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基本信息
姓名:錘子簡(jiǎn)歷
年齡:32
電話:186****4123
郵箱:482444763@qq.com
經(jīng)驗(yàn):7年
意向:客服主管
教育背景
時(shí)間:2008-09到2012-07
學(xué)校:錘子簡(jiǎn)歷信息大學(xué) | 專(zhuān)業(yè):公共事業(yè)管理 | 學(xué)歷:本科
工作經(jīng)歷
工作時(shí)間:2014-07到2016-08
公司名稱(chēng):錘子簡(jiǎn)歷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 | 所在部門(mén):客服部 | 所在崗位:客服主管
工作描述:
所從事公司為行業(yè)媒體,主要為汽車(chē)用品行業(yè)大型廠商集中各地經(jīng)銷(xiāo)商,行業(yè)知名品牌與行業(yè)各重大新聞資訊進(jìn)行報(bào)道宣傳,作為客服專(zhuān)員主要工作為:
1.跟進(jìn)服務(wù)公司合作優(yōu)質(zhì)大型客戶(hù),例如飛歌、好幫手、路暢等,了解客戶(hù)需求,制定客戶(hù)合作方案;
2.每月收集需要上刊客戶(hù)資料,制定上刊表;
3.跟進(jìn)客戶(hù)品牌廣告圖,新聞稿等對(duì)接事項(xiàng)。與客戶(hù)溝通廣告的整體布局與配色等一些細(xì)節(jié)問(wèn)題,并跟設(shè)計(jì)師陳述設(shè)計(jì)廣告圖設(shè)計(jì)方案創(chuàng)意與意見(jiàn);
4.參與每期報(bào)紙出刊,審核廣告圖與新聞稿件;
5.參加行業(yè)內(nèi)客戶(hù)的新品發(fā)布會(huì)與交流對(duì)接會(huì)增進(jìn)與客戶(hù)之間的溝通交流等;
6.參加行業(yè)內(nèi)各大小展會(huì),l展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)布置執(zhí)行,拜訪收集客戶(hù)資料;
7.制定客戶(hù)合作方案,電話或上門(mén)拜訪客戶(hù),與客戶(hù)簽訂合同并跟進(jìn)款項(xiàng)問(wèn)題;
8.參與公司攝影部新聞視頻配音工作;
9.整理客戶(hù)每月投放廣告數(shù)據(jù)各項(xiàng)kpi指標(biāo)等.
工作時(shí)間:2012-08到2016-09
公司名稱(chēng):錘子簡(jiǎn)歷招聘咨詢(xún)有限公司 | 所在部門(mén):電子商務(wù)部 | 所在崗位:客服主管/唯品會(huì)運(yùn)營(yíng)主管
工作描述:
一、客服主管工作職責(zé):
1、合理安排客服人員的工作及排班,確保所管崗位工作有序、及時(shí)、銜接;
2、制定、修改并推動(dòng)實(shí)施客戶(hù)服務(wù)流程及規(guī)范制度;配合運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行促銷(xiāo)方案,推廣溝通活動(dòng)內(nèi)容傳達(dá)給下屬,提升營(yíng)銷(xiāo)的服務(wù)滿(mǎn)意度和好評(píng)率;
3、負(fù)責(zé)客服團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、績(jī)效考核與激勵(lì)管理方法、考核,全方位優(yōu)化客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量、維護(hù)店鋪形象。
4、協(xié)助相關(guān)團(tuán)隊(duì)管理和維護(hù)在線商品,配合執(zhí)行各種店鋪活動(dòng),完成客服部各項(xiàng)服務(wù)指標(biāo);
二、唯品會(huì)運(yùn)營(yíng)工作職責(zé):
1、負(fù)責(zé)唯品會(huì)日常運(yùn)營(yíng)維護(hù)工作,包括店鋪活動(dòng)策劃、活動(dòng)報(bào)名、店鋪優(yōu)化等
2、精通唯品會(huì)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo),熟悉唯品會(huì)網(wǎng)會(huì)員的購(gòu)物習(xí)慣和購(gòu)物心理;
3、唯品平臺(tái)檔期上線的準(zhǔn)備工作,包括上線清單、商品資料整理、品購(gòu)RP設(shè)計(jì)、圖片要求等、活動(dòng)頁(yè)面搭建跟進(jìn);
4、與唯品會(huì)對(duì)接保證檔期順利進(jìn)行,;檔期上線中貨品的發(fā)貨事宜,避免JIT發(fā)貨異常等
5、熟悉唯品會(huì)規(guī)則、交易流程、后臺(tái)管理等;
