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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時(shí)間：2006-05到2011-03

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷信息互動(dòng)有限公司 | 所在部門(mén)：工程部 | 所在崗位：工程師兼組長(zhǎng)

工作描述：

曾還未畢業(yè)期間就被VTRON、EET、中國(guó)兵器武裝集團(tuán)大型公司所錄用，畢業(yè)后在華虹NEC工作，從事工程師一職，組內(nèi)擔(dān)任組長(zhǎng)，獲得過(guò)組內(nèi)先進(jìn)，擔(dān)當(dāng)制品環(huán)節(jié)方面的各種工作包括提高改善良率、新產(chǎn)品工藝開(kāi)發(fā)及轉(zhuǎn)移和測(cè)試指導(dǎo)、流程優(yōu)化、設(shè)備維護(hù)改進(jìn)等，必要時(shí)對(duì)新設(shè)備進(jìn)行調(diào)試、驗(yàn)收，采集整理測(cè)試數(shù)據(jù)，作成分析評(píng)價(jià)報(bào)告，不斷提高測(cè)試設(shè)備的可靠性和穩(wěn)定性。負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中產(chǎn)品的部署、安裝、調(diào)試、故障排除及用戶培訓(xùn)等工作；預(yù)估產(chǎn)品比重和風(fēng)險(xiǎn)，配合銷售完成項(xiàng)目售前工作，順利完成項(xiàng)目實(shí)施和驗(yàn)收，安排項(xiàng)目售后維護(hù)工作，客戶問(wèn)題反饋及跟蹤；設(shè)計(jì)方案、設(shè)備的基本調(diào)試和搭建、項(xiàng)目的實(shí)施及竣工資料的整理工作。

在學(xué)習(xí)和工作中都會(huì)滿懷熱情，具有極高的學(xué)習(xí)能力和組織能力，并在學(xué)校期間就成績(jī)優(yōu)良，參加過(guò)學(xué)校畢業(yè)設(shè)計(jì)時(shí)的優(yōu)答辯。如需要可以附上本人成績(jī)單（蓋過(guò)章）.

工作經(jīng)歷描述：當(dāng)時(shí)大學(xué)畢業(yè)最后一學(xué)期還未正式畢業(yè)就已經(jīng)被廣東威創(chuàng)視訊科技股份有限公司錄用，主要從事高清晰大屏幕數(shù)字顯示拼接墻系統(tǒng)（大型數(shù)字電視墻）工程項(xiàng)目管理、工程實(shí)施，需要對(duì)工程安裝服務(wù)、調(diào)試和維修維護(hù)及售后服務(wù)，協(xié)調(diào)好客戶溝通服務(wù)工作，客戶提供一流的前期設(shè)計(jì)方案與優(yōu)化?，F(xiàn)任工作：上海華虹NEC電子有限公司工程部從事技術(shù)工作，擔(dān)任工程師一職兼組長(zhǎng)，需要負(fù)責(zé)制品的不良解析、工藝優(yōu)化，對(duì)策立項(xiàng)和改善措施實(shí)施，提高良品率，負(fù)責(zé)相對(duì)高難度的新工藝及新技術(shù)的開(kāi)發(fā)和轉(zhuǎn)移、并使之適于量產(chǎn)，負(fù)責(zé)工藝流程的制定及規(guī)格的制定。提高客戶滿意度，提高品質(zhì),更大程度地滿足客戶要求，接受客戶所提意見(jiàn)進(jìn)行改進(jìn)和提高流程、設(shè)計(jì)等.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品按期立上并使之適于量產(chǎn)，負(fù)責(zé)新工藝及新技術(shù)的開(kāi)發(fā)和轉(zhuǎn)移、并使之適于量產(chǎn)，負(fù)責(zé)工藝流程的制定及規(guī)格的制定，提高產(chǎn)品Cp/Cpk，不斷地創(chuàng)造和展開(kāi)新技術(shù)，積極參與新設(shè)備的評(píng)估，提高生產(chǎn)能力和品質(zhì)；積極推動(dòng)工藝的簡(jiǎn)化和優(yōu)化，積極參與新設(shè)備、新材料的評(píng)估，最大限度地降低Cost；即時(shí)組織并及時(shí)處理制品生產(chǎn)中的重大異常事故，采取根本對(duì)策，建立各個(gè)工藝Recipe，并進(jìn)行持續(xù)改善，來(lái)降低STOPLOT率和廢棄率；提高客戶滿意度，提高品質(zhì),更大程度滿足客戶要求。

Design-insupportComputingcustomers,Understandandsolvecustomerspecificproblems,includingsystemleveltroubleshootinganddebugtoboardlevel.Conducttechnicaltrainingandinterfacewithengineeringandproductdevelopmentteams.Arrangeroutinevisitsforhissupervisorandinteriortopmanagement.DesignelectriccircuitforBMS.負(fù)責(zé)電子線路和性能、問(wèn)題點(diǎn)調(diào)試及相關(guān)設(shè)計(jì)、電源系統(tǒng)管理設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)及項(xiàng)目設(shè)計(jì)、BMS系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和改善，數(shù)據(jù)測(cè)試并分析統(tǒng)計(jì),現(xiàn)場(chǎng)支持及解決處理問(wèn)題,應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,及在供應(yīng)商和客戶進(jìn)行協(xié)調(diào),推廣產(chǎn)品并提供客戶及時(shí)的技術(shù)支持,開(kāi)闊市場(chǎng)。

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時(shí)間：2006-09到2010-06

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 | 所在部門(mén)：品質(zhì)部 | 所在崗位：工程師后期品質(zhì)經(jīng)理

工作描述：

公司主要生產(chǎn)移動(dòng)電源，對(duì)講機(jī)電池，充電器。

1、規(guī)劃/監(jiān)督/考核品管部的團(tuán)隊(duì)運(yùn)作，制定相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃/實(shí)施及落實(shí)。

