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錘子簡(jiǎn)歷品牌推廣師
醫(yī)療器械生產(chǎn)/質(zhì)量管理的完整簡(jiǎn)歷范文案例
作者:君仔小編 2022/11/12 00:05:33
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基本信息

姓名:錘子簡(jiǎn)歷

年齡:23歲

電話:186****8840

郵箱:758488****@qq.com

經(jīng)驗(yàn):1年

意向:醫(yī)療器械生產(chǎn)/質(zhì)量管理

教育背景

時(shí)間:1998-09 - 2001-07

學(xué)校:錘子簡(jiǎn)歷工程大學(xué) | 專業(yè):機(jī)械電子工程/機(jī)電一體化 | 學(xué)歷:大專

工作經(jīng)歷

工作時(shí)間:2011-11 - 2016-11

公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 | 所在部門:品質(zhì)部 | 所在崗位:項(xiàng)目品質(zhì)經(jīng)理

工作描述:

該公司是一家主生產(chǎn)咖啡機(jī)產(chǎn)品的德資企業(yè)。主要職責(zé)是:

-對(duì)整個(gè)產(chǎn)品的品質(zhì)活動(dòng)與品質(zhì)狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)控。主導(dǎo)QE對(duì)包括來料不良,制程成品不良,客戶投訴處理。領(lǐng)導(dǎo)主管對(duì)制程SPC監(jiān)控,出貨檢驗(yàn)。

-主持每日例會(huì)并與團(tuán)隊(duì)溝通以跟進(jìn)生產(chǎn)狀況和品質(zhì)問題,客戶審核。推動(dòng)來料不良補(bǔ)貨,推動(dòng)QE跟進(jìn)及其他部門材料短缺問題,以順利生產(chǎn)。向管理層匯報(bào)每日生產(chǎn)輸出。

-與客戶溝通并匯報(bào)品質(zhì)狀態(tài)。每月以客戶開品質(zhì)電話會(huì)議,匯報(bào)持續(xù)改善狀況,市場(chǎng)投訴系統(tǒng)性問題改善。以PM部門一起向客戶匯報(bào)改料,成本下降,改模,優(yōu)化狀況。

-監(jiān)控生產(chǎn)KPI與市場(chǎng)退貨率。主導(dǎo)QE對(duì)KPI中的FYP/RR作Top3匯總分析,改善。

-向管理層匯報(bào)每日品質(zhì)狀態(tài),指導(dǎo)下屬報(bào)告以達(dá)客戶滿意。

-指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的行動(dòng)以確保生產(chǎn)正常運(yùn)作。

-對(duì)重大品質(zhì)事件作出決策。對(duì)認(rèn)步接受,嚴(yán)重品質(zhì)退換貨問題作出決策。

-推動(dòng)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)以關(guān)閉品質(zhì)案件。主導(dǎo)QE對(duì)內(nèi)外部不良投訴處理,按要求以8D報(bào)告回復(fù)。

-客戶投訴、參觀與要求處理。

-推動(dòng)持續(xù)改善項(xiàng)目。主要客戶為德龍Nestle,Nespresso,Delonghi,SEB。

持續(xù)改善項(xiàng)目:主導(dǎo)咖啡機(jī)漏水改善項(xiàng)目,召集各部門每周召開會(huì)議,擬定項(xiàng)目改善進(jìn)度表。從人機(jī)料法測(cè)環(huán)(5M1E)6個(gè)方面展開改善:人:培訓(xùn)插管技巧,管夾位置。機(jī):模具改善,選用模具材料,優(yōu)化設(shè)計(jì)(Dr.Boy),減小披鋒。料:無改善空間。法:管夾位置可視化系統(tǒng)。量測(cè):出水連接頭圓度量測(cè),確保無橢圓。輔具改善:設(shè)計(jì)專用管夾鉗子,確保管夾在正確位置。持續(xù)6個(gè)月改善,效果明顯:所有modle漏水不良率從0.4%降到0.1%。市場(chǎng)關(guān)于漏水退貨減少。

工作時(shí)間:2016-10 - 至今

公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 | 所在部門:質(zhì)量工程部 | 所在崗位:質(zhì)量管理/測(cè)試工程師(QA/QC工程師)

工作描述:

