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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時間：2014-11到2016-04

公司名稱：錘子簡歷信息互動有限公司 | 所在部門：辦公室 | 所在崗位：辦公室副主管

工作描述：

①負責開展、執(zhí)行公司的行政管理制度，以及總務后勤工作，保證所有部門的日常辦公需要。

②公司所需物料的采購（包括:文具、禮品、工裝風衣、裝飾掛件、畫冊、臺歷掛歷、定制椅套、毛絨公仔、廣告KT板、X架、各類包材等）

③公司各類活動的準備、組織、開展、執(zhí)行。

④負責公司的外聯(lián)、接待、公關工作，如:電視臺合作主題宣傳片拍攝、學品雜志、嶺南少年報、南都公益等。

⑤文字性工作，如:公司制度、通知，400電話彩鈴內(nèi)容、演講稿，網(wǎng)站、臺歷、報刊廣告位等的版面內(nèi)容。

⑥固定資產(chǎn)的調(diào)配及管理。

⑦處理突發(fā)性事件，協(xié)調(diào)各方的關系。

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時間：2015-03到2017-08

公司名稱：錘子簡歷信息科技有限公司 | 所在部門：行政人事部 | 所在崗位：行政助理/銷售助理

工作描述：

1、協(xié)助行政部經(jīng)理完成公司行政事務工作及部門內(nèi)部日常事務工作

2、各項規(guī)章制度監(jiān)督與執(zhí)行

3、參與公司績效管理、考勤等工作

4、協(xié)助行政部經(jīng)理進行內(nèi)務、安全管理，為其他部門提供及時有效的行政服務

5、參與公司行政、采購事務管理

6、負責公司各部門辦公用品的領用和分發(fā)工作

7、對外相關部門聯(lián)絡接待，對內(nèi)接待來訪、接聽來電、解答咨詢及傳遞信息工作

8、 公司集體活動組織與安排，節(jié)假日慰問等

9、負責公司客戶接待工作安排

以及負責公司銷售助理職位，負責與銷售人員參與投標工作等，以及銷售部銷售人員安排與客戶溝通工作

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時間：2009-06到2011-08

公司名稱：錘子簡歷人才咨詢有限公司 | 所在部門：集團綜合管理部 | 所在崗位：集團綜合管理部經(jīng)理

工作描述：

人力資源建設：

1.關注并研究國家在勞動人事方面的政策及其變化，為高層提供人力資源決策方面的重要信息；

2.根據(jù)公司人力資源發(fā)展規(guī)劃，建立、修訂完善人力資源管理體系文件，審核下發(fā)人力資源管理程序文件；

3.每年組織管理體系評審，及時修改人力資源管理制度或程序。

人力資源規(guī)劃：

1.制訂公司的人力資源中長期規(guī)劃；

2.分解人力資源規(guī)劃，形成人力資源年度計劃，并組織實施。

招聘與甄選：

1.組織建立并優(yōu)化招聘體系，根據(jù)人員年度需求計劃，及時引進公司所需的各類專業(yè)技術人才；

2.組織工作分析，優(yōu)化崗位設置和人員編制；

3.及時了解員工的動態(tài)，控制骨干員工的流動率。

培訓與開發(fā)：

1.組織編制年度員工培訓計劃和職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃方案；

2.審核公司重點職位的繼任計劃，組織進行相關人員特別是骨干人員以及中層管理干部的培訓、輪崗、素質(zhì)測評、職業(yè)規(guī)劃及跟蹤評價，建立公司人才梯隊。

績效考核管理：

1.制訂和完善公司總部各部門的績效考核方案；

2.組織、實施并監(jiān)督各部門及員工、各項目公司高管的考核工作。

薪酬管理：

1.編制、修訂公司的基本薪酬福利制度并組織實施；

2.工資總額的核定、申報工作；

3.組織搜集行業(yè)具有競爭力的方案及薪酬調(diào)研數(shù)據(jù)，根據(jù)公司不同發(fā)展階段，修訂有競爭力的績效和薪酬方案，并組織宣貫實施。

勞動關系管理：

1.制定公司處理勞動爭議與勞動糾紛的原則，并指導項目公司實施；

2.負責員工的勞動關系與勞動保障等相關管理。

人力資源成本管理：

1.采取有效措施，合理降低人力資源及其管理成本。

部門內(nèi)部管理：

1.根據(jù)公司的年度經(jīng)營管理計劃，編制本部門整體工作計劃，并負責落實和監(jiān)督；

2.根據(jù)部門內(nèi)部預算，控制部門內(nèi)部管理費用支出；

3.組織編制和完善部門內(nèi)部制度與流程，并負責監(jiān)督貫徹執(zhí)行；

4.負責部門內(nèi)部工作安排，指導下屬人員完成各項工作，組織下屬人員的招聘培訓和職業(yè)發(fā)展等工作，提升下屬人員素質(zhì)和能力；

5.負責對直接下屬的績效管理工作，幫助下屬提高工作績效。

企業(yè)文化建設：

1.負責公司企業(yè)文化管理，編制企業(yè)文化手冊，完善集團網(wǎng)站、制作企業(yè)內(nèi)刊；

2.組織文化活動，豐富員工生活，提高企業(yè)的凝聚力。

3.設計編輯集團公司CI系統(tǒng),每月組織設計制作集團內(nèi)刊并發(fā)行。

會議組織：

1.組織、協(xié)調(diào)公司年會、員工活動及各類會議

資產(chǎn)管理及后勤：

1.管理各類財產(chǎn)和日常的安全保衛(wèi)工作；

2.開展防水、防火、防盜、防竊及安全宣傳，并檢查落實情況

3.車輛管理、餐廳管理、網(wǎng)絡管理；

文件管理：

1.組織并監(jiān)督公司的文件管理、檔案管理，管理公司重要資質(zhì)證件；組織公司年檢、變更、資質(zhì)年檢等工作

2.負責外聯(lián)工作及辦理公司所需各項證照。

IT信息化管理：

1.依據(jù)集團信息化建設規(guī)劃，制訂和實施信息化建設方案，有效推行集團公司信息化管理ERP、OA等管理系統(tǒng),ERP、依據(jù)OA管理系統(tǒng)平臺逐步實行MBO(目標管理)及KPI績效量化考核。

2.完成中英文版的集團網(wǎng)站、電子商務網(wǎng)站測試上線。

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時間：2008-07到2012-06

公司名稱：錘子簡歷管理咨詢有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：副總經(jīng)理

工作描述：

1、全面負責項目的品類規(guī)劃工作。

2、全面負責項目購物中心的后期運營工作

3、負責項目招商營運管理與業(yè)績績效提升，整合團隊，穩(wěn)定提升經(jīng)營成果；

4、制定并實施總部下達的公司經(jīng)營目標和發(fā)展規(guī)劃；

5、負責對各部門工作的激勵、督促、協(xié)調(diào)，優(yōu)化工作流程，建立規(guī)范化流程體系；

6、做好公司的考核、管理、引導等工作，推動公司戰(zhàn)略與經(jīng)營目標的實現(xiàn)；

7、維護公司內(nèi)部與當?shù)卣⒚襟w等相關部門的良好關系；