理方式:更換端子,并重新簽樣,對(duì)供應(yīng)商私自更換材質(zhì)重罰 ,并轉(zhuǎn)嫁工時(shí)。
我的職責(zé)
負(fù)責(zé)整機(jī)及零部件可靠性測(cè)試及報(bào)告輸出, 研發(fā)設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,推動(dòng)并驗(yàn)證試產(chǎn)問(wèn)題點(diǎn)至關(guān)閉,建立產(chǎn)品質(zhì)量跟中標(biāo)及報(bào)告驗(yàn)證,擬定項(xiàng)目測(cè)試清單!
個(gè)人評(píng)價(jià)
本人有近8年的工作經(jīng)驗(yàn),懂塑膠、鈑金、機(jī)加的加工工藝及震動(dòng)熔接加工工藝設(shè)定、有豐富的供應(yīng)商工程及品質(zhì)管理經(jīng)驗(yàn)、有新機(jī)種的項(xiàng)目跟進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)、對(duì)供應(yīng)商品質(zhì)管理及問(wèn)題點(diǎn)能夠快速積極有效對(duì)應(yīng),對(duì)塑膠模具結(jié)構(gòu)加工工藝及注塑成型工藝經(jīng)驗(yàn)比較豐富、分析判斷能力和成本品質(zhì)意識(shí)比較強(qiáng),人際溝通能力強(qiáng),有責(zé)任感,并能承受工作壓力.....
個(gè)人技能
企業(yè)文化
演講闡述
客戶研究
組織架構(gòu)
戰(zhàn)略規(guī)劃
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
預(yù)算編制
策略
在線營(yíng)銷
并購(gòu)
談判
產(chǎn)品營(yíng)銷
商業(yè)模式
商業(yè)策略
業(yè)務(wù)發(fā)展
戰(zhàn)略發(fā)展
溝通技巧
賬戶管理
營(yíng)銷策略
銷售管理
【使用錘子簡(jiǎn)歷小程序制作簡(jiǎn)歷】
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