2、各階段控制監(jiān)督改進(jìn)執(zhí)行，品質(zhì)人員各種物料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、品質(zhì)意識(shí)等培訓(xùn)KPI考核。

3、統(tǒng)籌規(guī)劃品管部的各項(xiàng)工作運(yùn)行，協(xié)調(diào)部門(mén)內(nèi)、外的相關(guān)事項(xiàng)，以推進(jìn)公司不斷發(fā)展。

4、建立/執(zhí)行/和評(píng)估品質(zhì)改善方案，以滿足/符合客戶質(zhì)量要求。

5、參與客戶協(xié)商/評(píng)估產(chǎn)品的質(zhì)量接收標(biāo)準(zhǔn)，參與成品接收樣板的確認(rèn)。

6、組織試驗(yàn)室對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行可靠性測(cè)試，壽命測(cè)試,以及相關(guān)半成品和原器件的測(cè)試驗(yàn)證.

7、對(duì)品質(zhì)事項(xiàng)確認(rèn)、分析處理，制定糾正、預(yù)防措施。

8、體系文件OG、QP、QC、制定執(zhí)行。

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時(shí)間：2010-10到至今

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷信息互動(dòng)有限公司 | 所在部門(mén)： | 所在崗位：工程師主管

工作描述：

富士康科技集團(tuán)，2010年入職惠普墨水盒代工產(chǎn)業(yè)，擔(dān)任設(shè)備維護(hù)工程師一職。

1.2010年11月份新產(chǎn)品設(shè)備架設(shè)到廠區(qū)，到2011年6月份期間針對(duì)新設(shè)備buy off驗(yàn)證，設(shè)備DOE & CPK計(jì)算，6月份開(kāi)始進(jìn)行量產(chǎn)產(chǎn)品。在此期間，我擔(dān)任小組組長(zhǎng)一職。

2.5年的量產(chǎn)，非標(biāo)設(shè)備不斷的改善，穩(wěn)定性的提升。每條產(chǎn)線的產(chǎn)出每天7000pcs，8000pcs，到目前12500pcs。良率穩(wěn)定在98?5%。產(chǎn)出的增長(zhǎng)，良率的替身。產(chǎn)線產(chǎn)品料號(hào)從27個(gè)變成目前215個(gè)。產(chǎn)線換線成為常態(tài)化問(wèn)題。但是產(chǎn)線產(chǎn)出還是是逐年提升。

3.為了更好的管理工程師團(tuán)隊(duì)相關(guān)事項(xiàng)，2012年協(xié)同開(kāi)發(fā)了設(shè)備備品管控系統(tǒng)（目前已被集團(tuán)事業(yè)處列為可銷售產(chǎn)品），設(shè)備異常記錄交接系統(tǒng)（去年已經(jīng)共享與馬來(lái)西亞兄弟單位使用）。2014年協(xié)同IT人員開(kāi)發(fā)了工程師培訓(xùn)系統(tǒng)，便于新進(jìn)人員的培訓(xùn)考核。截止到今年，為了響應(yīng)中國(guó)制造2025。在開(kāi)發(fā)生產(chǎn)數(shù)據(jù)時(shí)時(shí)呈現(xiàn)大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，以及品管品質(zhì)異常系統(tǒng)管控。

4.也隨著自己突出的表現(xiàn)，晉升到工程師五，課長(zhǎng)職位。設(shè)備的穩(wěn)定離不開(kāi)工程師的維護(hù)和持續(xù)不斷的改善。我的團(tuán)隊(duì)，從2010年14人的小組，變成目前86人的車間工程師課組。我負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì)，下屬分為硬件設(shè)計(jì)改善小組，系統(tǒng)軟件小組，設(shè)備維護(hù)組。

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時(shí)間：2014-04到至今

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門(mén)：適航工程中心 | 所在崗位：工程師/設(shè)計(jì)保證體系內(nèi)審員

工作描述：

主要從事適航體系相關(guān)工作，包括相關(guān)適航規(guī)章的研究、設(shè)計(jì)保證系統(tǒng)的建設(shè)及維護(hù)、設(shè)計(jì)保證系統(tǒng)內(nèi)部監(jiān)控等。具體參與了設(shè)計(jì)保證系統(tǒng)的整合工作，評(píng)估相關(guān)型號(hào)文件，并在此基礎(chǔ)上編制通用文件；負(fù)責(zé)某型號(hào)飛機(jī)設(shè)計(jì)保證手冊(cè)的修訂工作、規(guī)劃梳理手冊(cè)程序文件；制定設(shè)計(jì)保證系統(tǒng)內(nèi)部監(jiān)控年度計(jì)劃、對(duì)供應(yīng)商及公司內(nèi)部進(jìn)行集中審核；編制型號(hào)項(xiàng)目的適航程序文件；編制適航工作流程；結(jié)合型號(hào)研制的需要，依據(jù)規(guī)章針對(duì)某些適航專題工作進(jìn)行研究：大部件交付適航要求的研究、設(shè)計(jì)保證系統(tǒng)授權(quán)方案的研究、不合格品控制的研究、供應(yīng)商適航管理的研究等。

此外，亦曾從事過(guò)適航驗(yàn)證的相關(guān)工作，曾負(fù)責(zé)某型號(hào)飛機(jī)機(jī)頭、雷達(dá)罩、艙門(mén)部段相關(guān)的適航工程協(xié)調(diào)工作、曾擔(dān)任某型號(hào)飛機(jī)金屬材料審定計(jì)劃的適航主管等。期間為了提高工作效率和準(zhǔn)確率，編寫(xiě)了批量生成請(qǐng)求單擬稿的軟件程序。