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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時(shí)間：2017-05到至今

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門(mén)： | 所在崗位：采購(gòu)助理

工作描述：

作為助理我是來(lái)學(xué)習(xí)的，跟著總經(jīng)理到處跑，跑工地，跑市場(chǎng)，跑家具店。雖然忙碌些，可是跟充斥的工作讓我感到過(guò)的很滿足。我的工作主要是跟著葉總熟悉市場(chǎng)行情和進(jìn)貨渠道，和那個(gè)不同供貨商對(duì)比建材的質(zhì)量，價(jià)格。最后購(gòu)的物美價(jià)廉的材料。在公司了解了裝飾行業(yè)的一些行情，最主要的還是了解裝飾的基本材料。如，門(mén)分為木門(mén)，鋁合金門(mén)，銅門(mén)等，木門(mén)有分為橡木，桔木，等……

到工地查看工程進(jìn)度如何，施工是否符合設(shè)計(jì)規(guī)范，解決一些施工困難，給客戶解答一些困惑的問(wèn)題……

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時(shí)間：2012-03到至今

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷人才咨詢有限公司 | 所在部門(mén)：項(xiàng)目管理部主管 | 所在崗位：

工作描述：

卓越成長(zhǎng)咨詢公司是一家專注于營(yíng)銷管理體系整合、職業(yè)化營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練的專業(yè)營(yíng)銷咨詢機(jī)構(gòu)。任職6年期間，負(fù)責(zé)先后負(fù)責(zé)了200多個(gè)、達(dá)數(shù)億合同額項(xiàng)目的管控和支撐。主要工作內(nèi)容如下：

1、公司項(xiàng)目管理體系、部門(mén)管理體系的搭建及落地推動(dòng)

?負(fù)責(zé)咨詢項(xiàng)目管理及部門(mén)管理制度、規(guī)范、流程的編寫(xiě)、搭建；

?負(fù)責(zé)咨詢項(xiàng)目管理及部門(mén)管理制度、規(guī)范、流程的宣貫和推動(dòng)執(zhí)行；

?負(fù)責(zé)咨詢項(xiàng)目管理及部門(mén)管理所需工具包的制定和落地執(zhí)行；

?參與公司日常辦公平臺(tái)OA的搭建及使用推動(dòng)。

2、項(xiàng)目全過(guò)程、全流程管控及推動(dòng)

?咨詢項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)年度規(guī)劃；

?咨詢項(xiàng)目整體實(shí)施計(jì)劃、月度實(shí)施計(jì)劃、各輪次實(shí)施計(jì)劃的審批及對(duì)執(zhí)行情況檢視；

?項(xiàng)目立項(xiàng)、進(jìn)場(chǎng)前準(zhǔn)備、項(xiàng)目過(guò)程實(shí)施、項(xiàng)目結(jié)案全流程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵事項(xiàng)檢視管控；

?項(xiàng)目成本管控，費(fèi)用預(yù)算的審批及費(fèi)用發(fā)生過(guò)程檢視、管理；

?項(xiàng)目組實(shí)施獎(jiǎng)月度預(yù)發(fā)放核算及審批；

?項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)提示及管控；

?項(xiàng)目質(zhì)量管控（日、周、月）；

?項(xiàng)目管理溝通例會(huì)的組織召開(kāi)；

?項(xiàng)目質(zhì)詢會(huì)的組織召開(kāi)；

?咨詢項(xiàng)目文檔交付檢視、檔案整理；

?知識(shí)庫(kù)的搭建、維護(hù)；

?咨詢項(xiàng)目結(jié)案（客戶方結(jié)案、公司內(nèi)部結(jié)案）考核；

?項(xiàng)目?jī)?nèi)部結(jié)算；

?咨詢咨詢項(xiàng)目、顧問(wèn)年度經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)匯總分析（成本率、項(xiàng)目實(shí)施額、顧問(wèn)有效工作量、顧問(wèn)效率值、顧問(wèn)年產(chǎn)值、公司各類咨詢產(chǎn)品產(chǎn)能、公司各銀行行業(yè)產(chǎn)能等）；

?項(xiàng)目年度評(píng)優(yōu)方案設(shè)計(jì)、組織。

3、隊(duì)伍建設(shè)

