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錘子簡(jiǎn)歷品牌推廣師
質(zhì)量管理/測(cè)試主管/QA/QC主管崗位簡(jiǎn)歷范文
作者:君仔小編 2022/11/11 00:40:39
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基本信息

姓名:錘子簡(jiǎn)歷

年齡:23

電話:155****4838

郵箱:511240304@qq.com

經(jīng)驗(yàn):7年

意向:質(zhì)量管理/測(cè)試主管/QA/QC主管

教育背景

時(shí)間:2010-09到2013-07

學(xué)校:錘子簡(jiǎn)歷信息學(xué)院 | 專業(yè):工商管理 | 學(xué)歷:大專

時(shí)間:1997-09到1999-07

學(xué)校:錘子簡(jiǎn)歷工程大學(xué) | 專業(yè):機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化 | 學(xué)歷:中專

工作經(jīng)歷

工作時(shí)間:2002-03到2005-06

公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:工程監(jiān)理/質(zhì)量管理

工作描述:

工程質(zhì)量管理: 完善瓦 ,木, 油 ,水電 四大工種工藝的銜接和技術(shù)質(zhì)量要求。

負(fù)責(zé)工程施工管理全面工作,對(duì)工程的工作進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工等進(jìn)行全面監(jiān)督管理;

組織制定工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì),包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案,制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施,并組織實(shí)施;

科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人、財(cái)、物資,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種問題。

工作時(shí)間:2016-06到2017-04

公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷人才咨詢有限公司 | 所在部門:開發(fā)部科長(zhǎng) | 所在崗位:

工作描述:

1. 主要負(fù)責(zé)汽車產(chǎn)品的開發(fā),當(dāng)前主要客戶為北京MOTONIC,后期客戶為ZF-TRW;

2. 根據(jù)客戶要求節(jié)點(diǎn),對(duì)產(chǎn)品開發(fā)日程進(jìn)行安排;

3. 產(chǎn)品所需加工治具以及檢驗(yàn)治具的制作申請(qǐng);

4. 產(chǎn)品各階段的試產(chǎn)問題點(diǎn)改善及跟蹤,以及安排召開各試產(chǎn)階段后的總結(jié)會(huì)議;

5. 與客戶進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)溝通,以及重點(diǎn)尺寸的確認(rèn),并針對(duì)重點(diǎn)尺寸安排廠內(nèi)的SPC管理控制;

6. 相關(guān)開發(fā)文件的編制,如QCP,PFMEA,相關(guān)檢驗(yàn)基準(zhǔn)書,以及ISIR承認(rèn)文件;

7. 產(chǎn)品量產(chǎn)轉(zhuǎn)入對(duì)品質(zhì)人員的培訓(xùn),包括測(cè)量,檢驗(yàn),以及檢驗(yàn)治具校準(zhǔn)方法。

項(xiàng)目經(jīng)歷

項(xiàng)目時(shí)間:2014-05到2017-04

項(xiàng)目名稱:建立公司質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系項(xiàng)目

項(xiàng)目描述:

項(xiàng)目介紹

根據(jù)集團(tuán)、上市公司要求,結(jié)合各子公司實(shí)際和企業(yè)發(fā)展需要,建立涵蓋質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系要求。

1、建立責(zé)任機(jī)制。

2、建立考核機(jī)制。

3、建立檢查機(jī)制。

4、建立人員培養(yǎng)計(jì)劃。

5、建立事故事件調(diào)查機(jī)制。

6、建立預(yù)警及應(yīng)急管理機(jī)制。

我的職責(zé)

擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

1、負(fù)責(zé)各子公司質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全責(zé)任界定。

2、負(fù)責(zé)對(duì)各子公司實(shí)施考核。

3、負(fù)責(zé)對(duì)子公司實(shí)施情況進(jìn)行檢查。

4、負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行評(píng)價(jià)。

5、負(fù)責(zé)事故事件調(diào)查報(bào)告評(píng)審。

6、負(fù)責(zé)發(fā)布預(yù)警及應(yīng)急管理信號(hào)。

項(xiàng)目時(shí)間:2016-08到2017-04

項(xiàng)目名稱:新供應(yīng)商的開發(fā)導(dǎo)入

項(xiàng)目描述:

項(xiàng)目介紹

該項(xiàng)目是應(yīng)客戶要求,在現(xiàn)行廠商基礎(chǔ)上導(dǎo)入與之匹配的第二家供應(yīng)商(包裝印刷類),確保供應(yīng)商的競(jìng)爭(zhēng)力。

由采購(gòu)、設(shè)計(jì)、SQE組成新供應(yīng)商導(dǎo)入專案,制定輔導(dǎo)計(jì)劃與改善完成目標(biāo),歷經(jīng)三個(gè)月的協(xié)輔,客戶至供應(yīng)商端驗(yàn)收一次性順利通過,并十分認(rèn)可此新供應(yīng)商導(dǎo)入機(jī)制的建立。

我的職責(zé)

在本項(xiàng)目中本人既擔(dān)任策劃角色又是高效的執(zhí)行者角色。

制定整個(gè)活動(dòng)的計(jì)劃與完成的目標(biāo),并參與供應(yīng)商一起改善與優(yōu)化作業(yè)流程與管理機(jī)制,具體如下:

1、品質(zhì)管理機(jī)制的制定與優(yōu)化。

2、作業(yè)流程與SOP的完善與制定(特別各工序的作業(yè)銜接)。

3、現(xiàn)場(chǎng)Layout規(guī)劃。

4、原物料的管理、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、成品倉管理等的合理性改善。

5、保密機(jī)制的制定與流程的合理性改善。

個(gè)人評(píng)價(jià)

?良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,能吃苦耐鬧,與團(tuán)隊(duì)協(xié)作助力車間順利通過行業(yè)認(rèn)證,實(shí)現(xiàn)駐點(diǎn)所在車間產(chǎn)品一檢合格率100%。

?敢于接受挑戰(zhàn),良好的自主學(xué)習(xí)能力,能夠較快接受新的知識(shí)與環(huán)境。

?做事認(rèn)真細(xì)致,具有良好的責(zé)任心和服務(wù)意識(shí),為藥品質(zhì)量保證提供保障。

?參與組織開展相關(guān)的質(zhì)量活動(dòng),強(qiáng)化自我溝通和組織協(xié)調(diào)能力。

個(gè)人技能

MS Office相關(guān)辦公軟件(Word, PPT, Excel和Access)

AutoCAD

?熟練使用數(shù)據(jù)分析軟件(iThink, AotuMod)進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)/運(yùn)作數(shù)據(jù)分析,提高產(chǎn)品生產(chǎn)效率和質(zhì)量

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