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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時(shí)間：2011-09到2015-07

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 | 所在部門(mén)：信息中心總監(jiān) | 所在崗位：首席技術(shù)執(zhí)行官CTO/首席信息官CIO

工作描述：

從無(wú)到有組建了金吉列信息中心，搭建了集團(tuán)信息化體系。主持了“金吉列留學(xué)信息化3-5發(fā)展規(guī)劃”制定；全面實(shí)施了IT服務(wù)臺(tái)運(yùn)維體系；進(jìn)行了集團(tuán)46家分公司硬件及網(wǎng)絡(luò)體系搭建；進(jìn)行了集團(tuán)HR（人力資源管理系統(tǒng)）、ERP（集團(tuán)財(cái)務(wù)系統(tǒng)）、OA、CRM（客戶關(guān)系管理系統(tǒng)）、E-LEARNING(集團(tuán)遠(yuǎn)程教育、培訓(xùn)、一對(duì)一輔導(dǎo)、遠(yuǎn)程考試平臺(tái))、CALLCENTER等系統(tǒng)的升級(jí)與實(shí)施工作；金吉列網(wǎng)站(WWW.JJL.CN)全面技術(shù)實(shí)施與運(yùn)維；推廣實(shí)施了“金吉列信息系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)工作規(guī)范”，保證北京九個(gè)事業(yè)部及三十余家省分公司的信息化運(yùn)維工作在規(guī)范與系統(tǒng)下有效運(yùn)行；組織實(shí)施了信息化各崗位崗位手冊(cè)的編寫(xiě)，將信息中心各崗位、各部門(mén)的無(wú)序與粗放的工作，轉(zhuǎn)為有序與合理；全面梳理了公司信息化運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，形成信息化風(fēng)險(xiǎn)體系及管理制度；建設(shè)了“信息中西BI（商業(yè)智能分析）管理分析平臺(tái)”對(duì)信息化預(yù)算執(zhí)行、IT服務(wù)臺(tái)工作統(tǒng)計(jì)、信息化資產(chǎn)設(shè)備管理、信息技術(shù)人員管理、日常任務(wù)管理等管理內(nèi)容全面、及時(shí)的展現(xiàn)，大幅提升信息化管理效率及效果。十多年的IT負(fù)責(zé)人經(jīng)歷，積累了大量、豐富的管理與處理經(jīng)驗(yàn)，能將公司戰(zhàn)略有效與IT前沿有效結(jié)合，大幅提升公司經(jīng)營(yíng)與管理效益。（參考報(bào)道：“金吉列留學(xué)：借助信息化快速發(fā)展”）

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時(shí)間：2017-04到至今

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷人才咨詢有限公司 | 所在部門(mén)：技術(shù)部 | 所在崗位：首席技術(shù)執(zhí)行官CTO/首席信息官CIO

工作描述：

1、解決公司技術(shù)團(tuán)隊(duì)遺留的協(xié)作問(wèn)題、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、項(xiàng)目迭代計(jì)劃

2、梳理和重建項(xiàng)目架構(gòu)設(shè)計(jì)、選型

3、規(guī)范技術(shù)工作流程、各崗位工作安排、項(xiàng)目進(jìn)度把控

4、負(fù)責(zé)上海DSP技術(shù)業(yè)務(wù)、北京DMP技術(shù)業(yè)務(wù)

5、防作弊、CTR模型、多維度數(shù)據(jù)分析程序化等規(guī)劃立項(xiàng)和產(chǎn)出

6、千人千面實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)出價(jià)算法

7、DSP業(yè)務(wù)高并發(fā)成倍數(shù)據(jù)存儲(chǔ)解決方案

8、實(shí)時(shí)海量數(shù)據(jù)清洗、統(tǒng)計(jì)、分析架構(gòu)設(shè)計(jì)

語(yǔ)言：golang、php、stom、hadoop、TB／PB級(jí)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)等

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時(shí)間：2015-08到至今

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門(mén)：信息中心總監(jiān) | 所在崗位：首席技術(shù)執(zhí)行官CTO/首席信息官CIO

工作描述：

全面負(fù)責(zé)法政集團(tuán)及其下屬房地產(chǎn)物業(yè)公司、王府學(xué)校、王府國(guó)際教育中心、王府中西醫(yī)醫(yī)院、福中達(dá)典當(dāng)行等成員單位信息化整體規(guī)劃建設(shè)及日常運(yùn)維的統(tǒng)籌管理工作。針對(duì)集團(tuán)整體網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)以及集團(tuán)ERP、OA、HR、知識(shí)管理、檔案系統(tǒng)、集團(tuán)大數(shù)據(jù)（BI）等系統(tǒng)，王府學(xué)校智能化校園、遠(yuǎn)程教學(xué)、BB等系統(tǒng)、王府醫(yī)院HIS、PACS及系統(tǒng)統(tǒng)籌規(guī)劃與建設(shè)等工作，保證集團(tuán)業(yè)務(wù)快速發(fā)展。

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時(shí)間：2006-10到2011-05

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 | 所在部門(mén)： | 所在崗位：首席技術(shù)官CTO/首席信息官CIO

工作描述：

在集團(tuán)董事長(zhǎng)的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)集團(tuán)信息化工作。