6、熟練ERP操作系統(tǒng)
7、日?;顒?dòng)中銷(xiāo)售數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)。
項(xiàng)目經(jīng)歷
項(xiàng)目時(shí)間:2013-01到2016-09
項(xiàng)目名稱(chēng):售后與客戶(hù)服務(wù)體系搭建與運(yùn)營(yíng)
項(xiàng)目描述:
項(xiàng)目介紹
隨著皮書(shū)數(shù)據(jù)庫(kù)(產(chǎn)品)逐步打開(kāi)市場(chǎng),新產(chǎn)品不斷推出,訂單增長(zhǎng)迅速,對(duì)售后及客戶(hù)服務(wù)工作提出了更高的要求。比如:如何快速響應(yīng)客戶(hù)需求?客戶(hù)需求及相關(guān)信息,如何在銷(xiāo)售經(jīng)理與客服人員之間準(zhǔn)確無(wú)誤、高效流轉(zhuǎn)?以及客戶(hù)關(guān)系的管理和維護(hù)都對(duì)當(dāng)時(shí)的工作提出了更高的要求,此時(shí)迫切需要建立售后與客戶(hù)服務(wù)體系。
通過(guò)對(duì)當(dāng)時(shí)情況的評(píng)估,決定引進(jìn)六度人和公司的EC軟件,并圍繞EC搭建客戶(hù)服務(wù)、售后服務(wù)、客戶(hù)關(guān)系管理、營(yíng)銷(xiāo)推廣、銷(xiāo)售管理以及員工考核體系。
產(chǎn)品引進(jìn)后,為了促成大家依托EC開(kāi)展工作,又開(kāi)展了以下保障性工作:歷史數(shù)據(jù)錄入、產(chǎn)品培訓(xùn)、優(yōu)化工作流程、綁定員工考核、以及出臺(tái)相關(guān)管理辦法。
我的職責(zé)
1、總體負(fù)責(zé)搭建售后與客服體系。
2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品選型、采購(gòu)、配置以及日常維護(hù)。
3、促成客服人員、銷(xiāo)售經(jīng)理依托EC開(kāi)展工作。
達(dá)到的效果:
1、極大的縮短了客戶(hù)與客服人員的鏈接時(shí)間。
2、客戶(hù)進(jìn)展一目了然,有效的解決了客戶(hù)流轉(zhuǎn)過(guò)程中的信息丟失,極大的提高了工作效率。
3、為考核提供了數(shù)據(jù)依據(jù)。
4、解決了銷(xiāo)售經(jīng)理離職帶來(lái)的客戶(hù)丟失以及交接困難。
項(xiàng)目時(shí)間:2016-10到2016-09
項(xiàng)目名稱(chēng):CSAT專(zhuān)項(xiàng)提升計(jì)劃
項(xiàng)目描述:
項(xiàng)目介紹
項(xiàng)目說(shuō)明:提升客戶(hù)滿(mǎn)意度的專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃
項(xiàng)目簡(jiǎn)述:通過(guò)項(xiàng)目收集到的不滿(mǎn)意進(jìn)行分析,在服務(wù)技巧與技術(shù)能力兩個(gè)方面找到共性問(wèn)題與個(gè)性問(wèn)題,制定培訓(xùn)計(jì)劃,降低同一行為問(wèn)題導(dǎo)致不滿(mǎn)意的頻率,從而提升客戶(hù)滿(mǎn)意度
我的職責(zé)
項(xiàng)目職責(zé):Project Owner(項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)
運(yùn)用工具與法則:案例記錄表、甘特圖與5W1H、SMART、PDCA
流程:方案制定>周期預(yù)估>人員協(xié)調(diào)>階段分析、反饋>總結(jié)匯報(bào)
項(xiàng)目業(yè)績(jī):總共兩個(gè)月提升周期持續(xù)改善
提升周期結(jié)束后所在Group在整個(gè)公司中排名前3
未實(shí)施方案前所在Group在整個(gè)公司中排名第6
個(gè)人評(píng)價(jià)
3年手游公司工作管理經(jīng)驗(yàn);
熟悉手游公司框架結(jié)構(gòu)及各部門(mén)工作職責(zé);
善于溝通,善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并快速制定相關(guān)處理流程,執(zhí)行能力強(qiáng);
熱愛(ài)體育運(yùn)動(dòng),在校期間兩次隨球隊(duì)獲得院足球比賽第三名,并獲得一次最佳門(mén)將,平時(shí)生活熱愛(ài)運(yùn)動(dòng),經(jīng)常參加跑步以及足球比賽。
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