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錘子簡(jiǎn)歷品牌推廣師
機(jī)械電子工程/機(jī)電一體化專業(yè)工作經(jīng)歷怎么寫
作者:君仔小編 2022/11/11 00:05:39
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工作經(jīng)歷(案例一)

工作時(shí)間:2014-05到至今

公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 | 所在部門:技術(shù)部 | 所在崗位:技術(shù)經(jīng)理

工作描述:

1.完善部門的各種制度和工作流程,和部門項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組建、績(jī)效、管理工作;

2.帶領(lǐng)部門員工做好項(xiàng)目執(zhí)行工作,負(fù)責(zé)實(shí)施過(guò)程中的全面管控,嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度;

3.同國(guó)外客戶保持技術(shù)對(duì)接、新品開(kāi)發(fā)和項(xiàng)目進(jìn)度的及時(shí)反饋;

4.及時(shí)的溝通解決產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中的技術(shù)問(wèn)題。

5.站在需求和配合部門的角度去考慮問(wèn)題,產(chǎn)品的差異性和其特點(diǎn),結(jié)構(gòu)的可行性和生產(chǎn)采購(gòu)的易操作性,是否有過(guò)多的非標(biāo)件。

6.產(chǎn)品立項(xiàng)時(shí)注意輸入信息的準(zhǔn)確性,對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)進(jìn)行設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)控制,注意考慮產(chǎn)品的定位、選用合理的材料、結(jié)構(gòu)、模具、成本、質(zhì)量、功能和進(jìn)度等。

7.對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行成本的核算,參考收集和現(xiàn)有的相關(guān)信息,分析產(chǎn)品的價(jià)格組成,關(guān)注材料的價(jià)格,了解各類產(chǎn)品的核心工藝。

8.新工藝、新技術(shù)的試驗(yàn),做好新工藝試驗(yàn)的總結(jié),及新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的問(wèn)題總結(jié)。

9.同供應(yīng)商建立良好的關(guān)系,協(xié)助供應(yīng)商進(jìn)行新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),去達(dá)到新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的要求,協(xié)助外協(xié)生產(chǎn)工廠,保證生產(chǎn)按時(shí)保質(zhì)的完成。

10.協(xié)調(diào)與處理本部門和跨部門間的工作溝通,積極完成上級(jí)交辦事務(wù),并做到事前中后及時(shí)匯報(bào)。

工作經(jīng)歷(案例二)

工作時(shí)間:2001-07到2005-06

公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 | 所在部門:銷售部門 | 所在崗位:銷售經(jīng)理

工作描述:

部門:安徽辦事處崗位:家用銷售代表

職責(zé):

1、承擔(dān)家用電腦銷售任務(wù);

2、對(duì)實(shí)達(dá)電腦專賣店進(jìn)行銷售支持、維護(hù)和管理,定期對(duì)專賣店內(nèi)銷售人員進(jìn)行產(chǎn)品技術(shù)、賣點(diǎn)和銷售技巧等方面的培訓(xùn);

3、發(fā)展新的家用電腦專賣店。

工作業(yè)績(jī)及成果:

1、平均每月銷售150-200臺(tái),基本達(dá)成個(gè)人業(yè)績(jī)指標(biāo);

2、培養(yǎng)了2位家用電腦渠道銷售明星;

3、半年內(nèi)在安徽省內(nèi)共新發(fā)展了3家電腦專賣店。

部門:北京辦事處崗位:商用銷售代表

職責(zé):

1、在北京區(qū)發(fā)展新的實(shí)達(dá)電腦商用渠道,并加以維護(hù);

2、拓寬實(shí)達(dá)在教育、證券、網(wǎng)吧等行業(yè)的客戶;

3、對(duì)政府采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤與投標(biāo)。

工作業(yè)績(jī)及成果

1、02年銷售1200臺(tái),03年銷售2100臺(tái),連續(xù)2年達(dá)成個(gè)人業(yè)績(jī)指標(biāo);

2、成功案例有:中國(guó)政法大學(xué)圖書館120套電腦,昌平一中計(jì)算機(jī)教室200套電腦,北京理工大學(xué)機(jī)電工程學(xué)院教研室140套電腦,昌平區(qū)稅控專用電腦350套,華夏證券200套,以及其他項(xiàng)目;

3、在區(qū)域內(nèi)新拓展了20多家的商用渠道。

部門:河北辦事處崗位:銷售經(jīng)理

職責(zé):

1、承擔(dān)實(shí)達(dá)電腦產(chǎn)品在河北省的家用銷量、商用銷量及售后服務(wù)工作;