?新入職顧問(wèn)培訓(xùn)方案的制定；

?新入職顧問(wèn)培訓(xùn)的組織安排；

?新入職顧問(wèn)培訓(xùn)通關(guān)考核。

?顧問(wèn)晉降級(jí)制度辦法的制定及全流程的組織安排；

?顧問(wèn)月度考核、年度考核辦法的制定及考核評(píng)審、執(zhí)行；

?顧問(wèn)日常培訓(xùn)；

?項(xiàng)目經(jīng)理日常培訓(xùn)；

?顧問(wèn)年度評(píng)優(yōu)方案設(shè)計(jì)及全流程組織安排。

4、部門(mén)日常管理

?分公司咨詢項(xiàng)目、咨詢顧問(wèn)管理支撐；

?分公司管理層及財(cái)務(wù)部的對(duì)接、協(xié)調(diào)；

?總部各部門(mén)的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)對(duì)接；

?顧問(wèn)月度績(jī)效的核算審批；

?咨詢顧問(wèn)出差申請(qǐng)審批；

?咨詢顧問(wèn)出差報(bào)銷審批；

?咨詢顧問(wèn)請(qǐng)假審批；

?其他日常事務(wù)的處理安排。

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時(shí)間：2011-09到2015-12

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷招聘咨詢有限公司 | 所在部門(mén)：工程部 | 所在崗位：項(xiàng)目主管

工作描述：

1、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)管理工作，對(duì)所管理區(qū)域的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、安全文明施工及現(xiàn)場(chǎng)成本措施的落實(shí)負(fù)直接責(zé)任；

2、巡視現(xiàn)場(chǎng)、協(xié)調(diào)生產(chǎn)、合理安排工序，做好施工準(zhǔn)備、落實(shí)生產(chǎn)任務(wù)；

3、參與土建工程招投標(biāo)工作，配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)的編制，負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行土建方面的現(xiàn)場(chǎng)答疑；

4、對(duì)各分包進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的前提條件檢查，幫助解決問(wèn)題；協(xié)助各分包間相互交叉事宜；

5、熟悉施工圖及安全技術(shù)質(zhì)量要求，提出合理化建議；

6、編寫(xiě)進(jìn)度控制計(jì)劃表，嚴(yán)格控制施工的總體進(jìn)度；

7. 協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位、施工單位與監(jiān)理單位之間的工作聯(lián)系，參加監(jiān)理例會(huì)，解決例會(huì)中提出的問(wèn)題；

8、檢查、監(jiān)督各分包單位及監(jiān)理單位的工作，協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題；

9、控制現(xiàn)場(chǎng)簽證，協(xié)調(diào)把關(guān)項(xiàng)目的投資成本，參與土建類工程簽證的量測(cè)、確認(rèn)工作；

10、參與工程變更及設(shè)計(jì)變更的處理及解釋工作；

11、組織分項(xiàng)工程驗(yàn)收，協(xié)助工程建設(shè)過(guò)程中基礎(chǔ)、主體和竣工的驗(yàn)收工作；

12、與政府相關(guān)部門(mén)溝通，協(xié)助辦理竣工驗(yàn)收備案及交接工作；

13、工程竣工后負(fù)責(zé)向物業(yè)移交本專業(yè)工程竣工資料及實(shí)體工程；

14、參與編制《工程質(zhì)量保證書(shū)》和《房屋使用說(shuō)明書(shū)》，并參與交房工作；

15、對(duì)前期房屋質(zhì)量保修問(wèn)題與業(yè)主及政府職能部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)；

16、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，做好與其他部門(mén)的配合工作。

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時(shí)間：2012-08到至今

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門(mén)： | 所在崗位：工程造價(jià)

工作描述：

1、負(fù)責(zé)編制經(jīng)濟(jì)標(biāo)書(shū)，通過(guò)理解招標(biāo)文件、現(xiàn)場(chǎng)踏勘等形式編制經(jīng)濟(jì)標(biāo)書(shū)，并根據(jù)條件變化調(diào)整標(biāo)書(shū)

2、負(fù)責(zé)對(duì)中標(biāo)工程費(fèi)用進(jìn)行劃分，對(duì)中標(biāo)工程費(fèi)用、分包費(fèi)用等進(jìn)行分析計(jì)算

3、負(fù)責(zé)及時(shí)跟進(jìn)項(xiàng)目預(yù)決算，同時(shí)做好項(xiàng)目材料設(shè)備的成本控制及采購(gòu)環(huán)節(jié)的把關(guān)

4、根據(jù)有關(guān)圖紙資料編制建設(shè)工程概、預(yù)算，負(fù)責(zé)施工工程預(yù)算工作

5、按照合同、標(biāo)書(shū)、圖紙等要求，根據(jù)工程實(shí)際情況，及時(shí)做好工程項(xiàng)目的變更、簽證、索賠工作

6、負(fù)責(zé)結(jié)算書(shū)編制工作，審核工程結(jié)算資料等