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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時間：2014-02 - 至今

公司名稱：錘子簡歷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 | 所在部門：人力資源部 | 所在崗位：人力資源部總經(jīng)理

工作描述：

江西聯(lián)創(chuàng)電子股份有限公司是一家專業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)為移動通信及平板電腦配套的觸摸屏、光學(xué)元器件、LCM等關(guān)鍵光電子產(chǎn)品的中外合資高新企業(yè)（2015年上市企業(yè)），公司規(guī)模6000人。主要客戶中興、華為、酷派、華碩、LG、三星、京東方等。

（一）主要職責(zé)：

1、負責(zé)公司人力資源規(guī)劃，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定公司人力資源戰(zhàn)略及中長期人力資源規(guī)劃。參與公司重大決策，定期收集有人力資源及行業(yè)信息，為公司重大人事決策提供信息支持；

2、負責(zé)制定公司人力資源管理體系，負責(zé)招聘體系、培訓(xùn)體系、績效考核體系、薪酬體系等各模塊制度體系的搭建及完善，員工手冊的制度及監(jiān)督實施；

3、全面負責(zé)人力資源各模塊工作的開展及目標(biāo)計劃的監(jiān)督實施；組織和編制公司人力資源年度計劃；負責(zé)公司員工職業(yè)規(guī)劃，建立和完善員工發(fā)展通道；

4、負責(zé)公司招聘體系的建立和完善，測評體系、勝任素質(zhì)模型的構(gòu)建，崗位編制、配置的分析，并組織安排各渠道滿足公司發(fā)展所需要的各類人才；

5、負責(zé)公司培訓(xùn)體系的建立和完善，組織安排編制年度培訓(xùn)計劃，課件的開發(fā)、講師隊伍的建設(shè)等，促進人力資本的增值；

6、負責(zé)公司績效考核體系的建立和完善，績效考核的推行與監(jiān)督實施；

7、負責(zé)公司薪酬體系的建立與完善，收集市場薪酬及行業(yè)薪酬信息，組織擬定并貫徹公司薪酬、獎金、福利政策；編制公司年度薪酬調(diào)整方案，審核每月員工薪酬，控制人力成本；

8、負責(zé)公司企業(yè)文化和員工關(guān)系處理，根據(jù)公司文化及企業(yè)發(fā)展階段，梳理、提煉公司基本人才觀念及用人標(biāo)準(zhǔn)；員工申訴及勞資糾紛的處理，改善員工關(guān)系，降低流失率；

9、行政后勤管理（行政、宿舍、安保、食堂）及對外關(guān)系處理等。

（二）主要業(yè)績：

1、完成公司年度人力資源規(guī)劃，對公司的組織架構(gòu)提出建議；完成4個子公司和1個事業(yè)部的的設(shè)計及人力配置；

2、完善公司、子公司人力資源體系及各項制度，重新梳理制度20多項，完成公司上市制度的完善；

3、建立和完善公司行業(yè)人才庫、線人庫；實施同行業(yè)及中高端人才的挖獵挖獵，從行業(yè)內(nèi)挖獵總監(jiān)以上專業(yè)人才10多位，經(jīng)理級及以下人員若干人；及普工招聘渠道的建立,每年完成普工招聘1.6萬多人；

4、課件開發(fā)及內(nèi)部講師隊伍的的建立；

5、推行和完善績效考核體系；

6、建立申訴渠道和咨詢室，建立員工社康文化活動，提升員工滿意度，改善員工關(guān)系，降低流失率由原來的每月25%以上，降低到每月10%以下 ，并呈下降趨勢。

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時間：2015-12 - 至今

公司名稱：錘子簡歷人才咨詢有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：獵頭顧問

工作描述：

1、對接客戶，分析客戶行業(yè)背景和業(yè)務(wù)需求

2、根據(jù)職位需求從各種渠道篩選合適的候選人，進行簡歷的初步篩選、電話溝通及初步面試篩選；

3、聯(lián)絡(luò)候選人，安排候選人面試；

4、與客戶及候選人保持良好的溝通，及時獲取并準(zhǔn)確，有效的傳遞雙方的反饋信息；

5、對候選人入職以后進行繼續(xù)跟蹤，及時了解其想法并有效處理。

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時間：2013-02 - 2015-01

公司名稱：錘子簡歷信息互動有限公司 | 所在部門：人力資源部 | 所在崗位：人事經(jīng)理

工作描述：

1、負責(zé)控股公司人力資源日常管理工作，制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃；編寫人力資源部年度費用預(yù)算方案并嚴(yán)格管理控制人力資源部各項費用預(yù)算花費；組織收集人力資源信息，為公司重大決策提供信息支持并向總經(jīng)理匯報人事工作，協(xié)助總經(jīng)理完成人力資源目標(biāo)。