2、發(fā)展和管理區(qū)域內(nèi)的實(shí)達(dá)電腦家用分銷商、家用專賣店、商用代理商及售后服務(wù)授權(quán)中心;

3、拓展和維護(hù)行業(yè)客戶,進(jìn)行項(xiàng)目投標(biāo)等。

工作業(yè)績(jī)及成果

1、04年家用產(chǎn)品完成1800臺(tái),商用產(chǎn)品完成1200萬(wàn),基本達(dá)成個(gè)人業(yè)績(jī)指標(biāo);

2、在石家莊的兩家老分銷商中選擇保留了一家,并在邯鄲發(fā)展一家有實(shí)力的新分銷商邯鄲大正,完成了對(duì)分銷商的合理布局;

3、在石家莊、邯鄲、保定、邢臺(tái)、衡水等城市里各建立了2-5家的家用專賣店,在4個(gè)重點(diǎn)地市各授權(quán)一家售后服務(wù)中心;

4、與分銷商共同嘗試在經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的縣級(jí)市建立專賣店,在辛集、安平等成功拓展出了家用專賣店;

5、成功的商用項(xiàng)目有:石家莊科技大學(xué)計(jì)算機(jī)中心240套、石家莊聯(lián)通80套、衡水電信110套、安平勞動(dòng)技校90套等。

工作經(jīng)歷(案例三)

工作時(shí)間:2007-01到2012-07

公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門:采購(gòu)部 | 所在崗位:采購(gòu)員

工作描述:

2007/1-2012/7:迅達(dá)電梯蘇州有限公司(瑞士Schindler集團(tuán)控股)物流部高級(jí)采購(gòu)工程師o(wú)熟悉鈑金,裝配線束,變壓器等部件的生產(chǎn)工序流程和采購(gòu)渠道,并有效的審核報(bào)價(jià)及談判協(xié)議,最終協(xié)作持續(xù)降本小組的新進(jìn)項(xiàng)目(伊朗地鐵,MX-GC6.2,S33005.4等)前期樣品選定,成功的將進(jìn)口變壓器,線束類等產(chǎn)品本地化。

通過(guò)看板及JIT等科學(xué)物料管理方法,保證生產(chǎn)所需原材料的及時(shí)供應(yīng),并有效的將電、扶梯控制柜的年無(wú)缺料生產(chǎn)率從90%提升到95%,從而為公司的年生產(chǎn)運(yùn)作的工時(shí)成本節(jié)約百萬(wàn)人民幣以上。o通過(guò)生產(chǎn)技術(shù)及供貨協(xié)議,質(zhì)量安全保證協(xié)議的簽署有效的管控供應(yīng)商,有效提升交貨OTD準(zhǔn)時(shí)率達(dá)到99%和質(zhì)量FPY合格率達(dá)到96%。o參與并協(xié)助生產(chǎn),技術(shù),質(zhì)量等部門完成集團(tuán)及內(nèi)部的工程變更計(jì)劃,持續(xù)有效的保證產(chǎn)品升級(jí)和導(dǎo)入。o有效的配合質(zhì)量部定期審核供應(yīng)商(包括ISO9000,GB7588,GB16899等)。o精通供應(yīng)商管理,有效的協(xié)調(diào)其配合完成公司的采購(gòu)任務(wù)指標(biāo)。

工作經(jīng)歷(案例四)

工作時(shí)間:2011-08到2014-09

公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷招聘咨詢有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:供應(yīng)商開(kāi)發(fā)

工作描述:

1.新產(chǎn)品、新材料供應(yīng)商的尋找、資料收集及開(kāi)發(fā)工作; 2.對(duì)新供應(yīng)商品質(zhì)體系狀況(產(chǎn)能、設(shè)備、交期、技術(shù)、品質(zhì)等)的評(píng)估及認(rèn)證,以保證供應(yīng)商的優(yōu)良性;

3.與供應(yīng)商的比價(jià)、議價(jià)談判工作;

4.CPV國(guó)產(chǎn)化物料的開(kāi)發(fā)(模組密封膠、透鏡、散熱器等);

5.對(duì)舊供應(yīng)商的價(jià)格,產(chǎn)能,品質(zhì),交貨的審核工作,以確認(rèn)原供應(yīng)商

穩(wěn)定的供貨能力;

6.及時(shí)跟蹤原材料市場(chǎng)價(jià)格行情變化及品質(zhì)情況,以提升產(chǎn)品品質(zhì)

降低采購(gòu)成本;

7.采購(gòu)計(jì)劃編排.物料之訂購(gòu)以及交期控制;

8.與供應(yīng)商及其他部門協(xié)調(diào)溝通等。

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