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工作經(jīng)歷(案例一)
工作時(shí)間:2014-05到2015-05
公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷招聘咨詢有限公司 | 所在部門(mén): | 所在崗位:銷售主管
工作描述:
1、 負(fù)責(zé)成都市場(chǎng)業(yè)務(wù)拓展開(kāi)發(fā)及專賣(mài)店門(mén)店的統(tǒng)籌開(kāi)建,統(tǒng)籌各條產(chǎn)品線產(chǎn)品的集中通路建設(shè);
2、團(tuán)隊(duì)的組建和管理:組建開(kāi)發(fā)銷售隊(duì)伍,完善各條業(yè)務(wù)線人員工作安排,對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行目標(biāo)設(shè)定、考核及追蹤管理;
3、部門(mén)目標(biāo)管理:設(shè)定部門(mén)銷售計(jì)劃目標(biāo)及季月周分段目標(biāo),具體到銷量、銷售額及利潤(rùn)率達(dá)成等全方面,并階段統(tǒng)計(jì)追蹤達(dá)成情況;
4、部門(mén)發(fā)展和文化建設(shè):必須包括的部門(mén)可達(dá)成愿景規(guī)劃,以及團(tuán)隊(duì)的文化建設(shè)、晉升發(fā)展等!
工作經(jīng)歷(案例二)
工作時(shí)間:2016-03到2017-04
公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷信息互動(dòng)有限公司 | 所在部門(mén):廣東營(yíng)業(yè)部 | 所在崗位:物流專員
工作描述:
一、日常報(bào)表的制作與輸出:
1.部門(mén)銷售日、周、月業(yè)績(jī)報(bào)表報(bào)表的制作與追蹤
2.頂通出貨管控表、回單管控表、庫(kù)存層別報(bào)表的制作與追蹤
3.部門(mén)重點(diǎn)品項(xiàng)、全品項(xiàng)、三階客戶的業(yè)績(jī)進(jìn)度報(bào)表的制作與追蹤
4.DMS系統(tǒng)配送及時(shí)率的報(bào)表制作與追蹤
5.經(jīng)銷商庫(kù)存報(bào)表的制作與分析
二、及時(shí)并有效的處理訂單相關(guān)事宜:(主要操作的是SAP系統(tǒng))
1、訂單的調(diào)撥、移倉(cāng)、移庫(kù)處理
2、依原始訂單創(chuàng)建系統(tǒng)訂單,并進(jìn)行排單,給到工廠儲(chǔ)運(yùn)出貨
3、在確定的時(shí)間內(nèi)有效的與相關(guān)人員溝通并處理送貨過(guò)程中遇到的緊急問(wèn)題
4、準(zhǔn)確無(wú)誤的對(duì)客戶退貨訂單進(jìn)行審核,退貨簽呈核準(zhǔn)后在系統(tǒng)做相關(guān)操作
5、根據(jù)經(jīng)銷客戶的代配送訂單在系統(tǒng)中做平賬處理
6、空瓶回瓶在系統(tǒng)創(chuàng)建回收訂單做記賬憑證
三、第三方物流公司(頂通物流)管理:
1、頂通物流的進(jìn)、銷、存管理
2、頂通費(fèi)用的預(yù)提及沖銷
3、頂通庫(kù)存管理,設(shè)立安全庫(kù)存
4、頂通紅黃燈產(chǎn)品提報(bào)
5、對(duì)第三方物流公司的KPI考核
四、DMS系統(tǒng)的培訓(xùn)與管理:(主要操作的是ERP系統(tǒng))
1、出差輔導(dǎo)檢核三階/區(qū)批發(fā)與公司的采購(gòu)對(duì)賬/與下游客戶的銷售對(duì)賬
2、不定期出差對(duì)三階/區(qū)批發(fā)庫(kù)存進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)
3、輔導(dǎo)檢核三階/區(qū)批發(fā)DMS系統(tǒng)管理,為營(yíng)業(yè)提供準(zhǔn)確的進(jìn)銷存數(shù)據(jù)
4、每月客戶的DMS系統(tǒng)配送及時(shí)率的考核與分析
工作經(jīng)歷(案例三)
工作時(shí)間:2016-08到2017-09
公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷人才咨詢有限公司 | 所在部門(mén): | 所在崗位:項(xiàng)目經(jīng)理、董事長(zhǎng)助理
工作描述:
1、鄉(xiāng)村休閑旅游及農(nóng)產(chǎn)項(xiàng)目籌建:模式搭建、市場(chǎng)調(diào)研、商業(yè)模式完善、運(yùn)營(yíng)模型搭建;
2、資源整合:資源整合及合作模式,核心資源對(duì)接;
3、平臺(tái)搭建:結(jié)合項(xiàng)目模式,搭建線上及線下平臺(tái),保障項(xiàng)目落地實(shí)施;
4、團(tuán)隊(duì)組建:結(jié)合項(xiàng)目業(yè)務(wù)發(fā)展需求,組建團(tuán)隊(duì)并培訓(xùn),搭建起完整的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)網(wǎng)絡(luò);
5、業(yè)務(wù)開(kāi)展:三大板塊——A、休閑旅游業(yè)務(wù):結(jié)合合作休閑農(nóng)莊資源,開(kāi)發(fā)產(chǎn)品,通過(guò)圍繞休閑農(nóng)莊發(fā)展鄉(xiāng)村休閑旅游業(yè)務(wù);B、農(nóng)產(chǎn)品業(yè)務(wù):同時(shí)通過(guò)各地農(nóng)莊整合當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)產(chǎn)品資源,搭建線上農(nóng)產(chǎn)品商城,再通過(guò)線下鄉(xiāng)村休閑旅游活動(dòng)體驗(yàn)建立產(chǎn)品體驗(yàn),從而帶動(dòng)線上商城產(chǎn)品銷售;C、會(huì)員模式:通過(guò)所有休閑農(nóng)莊資源整合,打造休閑旅游聯(lián)盟,形成一定體量的資源基礎(chǔ),結(jié)合資源及市場(chǎng)發(fā)展聯(lián)盟會(huì)員平臺(tái),通過(guò)會(huì)員體系發(fā)展項(xiàng)目自身核心VIP會(huì)員群體,形成穩(wěn)定的流量庫(kù)!
