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基本信息

姓名：錘子簡歷

年齡：29歲

電話：133****5790

郵箱：758715****@qq.com

經(jīng)驗(yàn)：7年

意向：品質(zhì)工程師

教育背景

時(shí)間：2013-07 - 2017-06

學(xué)校：錘子簡歷科技學(xué)院 | 專業(yè)：測控技術(shù)與儀器 | 學(xué)歷：本科

工作經(jīng)歷

工作時(shí)間：2015-09 - 2017-06

公司名稱：錘子簡歷信息科技有限公司 | 所在部門：品質(zhì)工程 | 所在崗位：品質(zhì)工程師

工作描述：

客戶品質(zhì)政策及要求在公司的導(dǎo)入及實(shí)施

客訴異常的處理,客戶退回不良品的分析,主導(dǎo)調(diào)查原因并及時(shí)回復(fù)5C/SCAR/8D.

重大制程異常相關(guān)的海外不良品追蹤及處理

海外工廠生產(chǎn)的品質(zhì)監(jiān)控及協(xié)調(diào)品質(zhì)異常處理

客戶來訪資料準(zhǔn)備及客戶稽核陪同,推動(dòng)廠內(nèi)不合格項(xiàng)的改善并提供給客戶

每周與客戶電話會(huì)議,討論、解決品質(zhì)異常

日常制程異常處理

重大制程異常主導(dǎo)協(xié)調(diào)處理

制程改善推動(dòng)

檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的維護(hù)制定,編寫及維護(hù),作業(yè)員及檢驗(yàn)員上崗培訓(xùn)及上崗證考核

新產(chǎn)品導(dǎo)入過程中品質(zhì)管控,產(chǎn)品FAI維護(hù)及審核

品質(zhì)數(shù)據(jù)收集分析,品質(zhì)周報(bào)/月報(bào)制作

工作時(shí)間：2002-01 - 2004-12

公司名稱：錘子簡歷招聘咨詢有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：質(zhì)量管理/品質(zhì)工程師

工作描述：

本公司屬臺(tái)資企業(yè)，主要生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)、IT通訊以及汽車線束等,本企業(yè)已通過ISO,以及TS16949認(rèn)證，3C認(rèn)證，UL會(huì)員；

本人主要負(fù)責(zé)公司的全面質(zhì)量管理,主要職責(zé)：

1.制定設(shè)備的點(diǎn)檢校驗(yàn)計(jì)劃以及臺(tái)賬,

2.工程樣品的開發(fā)、試驗(yàn);

3.編制現(xiàn)場檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書；

4.為推進(jìn)品質(zhì)改善，定期組織QCC活動(dòng)，制定品質(zhì)改善計(jì)劃，推行新的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)；

5.定期對(duì)供應(yīng)商產(chǎn)品的符合性進(jìn)行稽核,確保供應(yīng)商供貨質(zhì)量符合要求；

6.負(fù)責(zé)供應(yīng)商的后期質(zhì)量監(jiān)督，針對(duì)品質(zhì)異常尋求原因并提出改善建議，與供應(yīng)商進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通；

7.定期進(jìn)行IQC、IPQC、OQC檢驗(yàn)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)，制定檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)QC人員認(rèn)定考核；

8.每年組織人員進(jìn)行ISO 內(nèi)部審核，并做出管理評(píng)審，對(duì)程序文件的“符合性”進(jìn)行驗(yàn)證、修訂；

9.負(fù)責(zé)外部審核人員的聯(lián)系、陪同接待，以及審核問題發(fā)現(xiàn)的改善，及監(jiān)督;

10.及時(shí)處理客戶抱怨，確保72小時(shí)內(nèi)給客戶反饋，與客戶保持良好的溝通交流。

11.處理沖壓模具及注塑工藝流程，對(duì)其中的品質(zhì)異常進(jìn)行處理，分析，參與冷沖模及注塑模具的修復(fù)認(rèn)定。

12、6S小組組長，全廠推行6S管理，使其標(biāo)準(zhǔn)化，制度化，使每個(gè)員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣

項(xiàng)目經(jīng)歷

項(xiàng)目時(shí)間：2017-03 - 2004-12

項(xiàng)目名稱：濾波器焊接不良改善專案

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

項(xiàng)目描述：針對(duì)客戶端頻繁發(fā)生的因焊接不良導(dǎo)致的產(chǎn)品功能性失效進(jìn)行分析，從4M1E因素對(duì)導(dǎo)致焊接不良的原因進(jìn)行分析

收獲成果：分析了引起焊接不良的各種因素，了解焊點(diǎn)不良的失效幾率，并通過該專案，有效的降低了在制程及客戶端的不良率，提高客戶滿意度

我的職責(zé)

項(xiàng)目中品質(zhì)成員

項(xiàng)目時(shí)間：2013-10 - 2004-12

項(xiàng)目名稱：J機(jī)種NPI導(dǎo)入

項(xiàng)目描述：

項(xiàng)目介紹

項(xiàng)目描述：J機(jī)種作為客戶的Second source且客戶需求很急,需要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)達(dá)成客戶的需求并滿足客戶對(duì)品質(zhì)的要求

項(xiàng)目成果：在規(guī)定時(shí)間內(nèi)達(dá)成客戶的要求,并且品質(zhì)達(dá)到客戶的要求,得到客戶的一致好評(píng)

我的職責(zé)

個(gè)人評(píng)價(jià)

我長期從事液晶模組品質(zhì)管理工作，對(duì)SMT、背光、LCM、TP、 全貼合、ＬＣＤ品質(zhì)工程與售后工程有著扎實(shí)的技能基礎(chǔ)，熟練使用各種測試工具以及各種特性測試手段，與客戶、供應(yīng)商之間的溝通經(jīng)驗(yàn)豐富，對(duì)品質(zhì)的ＱＣ七大手法、8D報(bào)告能熟練運(yùn)用，熟悉供應(yīng)商質(zhì)量管理流程，具有供應(yīng)商質(zhì)量輔導(dǎo)、提升能力， 能獨(dú)立主導(dǎo)供應(yīng)商質(zhì)量體系審核、關(guān)鍵制程審核、專項(xiàng)審核， 溝通能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力強(qiáng)， 有較強(qiáng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析能力，.熟悉ISO9001&14001、QC080000/TS16949管理體系。

個(gè)人技能

PCBA&ASSY成品不良判定

SMT&PCA制程

QC七大手法

Quality System audit

team work & tracking

problem analysis