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錘子簡(jiǎn)歷品牌推廣師
倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理/主管崗位簡(jiǎn)歷范文
作者:君仔小編 2022/11/12 00:00:40
閱讀 130

基本信息

姓名:錘子簡(jiǎn)歷

年齡:30

電話:189****1368

郵箱:700681542@qq.com

經(jīng)驗(yàn):5年

意向:倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理/主管

教育背景

時(shí)間:1995-09到1999-07

學(xué)校:錘子簡(jiǎn)歷大學(xué) | 專業(yè):熱加工工藝及設(shè)備 | 學(xué)歷:本科

工作經(jīng)歷

工作時(shí)間:2010-11到2011-06

公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷招聘咨詢有限公司 | 所在部門:供應(yīng)鏈 | 所在崗位:倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理

工作描述:

1.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的整體運(yùn)作,包括倉(cāng)庫(kù)的區(qū)域規(guī)劃,下屬的培訓(xùn)工作及績(jī)效考核等。

2.監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)日?;顒?dòng)以確保物料的安全存放,遵循先進(jìn)先出的原則.

3.準(zhǔn)確有效地管理規(guī)劃區(qū)域內(nèi)物料的收、發(fā)、存.

4.根據(jù)倉(cāng)庫(kù)收發(fā)貨情況及時(shí)準(zhǔn)確地更新系統(tǒng)信息。

5.根據(jù)公司要求定期安排庫(kù)存盤點(diǎn),追蹤所出現(xiàn)的差異問(wèn)題及解決方案.

6.日常6S管理,確保倉(cāng)庫(kù)工作安全運(yùn)行.

7.不斷改進(jìn)倉(cāng)庫(kù)作業(yè)流程,組織架構(gòu).

8.監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)ERP系統(tǒng)是否有效實(shí)施.

工作時(shí)間:2008-09到至今

公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷人才咨詢有限公司 | 所在部門:倉(cāng)儲(chǔ)物流部 | 所在崗位:倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理/主管

工作描述:

負(fù)責(zé)公司所有原材料的進(jìn)貨,公司成品的出貨。負(fù)責(zé)生產(chǎn)原材料的配送工作,給公司庫(kù)房做整體規(guī)劃,合理安排材料庫(kù)位,保證材料按類擺放,控制安全庫(kù)存保證物料數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,做到賬、物、卡數(shù)據(jù)一致,物料發(fā)放做到先進(jìn)先出,及時(shí)與各部門溝通,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行,各種數(shù)據(jù)及時(shí)輸入資材系統(tǒng),保證系統(tǒng)數(shù)據(jù)的真實(shí)性。每月與財(cái)務(wù)對(duì)賬提供各種財(cái)務(wù)需要報(bào)表,倉(cāng)庫(kù)各類報(bào)表及時(shí)歸檔。及時(shí)與物流公司溝通保證公司貨物及時(shí)安全到達(dá)客戶手里。保證倉(cāng)庫(kù)安全做到防火、防盜。每月定期做報(bào)廢材料的分析和處理,合理制定有效安全庫(kù)存。安排物流正常發(fā)貨,控制運(yùn)輸成本,安全有效的將產(chǎn)品送到客戶指定地點(diǎn)。

項(xiàng)目經(jīng)歷

項(xiàng)目時(shí)間:2015-04到至今

項(xiàng)目名稱:四合一音頻部件檢測(cè)工裝

項(xiàng)目描述:

項(xiàng)目介紹

根據(jù)音頻設(shè)備部件需要入廠檢測(cè)和組裝完畢檢測(cè)的需要,根據(jù)現(xiàn)有條件,自主研發(fā)并制作一臺(tái)四合一音頻部件檢測(cè)工裝,設(shè)備需要12V供電,集合了喇叭單品的檢測(cè),成品喇叭機(jī)盒的檢測(cè),音頻功放板的檢測(cè),腳踏開(kāi)關(guān)的檢測(cè),同時(shí)具備5V輸出電源,可隨時(shí)提供MP3音源的充電以及供電;

設(shè)備已經(jīng)投入使用;