本人從事鋰電池行業(yè)品質(zhì)和技術(shù)方面的工作至今,主要負(fù)責(zé)鋰電池原材料、生產(chǎn)過程品質(zhì)控制以及成品出貨品質(zhì)控制,成品的品質(zhì)性能分析,相關(guān)質(zhì)量體系文件的制定與推進(jìn),以及品質(zhì)投訴技術(shù)分析等等,對(duì)各類產(chǎn)品的品質(zhì)特性,生產(chǎn)工藝流程、控制點(diǎn)、不良處理流程等都有一定的掌握度,制定并實(shí)施各種改善標(biāo)準(zhǔn),作用于生產(chǎn)過程中,確保公司內(nèi)部產(chǎn)品的穩(wěn)定性,同時(shí)對(duì)外來產(chǎn)品的品質(zhì)特性積累了一定的認(rèn)知度,能夠把握產(chǎn)品在整個(gè)市場(chǎng)上的核心地位,從而為技術(shù)改善工作提供一定的方向性。

項(xiàng)目經(jīng)歷

項(xiàng)目時(shí)間:2017-01 - 至今

項(xiàng)目名稱:美國(guó)施樂EBT項(xiàng)目-TNEBT | 項(xiàng)目工具:Redhat 6, JDK8

項(xiàng)目描述:

項(xiàng)目介紹

電子支付系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)電子卡發(fā)放,消費(fèi)和報(bào)表統(tǒng)計(jì)。支付管理升級(jí)處理使用單獨(dú)服務(wù)器完成對(duì)支付系統(tǒng)的處理。支持欺詐用戶以及特殊情況(災(zāi)難)人員創(chuàng)建以及救濟(jì)金發(fā)放。資金回收功能以及客戶端,用戶端的維護(hù)升級(jí)。Data Conversion測(cè)試,完成數(shù)據(jù)遷移后的數(shù)據(jù)測(cè)試以及功能測(cè)試。

我的職責(zé)

擔(dān)任測(cè)試團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),組建測(cè)試項(xiàng)目組并估算設(shè)計(jì)測(cè)試進(jìn)度報(bào)表,美國(guó)測(cè) 試團(tuán)隊(duì)直接聯(lián)系人,對(duì)項(xiàng)目成員進(jìn)行提前業(yè)務(wù)培訓(xùn)并擔(dān)任需求和技術(shù)支持人,管控測(cè)試進(jìn)度并保證項(xiàng)目按時(shí)高質(zhì)量完成,組織內(nèi)容測(cè)試用例以及測(cè)試內(nèi)容回顧和總結(jié)并完成最終測(cè)試報(bào)告

項(xiàng)目時(shí)間:2012-01 - 至今

項(xiàng)目名稱:完成GMP軟件編寫,制定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程,申報(bào)和驗(yàn)收。

項(xiàng)目描述:

項(xiàng)目介紹

GMP是一套適用于制藥行業(yè)的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),要求企業(yè)從原料、人員、設(shè)施設(shè)備、生產(chǎn)過程、包裝運(yùn)輸、質(zhì)量控制等方面按國(guó)家有關(guān)法規(guī)達(dá)到衛(wèi)生質(zhì)量要求,形成一套可操作的作業(yè)規(guī)范幫助企業(yè)改善企業(yè)衛(wèi)生環(huán)境,及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中存在的問題,加以改善。GMP要求制藥生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)具備良好的生產(chǎn)設(shè)備,合理的生產(chǎn)過程,完善的質(zhì)量管理和嚴(yán)格的檢測(cè)系統(tǒng),確保最終產(chǎn)品質(zhì)量符合法規(guī)要求。

我的職責(zé)

GMP小組組長(zhǎng),QC

個(gè)人評(píng)價(jià)

(如上面電話不通,請(qǐng)打00000000000。謝謝?。?生活中我是一個(gè)開朗,積極向上的人,與周圍的人相處融洽;工作中我努力完成領(lǐng)導(dǎo)所交辦的任務(wù),確保工作有效執(zhí)行,同時(shí)在工作中不斷學(xué)習(xí)自身崗位的業(yè)務(wù)知識(shí)。

個(gè)人技能

SqlServer

Python

Linux

Selenium

Neo4j

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