2、配合公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和增長對人才的需要，建立相應(yīng)的機構(gòu)和有效的管理制度，制定招聘、培訓(xùn)、績效考核、人事檔案管理、員工手冊等規(guī)章制度，實施細則和工作程序，并組織實施。

3、指導(dǎo)人力資源部按年度計劃完成招聘工作，滿足公司各部門日常用人需求，拓寬招聘渠道，提升招聘效率，進行工作量化分析。

4、完成人力資源部年度培訓(xùn)計劃，重點完成新員工培訓(xùn)、骨干員工培訓(xùn)，同時開展管理層培訓(xùn)和各子公司的專項培訓(xùn)，指導(dǎo)各部門內(nèi)部培訓(xùn)；完善培訓(xùn)工作流程，包括需求調(diào)查，有效性評估等一系列工作。

5、完善員工人事關(guān)系管理。重點為勞動合同的梳理及簽訂；建立人事數(shù)據(jù)庫，為人力資源工作分析做基礎(chǔ)。通過引進雇主責(zé)任險、公眾責(zé)任險等商業(yè)險種，規(guī)避用工風(fēng)險；進行人事手續(xù)流程梳理、規(guī)范。對員工入離職、轉(zhuǎn)正、職務(wù)升降、調(diào)動等設(shè)計統(tǒng)一表格及流程；根據(jù)管理中的實際問題和現(xiàn)行法律法規(guī)，逐步修改部分人事規(guī)定。

6、完成外部薪酬調(diào)查，調(diào)整薪酬組成結(jié)構(gòu)，使適應(yīng)現(xiàn)行法規(guī)規(guī)定并趨于合理；通過提成方案、單項獎勵政策等加強對各子公司人員的激勵。

7、對各級考核人員責(zé)任書進行考評兌現(xiàn)；根據(jù)管理分工，簽訂落實年度新責(zé)任書；推行廉潔公約；動態(tài)修正考核指標(biāo)，完善MBO考核和KPI考核方案，使考核緊密聯(lián)系實際工作，起到正向激勵效果；制定并編寫試用期員工考核方案。

8、負責(zé)管理員工社會保險的正常辦理，離退休人員手續(xù)辦理和檔案社會化移交，正常進行社保年審和殘疾人年檢工作；處理人員安置遺留問題。

9、更新人力資源信息管理系統(tǒng)，和行政部配合實現(xiàn)人力資源管理信息管理系統(tǒng)更新及正常運行；利用微信等網(wǎng)絡(luò)信息化平臺，逐步實現(xiàn)人力資源管理工作信息化。

10、加強控股公司和子公司人力資源工作的溝通和協(xié)作，定期組織開展人力資源部研討會，促使人力資源管理工作系統(tǒng)化和規(guī)范化。

11、代表公司人力資源部與外部各企業(yè)、事業(yè)單位、機構(gòu)溝通合作；如建立校企合作、獵頭合作、與西安市各區(qū)人才市場合作等。

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時間：2016-03 - 至今

公司名稱：錘子簡歷招聘咨詢有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：行政人事專員

工作描述：

行政方面：

1.公司證照申請、變更、年檢、保管，獨立完成ISO9001、ISO140001、ISO18001三大體系認證；陜西省民營科技企業(yè)和西安市民營科技企業(yè)申報；高新技術(shù)企業(yè)申報等工作；

2.固定資產(chǎn)的采購和盤點，辦公用品的采購、發(fā)放及登記，保管公司印章等所有后勤工作；

3.企業(yè)文化建設(shè)，員工活動策劃執(zhí)行，企業(yè)網(wǎng)站及公眾號更新及對外宣傳；

4.專利申報，費用繳納，日常監(jiān)管及證書管理；

5.陜西省一般項目和高新區(qū)獎勵政策申報；

6.公司的各項規(guī)章制度的執(zhí)行和管理。

人事方面：

1.針對公司人員分析，招聘需求分析，制定招聘計劃，負責(zé)公司的招聘工作；

2.人員的考勤管理和匯總，績效考核結(jié)果收集及核算，制作工資表；

3.人事制度的執(zhí)行與監(jiān)督，員工入職、離職、轉(zhuǎn)正手續(xù)的辦理，

4.薪酬福利制度執(zhí)行，五險一金繳納及年審等；

5.勞動合同簽訂及管理。