具體職責(zé)包括：

1、負(fù)責(zé)集團(tuán)信息化建設(shè)總體規(guī)劃及網(wǎng)絡(luò)體系結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)與優(yōu)化；負(fù)責(zé)建立、健全集團(tuán)信息化管理的各項(xiàng)規(guī)章與流程。

2、負(fù)責(zé)集團(tuán)局域網(wǎng)、電子商務(wù)平臺(tái)、集團(tuán)內(nèi)部溝通平臺(tái)的設(shè)計(jì)與搭建，及設(shè)備的安裝、調(diào)試、維護(hù)、使用權(quán)限分配、升級(jí) 等。

3、負(fù)責(zé)集團(tuán)人事、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、采購(gòu)、生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流、客戶管理與服務(wù)，及投資業(yè)務(wù)、項(xiàng)目（政府項(xiàng)目與產(chǎn)品項(xiàng)目） 等各業(yè)務(wù)流程體系辦公自動(dòng)化系統(tǒng)軟件的開(kāi)發(fā)，使集團(tuán)信息化系統(tǒng)形成一個(gè)無(wú)縫連接的整體。實(shí)現(xiàn)內(nèi)部信息、資源共享。

4、負(fù)責(zé)公司各種匯總報(bào)表、查詢軟件、分析軟件的二次開(kāi)發(fā)，及數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)與搭建。當(dāng)日系統(tǒng)數(shù)據(jù)生成，最遲于次日反映 到各類查詢報(bào)表中，為領(lǐng)導(dǎo)決策和各業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)提供及時(shí)、準(zhǔn)確的決策信息。

5、負(fù)責(zé)協(xié)助、引導(dǎo)集團(tuán)品牌部網(wǎng)站建設(shè)。通過(guò)公司網(wǎng)站，及時(shí)向全球客戶發(fā)布公司所需發(fā)布的信息，發(fā)揮網(wǎng)站在公司經(jīng)營(yíng) 中的作用。

6、負(fù)責(zé)集團(tuán)各員工計(jì)算機(jī)應(yīng)用方面的培訓(xùn)、監(jiān)督、檢查與考核，提高集團(tuán)計(jì)算機(jī)應(yīng)用的整體水平和辦公效率。

7、負(fù)責(zé)集團(tuán)電話交換機(jī)網(wǎng)絡(luò)的軟、硬件科學(xué)設(shè)計(jì)、優(yōu)化、維護(hù)和升級(jí)工作；負(fù)責(zé)集團(tuán)移動(dòng)電話群網(wǎng)的管理、運(yùn)行方案的科 學(xué)設(shè)計(jì)與優(yōu)化（溝通、指導(dǎo)、協(xié)同移動(dòng)公司）。在保證公司的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、電話交換機(jī)網(wǎng)絡(luò)、集團(tuán)移動(dòng)電話群網(wǎng)安全運(yùn)行的 前提下，樹(shù)立積極服務(wù)意識(shí)，為公司領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)職能部門(mén)提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

8、負(fù)責(zé)總部計(jì)算機(jī)及相關(guān)信息化所需設(shè)備購(gòu)買(mǎi)前的咨詢、議價(jià)、比價(jià)及協(xié)議、合同初擬等前期工作，負(fù)責(zé)審核集團(tuán)各企業(yè) 單位相關(guān)信息化所需設(shè)備的采購(gòu)工作，經(jīng)集團(tuán)法務(wù)部審核、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審定后，跟進(jìn)、監(jiān)督采購(gòu)部門(mén)。

9、其他相關(guān)集團(tuán)信息化建設(shè)工作管理及上級(jí)交辦工作。

10、兼任員工活動(dòng)委員會(huì)委員長(zhǎng)（其工作職責(zé)為：了解關(guān)注員工的業(yè)余生活，并適時(shí)組織各類文體活動(dòng)來(lái)豐富員的工業(yè)余生 活，從而激發(fā)員工激情、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)、提高員工歸屬感）

匯報(bào)對(duì)象：董事長(zhǎng)

下屬人數(shù)：10人

工作業(yè)績(jī)：

1、從零開(kāi)始設(shè)計(jì)規(guī)劃企業(yè)整體網(wǎng)絡(luò)，建設(shè)并完善企業(yè)IT；

2、公司業(yè)務(wù)流和辦公流分析、設(shè)計(jì)、實(shí)施；

3、組織開(kāi)發(fā)并實(shí)施了CRM系統(tǒng)；

4、組織開(kāi)發(fā)并實(shí)施了OA系統(tǒng)；

5、組織開(kāi)發(fā)并實(shí)施了進(jìn)銷存系統(tǒng)；

6、組織開(kāi)發(fā)并實(shí)施了SRM系統(tǒng)；

7、實(shí)施企業(yè)內(nèi)部工作短信平臺(tái)；

8、移動(dòng)應(yīng)用方案及功能規(guī)劃、設(shè)計(jì)和選型實(shí)施；

9、“一指通”系統(tǒng)（也稱一卡通，但由于是用指紋識(shí)別系統(tǒng)，故稱一指通）；

10、總部及全國(guó)各分公司基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)、VPN、視頻會(huì)議、安防系統(tǒng)等；

11、規(guī)劃建設(shè)企業(yè)信息安全管理體系；

12、制定并實(shí)施企業(yè)IT管理制度；

13、規(guī)劃集團(tuán)電子商務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，引導(dǎo)電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)；