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錘子簡歷品牌推廣師
行政管理專業(yè)個人簡歷工作經歷怎么寫
作者:君仔小編 2022/11/12 00:20:08
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工作經歷(案例一)

工作時間:2012-07到2014-11

公司名稱:錘子簡歷招聘咨詢有限公司 | 所在部門:財務部 | 所在崗位:財務主管

工作描述:

1、全面負責公司財務部、客服部的管理工作。

2、負責制定公司相關財務制度、流程及報銷標準等。

3、根據公司發(fā)展規(guī)劃制定資金使用計劃,合理安排日常資金使用以保證運營部門的資金需求。

4、負責公司日常賬目的處理,財務報表的編制及納稅申報。

5、督促客服、統(tǒng)計及時進行應收應付的對賬,并對應收應付進行審核。

6、負責對出納及人事的管理和工作指導。

7、制定客服崗位的崗位職責,對客服人員的日常跟蹤工作進行監(jiān)督和抽查。

8、負責財務部、客服部與運營部之間的協(xié)調,使財務與客服更多的支持運營部門的工作。

9、負責辦公室人員的績效考核,審核人事編制的工資單。

10、根據應收應付的賬齡情況,及時進行應收款的催收及應付款的支付。

工作經歷(案例二)

工作時間:2010-06到2012-04

公司名稱:錘子簡歷信息科技有限公司 | 所在部門:人事行政部 | 所在崗位:人事行政助理

工作描述:

1.負責公司人員招聘與配置,滿足企業(yè)發(fā)展對各級人才的需求

2.負責新進員工試用期的跟蹤考核,晉升提薪及轉正合同的簽訂并形成相應檔案資料;

3.負責統(tǒng)計匯總,上報員工考勤月報表,處理考勤異常情況;

4.員工入職手續(xù)辦理,員工勞動合同的簽訂、續(xù)簽與管理;

5.策劃、組織、籌備公司員工活動,協(xié)助公司年會舉辦;

6.員工社會保險的辦理及工傷事故的申報處理;

7.做好各類培訓的準備、聯系、通知、簽到、考核等工作;

8.協(xié)調處理公司內部的員工關系,保證相關政策有效的執(zhí)行與實施,完善并推動公司的各種人事制度;

9.協(xié)助制訂績效考核評價政策,組織實施績效管理,并對各部門績效考評過程進行監(jiān)督控制;

10.圖書室的圖書管理,體育用品管理,宿舍管理,飯?zhí)霉芾淼龋?/p>

11.辦公用品的請購、發(fā)放及管理;

12. 5S專員的執(zhí)行工作

13.協(xié)助經理處理人事行政部的日常事務。

工作經歷(案例三)

工作時間:2005-09到2010-06

公司名稱:錘子簡歷信息科技有限公司 | 所在部門:銷售部經理 | 所在崗位:

工作描述:

1、負責與客戶保持聯絡,發(fā)掘潛在客戶,擴大酒店市場范圍,為客戶提供服務。

2、嚴格遵守酒店各項規(guī)章制度。

3、充分了解掌握酒店的經營政策、價格體系,及對外銷售制度,積極開展對外銷售工作。

4、協(xié)助負責處理酒店的公共關系事務,與新聞媒體、關系單位、業(yè)務部門建立并保持良好的公共關系。

5、協(xié)助負責酒店會議、團隊業(yè)務的洽談及接待,對外促銷酒店客房,餐飲、各項配套設施及各項服務,與重要客戶建立長久良好的合作關系。

6、協(xié)助負責酒店VIP客人的接待。

7、協(xié)助負責酒店各類大型活動的宣傳與促銷。

8、了解市場信息與競爭對手情況,對市場前景做出預測,及時上報上級主管及決策部門,以便決策層做出準確的市場判斷及決策。

9、負責協(xié)調酒店與客戶的關系。

10、按時按量完成上級及部門交給的拜訪任務及各項工作。

11、每周及每月按時以文字的形式向部門上級匯報本周或本月的工作情況。

12、大力拓展網上訂房,電子商務業(yè)務。

工作經歷(案例四)

工作時間:2010-11到2013-11

公司名稱:錘子簡歷人才咨詢有限公司 | 所在部門:總經辦 | 所在崗位:副總經理兼人力資源總監(jiān)

工作描述:

1.主導公司各部門進行SWOT分析,協(xié)助總經理擬定公司的長、中、短期經營計劃及戰(zhàn)略方針,協(xié)助總經理制訂公司的年度經營目標及經營計劃;

2.依據公司的年度經營目標及經營計劃,擬定公司年度人力資源管理目標與年度規(guī)劃,控制部門年度財務成本預算,配合公司的“目標管理責任制”,確保人力資源規(guī)劃目標及行政管理目標的達成;

3.根據本部門的年度人力資源管理目標與年度工作規(guī)劃,擬定并實施部門的年度、月度、周工作計劃,每月準時提交本部門的工作計劃與工作總結給總經理;

4.主導全公司“目標管理”績效考核的推行,與財務部及各職能部門完成對各部門、各崗位、各員工的工作業(yè)績量化考核;督導人力資源專員及時收集各部門及各崗位與“目標管理”績效考核有關的年、季、月、周、日度報表,發(fā)現問題及時向總經理匯報;

5、參與公司重大決策事項的討論;

6.依據公司的經營目標及經營計劃,主導設置企業(yè)組織機構,進行全公司各崗位的定崗、定員、定編,進行職位分析與崗位描述,明確各崗位權、責、利及任職資格要求;

7.建立并執(zhí)行公司的薪資、福利制度;

8.依公司經營發(fā)展戰(zhàn)略的人力需求,開發(fā)短、中、長期人力資源,合理調配公司的人力資源;

9.建立規(guī)范化的招聘系統(tǒng),并實施各類管理、技術人員的招幕工作;

10.人事政策制訂與修改、人事規(guī)章制度的規(guī)劃、制定、檢討與修訂,使員工的管理有章可循;

11.各類人事表單及人事工作流程制定,修訂及呈報;

12.深化與宣傳公司企業(yè)文化,將企業(yè)文化落實到企業(yè)管理制度與管理規(guī)范中;建立積極向上、團結友愛、協(xié)作忠誠的企業(yè)文化氛圍,建立學習型企業(yè);

13.負責公司的各項管理變革與組建公司的團隊;

14.負責組織公司管理標準、規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作,主導專用管理標準及管理制度的擬定、討論、修改工作;呈報審批并監(jiān)督實施;

15.督促各部門制定與公司人力資源管理政策、制度匹配的各項相關管理規(guī)定;

16.組織商情資料,技術情報,文書檔案及匯總公司年度綜合性資料,掌握全公司主要活動情況;

17.草擬公司年度總結,工作計劃和其它綜合性文稿,及時撰寫總經理發(fā)言稿和其他以公司名義發(fā)言文稿審核工作;

18.《員工提案獎勵制度》的建立及督導實施;

19.培訓各部門各級主管掌握人力資源管理知識、技能,站在人力資源的角度管理下屬;

20.協(xié)調各部門工作之間的沖突與矛盾。

21.根據公司年度人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,培訓計劃,培訓授課,編制培訓講義、根據課程反饋不斷完善培訓課程。

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