6、項(xiàng)目整體運(yùn)營(yíng):結(jié)合項(xiàng)目業(yè)務(wù)發(fā)展情況,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展不斷調(diào)整完善,保證項(xiàng)目的正常運(yùn)營(yíng)與業(yè)務(wù)發(fā)展,通過(guò)產(chǎn)品部、電商部、企劃部、酒店管理部、投融資部等的綜合業(yè)務(wù)帶動(dòng),促進(jìn)項(xiàng)目的良性運(yùn)營(yíng)推進(jìn);
7、項(xiàng)目深入開(kāi)發(fā):孵化——通過(guò)項(xiàng)目平臺(tái)帶動(dòng)更多中小型行業(yè)主體,為其提供發(fā)展支持,通過(guò)平臺(tái)宣傳、業(yè)務(wù)引流、咨詢培訓(xùn)、顧問(wèn)指導(dǎo)、委托管理等多樣形式,結(jié)合線上商城及線下市場(chǎng)推廣渠道等,共同帶動(dòng)休閑農(nóng)莊的發(fā)展及體量擴(kuò)大,帶動(dòng)休閑農(nóng)業(yè)群體的模式化共贏發(fā)展。
工作經(jīng)歷(案例四)
工作時(shí)間:2011-03到2017-03
公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷招聘咨詢有限公司 | 所在部門(mén): | 所在崗位:qs工程師,培訓(xùn)師
工作描述:
團(tuán)隊(duì)課長(zhǎng),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)主要負(fù)責(zé)工作:
1.iso體系推廣及認(rèn)證&負(fù)責(zé)品質(zhì)系統(tǒng)稽核工作。
a.負(fù)責(zé)公司ISO9001&TS16949等體系推廣,體系合格內(nèi)審員
b.參與內(nèi)部稽核計(jì)劃并組織內(nèi)部稽核活動(dòng)的執(zhí)行及缺失項(xiàng)目之改善追蹤。以及客戶稽核及第三方認(rèn)證之接待、組織、追蹤等相關(guān)工作。
2.持續(xù)改善活動(dòng)統(tǒng)籌規(guī)劃及組織推動(dòng),發(fā)表會(huì)統(tǒng)籌規(guī)劃舉辦
a.制定并維護(hù)CIP年度計(jì)劃及運(yùn)作規(guī)則。
b.活動(dòng)組織統(tǒng)籌規(guī)劃并成功舉辦深圳、成都、臺(tái)灣三方視頻連線CIP&QCC技術(shù)發(fā)表交流大會(huì)。
c.改善方法論有8D,QCC,6sigma,負(fù)責(zé)方法論訓(xùn)練,專案邏輯輔導(dǎo)及現(xiàn)場(chǎng)改善輔導(dǎo),結(jié)案審核等。
d.每年推動(dòng)完成6sigma專案50件,8D專案50件,QCC專案200件。
e.CIP系統(tǒng)運(yùn)作模塊設(shè)計(jì)及功能優(yōu)化、異常處理。
f.協(xié)助成都、臺(tái)灣廠區(qū)制定適合當(dāng)?shù)亓鞲瘳斖苿?dòng)工作計(jì)劃,配合當(dāng)?shù)丨h(huán)境提供六西格瑪方法論培訓(xùn)與改善專案輔導(dǎo)工作。
3.富士康集團(tuán)資深講師,主要負(fù)責(zé)品質(zhì)課程,通識(shí)類課程授課,每年達(dá)300小時(shí)以上。
a.規(guī)劃品質(zhì)技術(shù)課程訓(xùn)練體系架構(gòu),并制定訓(xùn)練計(jì)劃。
b.負(fù)責(zé)公司各層級(jí)人員品質(zhì)課程培訓(xùn)授課,并定期評(píng)定訓(xùn)練成效。
c.與HR共同合作開(kāi)展公司新進(jìn)人員入職培訓(xùn)。
d.負(fù)責(zé)公司GB資格人員認(rèn)證工作。
e.支援其他事業(yè)群人員培訓(xùn)品質(zhì)課程授課。
4.通過(guò)BMGI黑帶培訓(xùn),獲黑帶證書(shū)及項(xiàng)目證書(shū)
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