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錘子簡(jiǎn)歷品牌推廣師
物流主管的完整簡(jiǎn)歷范文案例
作者:君仔小編 2022/11/11 00:15:05
閱讀 124

基本信息

姓名:錘子簡(jiǎn)歷

年齡:26歲

電話:189****4352

郵箱:873860****@qq.com

經(jīng)驗(yàn):4年

意向:物流主管

教育背景

時(shí)間:2008-09 - 2011-06

學(xué)校:錘子簡(jiǎn)歷科技學(xué)院 | 專業(yè):計(jì)算機(jī)信息管理 | 學(xué)歷:大專

工作經(jīng)歷

工作時(shí)間:2014-09 - 至今

公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷人才咨詢有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:物流主管

工作描述:

負(fù)責(zé)進(jìn)出口訂單的跟蹤協(xié)調(diào),監(jiān)督供應(yīng)商按時(shí)出貨以滿足最終客戶的需求。

管理并監(jiān)督貨運(yùn)代理的服務(wù)質(zhì)量,定期評(píng)估并進(jìn)一步優(yōu)化操作流程,比如運(yùn)輸?shù)臏?zhǔn)時(shí)交貨率,集裝箱用箱率等等。

負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總部與區(qū)域物流之間的溝通,貫徹統(tǒng)一的物流規(guī)劃跟戰(zhàn)略發(fā)展,參與全球貨運(yùn)招標(biāo),操作合規(guī)執(zhí)行等等。

負(fù)責(zé)收集數(shù)據(jù)完成各項(xiàng)報(bào)表,比如交貨率,庫(kù)存率,操作成本,PPV等,分析問題及挑戰(zhàn)進(jìn)而達(dá)到精益物流。

協(xié)助內(nèi)部和外部客戶,提供專業(yè)指導(dǎo)及建議,實(shí)現(xiàn)有效溝通。 提出并參與各種物流項(xiàng)目,基于現(xiàn)有模式不斷創(chuàng)新,最終實(shí)現(xiàn)成本控制。

工作時(shí)間:2005-07 - 2009-09

公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷信息科技有限公司 | 所在部門:物流 | 所在崗位:采購(gòu)兼進(jìn)出口

工作描述:

1.負(fù)責(zé)公司的原材料及輔助材料的采購(gòu),根據(jù)計(jì)劃要求及時(shí)完成訂單采購(gòu),以及交貨期的跟催。

2.對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行滿意度考評(píng),以及輔助材料供應(yīng)商的開發(fā)和價(jià)格審核。

3.進(jìn)出口訂倉(cāng)和清關(guān)及手冊(cè)申請(qǐng),變更,核銷保稅料件結(jié)轉(zhuǎn)等所有通關(guān)事宜。

4.繕制進(jìn)口及出口所需單證,比如形式發(fā)票,箱單等等。

5.負(fù)責(zé)申請(qǐng)進(jìn)口機(jī)器,零部件的免表,開具信用證等。

6.負(fù)責(zé)出口租船訂艙,價(jià)格談判,以及與國(guó)外代理溝通協(xié)調(diào)清關(guān)事宜。

7.積極掌握國(guó)外港口的操作要點(diǎn)和注意事項(xiàng)以及清關(guān)速度, 以達(dá)到貨物能按照計(jì)劃以相對(duì)快的速度交于客戶。

8.跟貨代公司聯(lián)系并控制清關(guān)物流成本。

9.及時(shí)與財(cái)務(wù)溝通并將相關(guān)財(cái)務(wù)所需報(bào)關(guān)單,核銷單退財(cái)務(wù)部。

10.對(duì)新供應(yīng)商進(jìn)行審核, 對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行績(jī)效評(píng)估。對(duì)各貨物,物料進(jìn)行全盤在庫(kù)管理,優(yōu)化組合,降低物流成本。

11.根據(jù)客戶要求以及公司財(cái)務(wù)情況建議合理的貿(mào)易方式,物流方式。

12.有效果斷地處理各種突發(fā)事件,計(jì)劃并組織運(yùn)輸車輛資源,監(jiān)控運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量;負(fù)責(zé)與公司各營(yíng)運(yùn)部門、客戶的溝通協(xié)調(diào)工作。

13.精通MRP/ERP系統(tǒng),掌握了解海關(guān)各項(xiàng)法規(guī)政策.親自操作過收付匯核銷。

項(xiàng)目經(jīng)歷

項(xiàng)目時(shí)間:2011-02 - 2009-09

項(xiàng)目名稱:天津分倉(cāng)庫(kù)房搬遷

項(xiàng)目描述:

項(xiàng)目介紹

天津分倉(cāng)由于庫(kù)房面積較小,而銷量提升,需要尋找合適的庫(kù)房,滿足日常運(yùn)作需求,最終根據(jù)我公司庫(kù)房標(biāo)準(zhǔn)選定在天津北辰區(qū),搬遷過程負(fù)責(zé)產(chǎn)品的裝卸,廣促物料的裝卸,以及其他庫(kù)房的事宜。

我的職責(zé)

做保管員,負(fù)責(zé)庫(kù)房的整體搬遷,庫(kù)房?jī)?nèi)產(chǎn)品的搬遷,庫(kù)房的整理等

項(xiàng)目時(shí)間:2008-11 - 2009-09

項(xiàng)目名稱:工廠物料有效管控機(jī)制(2008/11–2009/03)

項(xiàng)目描述:

項(xiàng)目介紹

公司發(fā)現(xiàn),近期材料庫(kù)存上漲過快,而且車間堆積物料較多。此浪費(fèi)嚴(yán)重占用公司現(xiàn)金,影響工廠績(jī)效。

通過分析發(fā)現(xiàn),可通過規(guī)范MC材料訂購(gòu)作業(yè)、車間領(lǐng)用作業(yè)及倉(cāng)庫(kù)發(fā)料作業(yè),有效避免上述浪費(fèi)。

公司管理決定,由PMC主導(dǎo)、生產(chǎn)各部門配合,制定并實(shí)施工廠物料有效管控機(jī)制。

我的職責(zé)

MC

1、MC負(fù)責(zé)制定材料訂購(gòu)作業(yè)規(guī)范;

2、MC組織會(huì)議,與生產(chǎn)部門和倉(cāng)庫(kù)部門討論并制定,生產(chǎn)部門領(lǐng)用作業(yè)流程。規(guī)范車間領(lǐng)料單據(jù)、領(lǐng)料時(shí)間和明確緊急物料領(lǐng)料審批人;

3、MC協(xié)助倉(cāng)庫(kù),完善材料倉(cāng)發(fā)料作業(yè)流程;

4、MC負(fù)責(zé)項(xiàng)目跟進(jìn),并定期匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)度;

個(gè)人評(píng)價(jià)

1、熟悉供應(yīng)鏈相關(guān)知識(shí);

2、團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)強(qiáng),可帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成設(shè)定目標(biāo);

3、處理問題靈活,可在規(guī)定范圍內(nèi)解決相關(guān)問題;

4、能客觀的面對(duì)所產(chǎn)生的問題,并找出合理可行的處理方案;

5、能熟練運(yùn)用ERP、SAP、office等相關(guān)辦公系統(tǒng)及軟件;

6、能承受較大壓力。

個(gè)人技能

0SAP 系統(tǒng)操作

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