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工作經(jīng)歷(案例一)
工作時(shí)間:2008-12 - 2011-01
公司名稱(chēng):錘子簡(jiǎn)歷信息科技有限公司 | 所在部門(mén):技術(shù) | 所在崗位:高級(jí)工程師
工作描述:
掌握了國(guó)家三代改坦克晝夜觀(guān)察鏡的經(jīng)典控制電路原理;主管5.8mm兩棲突擊步槍武器項(xiàng)目電氣部分,運(yùn)用單片機(jī)與FPGA進(jìn)行火控解算,熟悉槍瞄原理,OSD顯示控制等;獨(dú)立承擔(dān)戰(zhàn)場(chǎng)目標(biāo)指示器的科研工作,掌握GPS差分定位算法;利用高階龍格庫(kù)塔法,牛頓迭代法等解外彈道微分方程組邊值問(wèn)題迭代算法,并將其編制成Matlab語(yǔ)言與C程序。
1. 精通無(wú)損檢測(cè),在超聲波與音頻方法中有獨(dú)特見(jiàn)解,掌握其各個(gè)子模塊電路。
2. 精通單片機(jī)系統(tǒng)的硬件開(kāi)發(fā)。如51、AVR、PIC、NEC系統(tǒng)
3. 精通C、C++語(yǔ)言,具有很強(qiáng)的編程能力,能夠獨(dú)立完成復(fù)雜的控制算法編寫(xiě)
4. 熟練使用CPLD(ATmel公司的ATF1508)器件、賽靈思FPGA開(kāi)發(fā)各類(lèi)數(shù)字邏輯功能模 塊以及電路系統(tǒng)
5. 熟練使用Protel99Protel DXPAltium 2009,Candence軟件設(shè)計(jì)不同電路系統(tǒng)PCB圖
6、精通matlabsimulink、multisim等仿真軟件
項(xiàng)目一:
2009/07-2010/02:中國(guó)人民解放軍戰(zhàn)場(chǎng)目標(biāo)指示器
主要工作職責(zé): 參與整個(gè)電路系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與聯(lián)調(diào),獨(dú)立完成C語(yǔ)言編寫(xiě)GPS芯片的通信協(xié)議
項(xiàng)目描述: 用C語(yǔ)言與NM0183美國(guó)海航通信協(xié)議,解調(diào)GPS芯片UP500,F(xiàn)PGA處理視頻流數(shù)據(jù),并實(shí)現(xiàn)屏顯,單片機(jī)對(duì)整個(gè)電路進(jìn)行邏輯與系統(tǒng)控制,所設(shè)計(jì)的指示器實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)授時(shí)、定位、上報(bào)戰(zhàn)場(chǎng)最新信息的目的。
項(xiàng)目二:
2009/04-2011/01:國(guó)家第x代坦克車(chē)載觀(guān)瞄儀
項(xiàng)目簡(jiǎn)單描述:通過(guò)模擬集成電路設(shè)計(jì)了多路閉環(huán)系統(tǒng),用步進(jìn)電機(jī)控制方位、俯仰、橫滾上的三個(gè)方位。
項(xiàng)目中的角色:整機(jī)電氣電子工程師
項(xiàng)目業(yè)績(jī): 原理樣機(jī)已通過(guò)了國(guó)家鑒定
項(xiàng)目描述: 通過(guò)模擬電子部件設(shè)計(jì)校正、功放、電機(jī)、速率陀螺等模擬電路。完成多路閉環(huán)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)。
工作經(jīng)歷(案例二)
工作時(shí)間:2015-08 - 2017-03
公司名稱(chēng):錘子簡(jiǎn)歷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門(mén):采購(gòu)配套部 | 所在崗位:采購(gòu)管理主管專(zhuān)員
工作描述:
1.供應(yīng)商的詢(xún)價(jià),收集資料,前期的Sourcing,同需求部門(mén)一起,分析需求,確認(rèn)選型,確定最終所需的采購(gòu)物料。
2.負(fù)責(zé)航空工藝裝配類(lèi)工具等材料的采購(gòu),如德國(guó)達(dá)威力(STAHLWILLLE)工具,德國(guó)馬爾(Mahr)精密量具儀器,霍夫曼手動(dòng)工具,德國(guó)馬頭(Desoutter)工具,博世電動(dòng)工具等。
3.負(fù)責(zé)工具,測(cè)試儀器及傳感器等電氣,液壓,編碼器,等工業(yè)類(lèi)產(chǎn)品的采購(gòu)
4.負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī),對(duì)講機(jī)等行政類(lèi)物品的采購(gòu),確保公司行政事務(wù)部需求的物料準(zhǔn)時(shí)到位,保證公司行政事務(wù)的運(yùn)營(yíng)。
5.采購(gòu)訂單,正式合同等輸入,制作,發(fā)送,相關(guān)采購(gòu)流程文件的制定。OTD的追蹤,以確保物料在需求時(shí)間內(nèi)到貨,確保需求部門(mén)的生產(chǎn)研制正常進(jìn)行。
