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基本信息

姓名：錘子簡歷

年齡：29

電話：180****9560

郵箱：413757308@qq.com

經(jīng)驗：7年

意向：人力資源

教育背景

時間：2008-09到2011-06

學(xué)校：錘子簡歷財經(jīng)大學(xué) | 專業(yè)：行政管理 | 學(xué)歷：碩士

時間：2004-09到2008-07

學(xué)校：錘子簡歷師范大學(xué) | 專業(yè)：行政管理 | 學(xué)歷：本科

工作經(jīng)歷

工作時間：2008-06到2012-03

公司名稱：錘子簡歷招聘咨詢有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：人力資源主管

工作描述：

1、根據(jù)集團下達(dá)各項制度、流程、規(guī)定，完成執(zhí)行所屬區(qū)域的整體人力資源行政工作；

2、根據(jù)天津分公司用工計劃拓展有效的招聘渠道組織開展招聘工作，及時補充各部門的人力需求；確保招募工作按時保質(zhì)完成

3、負(fù)責(zé)天津分公司員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)動、離職等人事手續(xù)的辦理，負(fù)責(zé)公積金、保險的繳納和員工薪資的核算

4、制定培訓(xùn)計劃，實施培訓(xùn)方案，組織完成培訓(xùn)工作和培訓(xùn)后的情況跟蹤，完善培訓(xùn)體系；

5、負(fù)責(zé)績效考核的全面工作：根據(jù)公司的業(yè)務(wù)導(dǎo)向，制定績效考核管理制度，落實考核指標(biāo)并監(jiān)督執(zhí)行，統(tǒng)計考評結(jié)果，做好考評后的績效改進(jìn)；

6、擬定并執(zhí)行公司的薪酬福利方案，員工勞動爭議調(diào)解等工作，對員工業(yè)績、履行職責(zé)情況考核并依照規(guī)定進(jìn)行獎懲；

7、負(fù)責(zé)實施企業(yè)文化戰(zhàn)略，組織開展員工文體活動等文化建設(shè)；

8、負(fù)責(zé)天津分公司見習(xí)員工的管理，按勞動局相關(guān)要求申報見習(xí)員工花名冊等。

工作時間：2015-06到2016-03

公司名稱：錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：人力資源項目經(jīng)理

工作描述：

1、派遣、外包員工的招聘工作（溝通招聘需求，發(fā)布招聘信息，篩選簡歷，面試邀約，面試）

2、派遣、外包員工的入離職辦理，薪資的核算與發(fā)放，

3、社保，公積金增減匯繳工作

4、社保代理、勞務(wù)派遣、勞務(wù)外包各個項目費用核算與確認(rèn)（55家企業(yè)，1200名左右員工）

5、合同管理:員工勞動合同管理，社保代理，派遣，外包協(xié)議的續(xù)簽與管理，代理員工參保檔案的管理

6、員工勞資糾紛處理

7、員工相關(guān)證明的開具

項目經(jīng)歷

項目時間：2011-01到2016-03

項目名稱：績效考評體系完善

項目描述：

項目介紹

自2011年起，作為主要負(fù)責(zé)人，協(xié)助所領(lǐng)導(dǎo)對研究所績效考評體系進(jìn)行不斷完善和改進(jìn)。通過所外調(diào)研、所內(nèi)廣泛征求意見，多種方案數(shù)據(jù)測算，制度修訂以及實施。2011年、2014年、2015年完成三次修訂。2017年目前正結(jié)合國家績效工資改革，修訂新的績效考評體系。

績效考評體系首先是一個指揮棒，可以引導(dǎo)職工往指標(biāo)體系方向努力。同時與科研人員利益息息相關(guān)，直接關(guān)系到收入中的績效津貼水平。

研究所績效考評主要針對科研部門，包括經(jīng)費和產(chǎn)出數(shù)據(jù)。在績效體系完善工作中，首先與所領(lǐng)導(dǎo)充分溝通，明確研究所戰(zhàn)略導(dǎo)向，結(jié)合導(dǎo)向?qū)υ锌荚u指標(biāo)分為增強、維持和削弱三類；充分調(diào)研內(nèi)外部相關(guān)情況后，根據(jù)總體原則進(jìn)行指標(biāo)調(diào)整，并協(xié)調(diào)各職能部門重新核算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，由我進(jìn)行初步匯總測算；所領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可后，在所內(nèi)召開研討會，廣泛聽取科研人員意見，結(jié)合相關(guān)意見，經(jīng)所領(lǐng)導(dǎo)同意后進(jìn)行二次測算，并根據(jù)二次測算數(shù)據(jù)進(jìn)行指標(biāo)微調(diào)；最后經(jīng)所務(wù)會審議后，正式發(fā)文，并按新系統(tǒng)進(jìn)行績效考評。實施后與科研人員和各部門保持溝通，征集相關(guān)意見，作為將來改善考評體系的依據(jù)。

經(jīng)過數(shù)次調(diào)整完善，研究所績效考評體系基本符合研究所戰(zhàn)略目標(biāo)、職工總體滿意度良好、運行平穩(wěn)。

我的職責(zé)

主要負(fù)責(zé)人

項目時間：2014-11到2016-03

項目名稱：績效/薪酬項目組

項目描述：

項目介紹

協(xié)同外部咨詢公司（中山大學(xué)咨詢項目組）針對2015年度公司架構(gòu)裂變與重組，薪酬/績效體制進(jìn)行深度改革，優(yōu)化完善激勵制度。

我的職責(zé)

1、完成架構(gòu)變動后銷售一部及銷售二部管理層級以上人員招聘配備工作；

2、協(xié)助推進(jìn)績效方案改善，包括對績效整體思路架構(gòu)的改變，考核方式完善，KPI指標(biāo)進(jìn)一步修改，放大業(yè)務(wù)成績優(yōu)異差距，更一步優(yōu)化績效激勵方式。

個人評價

已獲得江蘇省計算機一級、CET-6、人力資源管理師三級證書；掌握EHR、BI、ERP等系統(tǒng)操作；具有一定的PPT,Excel,Word等office軟件的操作能力和英語運用能力；工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，善于學(xué)習(xí)。

個人技能

計算機／IT

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