這臺(tái)小小的工裝提高了產(chǎn)成品的出廠質(zhì)量,

加強(qiáng)了原材料入場(chǎng)的檢測(cè)工序,

提高了員工的工作積極性,

節(jié)省了不同單品檢測(cè)需要搭建不同檢測(cè)工裝的時(shí)間和成本,提高了工作效率,

由于是利用廢棄的材料制作而成,同時(shí)也節(jié)省了材料費(fèi)用,有效的利用了遺棄廢料,使廢品有了更高的利用價(jià)值。

我的職責(zé)

負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、制作、測(cè)試工作

項(xiàng)目時(shí)間:2010-01到至今

項(xiàng)目名稱:倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境改造項(xiàng)目(季節(jié)性批發(fā)零售業(yè))

項(xiàng)目描述:

項(xiàng)目介紹

搜集所經(jīng)營(yíng)的各種產(chǎn)品的數(shù)據(jù)(重量、特性、包裝規(guī)格、流通量等);

搜集所經(jīng)營(yíng)的各種其他產(chǎn)品的數(shù)據(jù);

統(tǒng)計(jì)一年中各種產(chǎn)品的流通量;

了解理貨、分揀、物流配送人員的具體工作以及工作方式,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題;

測(cè)量庫(kù)房,組織測(cè)量,計(jì)算耗材以及人工的費(fèi)用;

制定倉(cāng)庫(kù)貨架貨位整改方案;

材料采購(gòu),現(xiàn)場(chǎng)制作安裝;

整合所有庫(kù)房材料,按計(jì)劃碼放固定位置,建立產(chǎn)品數(shù)據(jù),地面做引導(dǎo)標(biāo)示;

組織相關(guān)人員針對(duì)改造后庫(kù)房進(jìn)行使用培訓(xùn),日常6S培訓(xùn)。

800平米的倉(cāng)庫(kù)的改造,合理的利用了倉(cāng)庫(kù)的立體空間,用800平米的租金,實(shí)際使用了將近4000立方米的空間,整合其余兩間小倉(cāng)庫(kù),減少了經(jīng)濟(jì)浪費(fèi),合理的貨位碼放,減少了人員開(kāi)支,同時(shí)也避免了產(chǎn)品在搬運(yùn)和保管中造成的不必要的浪費(fèi),在不增加車輛和人員的前提下,提高了物流運(yùn)力,帶來(lái)了直接經(jīng)濟(jì)利益,用速度和質(zhì)量穩(wěn)住了相當(dāng)一部分客戶。

我的職責(zé)

為改造現(xiàn)有800平米的餌料庫(kù)房搜索、組織各項(xiàng)數(shù)據(jù),組織成文件上報(bào),并監(jiān)督實(shí)施,以及改造后的各項(xiàng)培訓(xùn)工作。

個(gè)人評(píng)價(jià)

本人屬于倉(cāng)庫(kù)管理職業(yè)類型,熟悉服裝、電子、五金行業(yè)倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作,具備5年制衣廠倉(cāng)庫(kù)主管任職經(jīng)驗(yàn)(面/輔料倉(cāng)),在工作上認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn),執(zhí)行力強(qiáng),經(jīng)過(guò)十年的工作實(shí)踐,對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)劃布局,組織結(jié)構(gòu),流程制度,倉(cāng)帳報(bào)表數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),目標(biāo)績(jī)效考核有較豐富 的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),工作中溝通能力強(qiáng),具備較好的團(tuán)隊(duì)精神。

個(gè)人技能

熟練操作ERP系統(tǒng)軟件,使用過(guò)鼎新ERP系統(tǒng)、用友T6ERP系統(tǒng)、金蝶K3系統(tǒng)、合越ERP系統(tǒng)。

機(jī)動(dòng)叉車

熟練使用office(Excel Word PPT)辦公軟件工作。

有10年工廠管理經(jīng)驗(yàn),兼任過(guò)倉(cāng)儲(chǔ)主管、PMC專員、生管、委外專員、ERP系統(tǒng)管理員、安全委員工作

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