6.供應(yīng)商前期的考核,評(píng)審,管理。對(duì)于供應(yīng)商的準(zhǔn)入進(jìn)行前期嚴(yán)格的把控,確保所有的供應(yīng)商能夠滿(mǎn)足航空工業(yè)的要求,并達(dá)到航空工業(yè)合格供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)。供應(yīng)商后期的考核與管理,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行相應(yīng)的分級(jí)管理。
7.采購(gòu)訂單,合同完成后的跟蹤,處理發(fā)票,處理付款。與質(zhì)量安全部、理化計(jì)量及需求等相關(guān)部門(mén)一起處理貨物的驗(yàn)收,入庫(kù)等相關(guān)方面的工作。
8.實(shí)施戰(zhàn)略采購(gòu)相關(guān)流程方面的工作。對(duì)于全年所采購(gòu)物料的品種,項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)計(jì),歸類(lèi)。供應(yīng)商框架協(xié)議、全球通用協(xié)議、GTA等的談判,協(xié)議,簽訂,以確保能夠獲得較多的折扣價(jià)格,從而降低公司的采購(gòu)成本。
9.多項(xiàng)目采購(gòu)任務(wù)的管理,執(zhí)行。對(duì)于負(fù)責(zé)的多個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)程,時(shí)間要求有著清晰的了解,準(zhǔn)確把控各個(gè)采購(gòu)需求物料的OTD及進(jìn)度要求,做好采購(gòu)物料的重點(diǎn)管理。
10.其他部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)布置的緊急物料、服務(wù)等采購(gòu)需求
工作經(jīng)歷(案例三)
工作時(shí)間:2011-07 - 2011-09
公司名稱(chēng):錘子簡(jiǎn)歷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門(mén): | 所在崗位:店員(兼職)
工作描述:
1.給顧客介紹產(chǎn)品和推銷(xiāo)月餅。
2.為顧客的需要下蛋糕和月餅訂單。
3.早班時(shí),為店鋪第二天的日常銷(xiāo)售產(chǎn)品下訂單。
4.整理清潔貨物和貨架,讓店面隨時(shí)保持干凈整潔。
5.晚班時(shí),退貨和做日常經(jīng)營(yíng)報(bào)表。
工作經(jīng)歷(案例四)
工作時(shí)間:2012-05 - 2015-05
公司名稱(chēng):錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 | 所在部門(mén):采購(gòu) | 所在崗位:采購(gòu)管理
工作描述:
在采購(gòu)成本控制、產(chǎn)品外包,機(jī)械外協(xié)等方面有豐富的實(shí)操經(jīng)驗(yàn),主要負(fù)責(zé)供應(yīng)商開(kāi)發(fā),供應(yīng)商資源整合,采購(gòu)價(jià)格談判與訂單追蹤。采購(gòu)開(kāi)發(fā)過(guò)的物資有:機(jī)構(gòu)、鈑金外協(xié)件、機(jī)加工件、原材料、設(shè)備固定資產(chǎn)、電容/電阻電器元件、包材、等。
1,根據(jù)公司發(fā)展需要開(kāi)發(fā)、維護(hù)供應(yīng)商并制定供應(yīng)商管理的相關(guān)制度,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)、篩選、考評(píng)、談判與帳期確認(rèn)。
2,負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)以及與供應(yīng)商的談判,引進(jìn)具有競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)商,維護(hù)和發(fā)展與重要供應(yīng)商的關(guān)系,掌握供應(yīng)商的發(fā)展變化情況制定采購(gòu)訂單比例分配,建立戰(zhàn)略發(fā)展關(guān)系。
3,嚴(yán)格按采購(gòu)計(jì)劃采購(gòu),并對(duì)所采購(gòu)材料質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行核對(duì),做到及時(shí)、適用,合理降低物資積壓和采購(gòu)成本。
4,負(fù)責(zé)對(duì)新物料、詢(xún)樣、報(bào)價(jià)及市場(chǎng)供應(yīng)情況分析,選擇和評(píng)估供應(yīng)商,簽訂采購(gòu)合同,并建立供應(yīng)商檔案,維護(hù)良好的客戶(hù)關(guān)系。
5,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)、分級(jí)并對(duì)其進(jìn)行月度、季度、年終考核的評(píng)審及淘汰。定期對(duì)供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行管理。
6,參與采購(gòu)合同及采購(gòu)過(guò)程的成本分析與審核,對(duì)購(gòu)進(jìn)物品做到票證齊全、票物相符,報(bào)帳及時(shí)。
7,日常工作協(xié)調(diào),部門(mén)內(nèi)部及其它部門(mén)的日常工作處理。
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