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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時間：2009-11 - 2013-12

公司名稱：錘子簡歷招聘咨詢有限公司 | 所在部門：制造部 | 所在崗位：生產(chǎn)副課長

工作描述：1.根據(jù)生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)。 2.生產(chǎn)線人員出勤統(tǒng)計并記錄。 3.生產(chǎn)塑膠件品質(zhì)管控以及品質(zhì)異常追蹤。 4.新研發(fā)產(chǎn)品試制階段的問題處理以及數(shù)據(jù)匯總。 5.生產(chǎn)線各機(jī)臺產(chǎn)量跟蹤以及對不達(dá)標(biāo)機(jī)臺進(jìn)行分析。 6.新員工公司規(guī)章制度、生產(chǎn)流程、現(xiàn)場作業(yè)技能培訓(xùn)追蹤。 7.稽核部每周生產(chǎn)現(xiàn)場稽核缺失項進(jìn)行分析并改善提交現(xiàn)場改善報告。 8.生產(chǎn)線品質(zhì)跟蹤表、生產(chǎn)時段報表、生產(chǎn)日報表、品質(zhì)異常分析表制作。

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時間：2010-03 - 2012-01

公司名稱：錘子簡歷人才咨詢有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：學(xué)生實踐

工作描述：一、什么是現(xiàn)代教育技術(shù)　　現(xiàn)代教育技術(shù)是先進(jìn)思想與先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物，是人類在教育活動中所采取的一切技術(shù)手段的總和；也是一種系統(tǒng)技術(shù)，其內(nèi)涵包括三個方面：一是教育技術(shù)的目的是實現(xiàn)教育最優(yōu)化；二是教育技術(shù)涉及的不僅僅是電影、電視、計算機(jī)等現(xiàn)代教育媒體，而是教育過程中所有可操作的要素，包括人力資源和技術(shù)資源，如教學(xué)人員、常規(guī)教學(xué)媒體、教學(xué)設(shè)施、教學(xué)活動等；三是教育技術(shù)的核心是用系統(tǒng)的方法設(shè)計、組織和評價教學(xué)過程?？傊F(xiàn)代教育技術(shù)是運用現(xiàn)代教學(xué)理論和現(xiàn)代科技成果，通過對教與學(xué)的資源設(shè)計、開發(fā)、利用、評價和管理，以實現(xiàn)教學(xué)最優(yōu)化的理論和實踐，是人類在教育活動中所采用的一切技術(shù)手段的總和。二、什么是素質(zhì)教育 素質(zhì)教育對學(xué)生素質(zhì)發(fā)展的要求體現(xiàn)在三個方面：一是要進(jìn)行知識培養(yǎng)，還是進(jìn)行智能的培養(yǎng)；二是既要使其具有專業(yè)指向性，又要使其全面發(fā)展；三是既要注重近期效益，更要注重長遠(yuǎn)的效應(yīng)。三、現(xiàn)代教育技術(shù)是實施素質(zhì)教育的理論基礎(chǔ)　　教育技術(shù)是關(guān)于學(xué)習(xí)資源和學(xué)習(xí)過程的設(shè)計、開發(fā)、利用、管理和評價的理論和實踐。（1）現(xiàn)代教育技術(shù)改變了人才觀（2）現(xiàn)代教育技術(shù)促成了新的教學(xué)觀新的人才觀必定引起相應(yīng)的教學(xué)觀改變。傳統(tǒng)教育的重點就是向?qū)W生灌輸知識，而缺乏了對學(xué)生能力特別是創(chuàng)新能力和實踐能力的培養(yǎng)。要在根本上改變這一現(xiàn)狀，在傳授知識的同時注重培養(yǎng)學(xué)生的智能以及學(xué)生運用知識的能力，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神，歸跟到底的是提高學(xué)生的全面素質(zhì)。因為現(xiàn)代教育技術(shù)強(qiáng)調(diào)教學(xué)方法，教學(xué)手段的改革，注重編制合和運用教學(xué)媒體，并進(jìn)行教學(xué)設(shè)計，以優(yōu)化教學(xué)過程，從而提高教學(xué)質(zhì)量。四、現(xiàn)代教育技術(shù)是實施素質(zhì)教育的技術(shù)支撐　　現(xiàn)代教育技術(shù)由于和當(dāng)今的科學(xué)技術(shù)相結(jié)合，呈現(xiàn)了其鮮活的生命力?！　。?）現(xiàn)代教育技術(shù)促進(jìn)和改變了學(xué)習(xí)者的認(rèn)知方式多媒體技術(shù)的興起是教育領(lǐng)域中信息革命的最有代表性產(chǎn)物，標(biāo)志著為適應(yīng)信息社會的需要，在教育領(lǐng)域中進(jìn)行的又一次教育革命的開始，也是學(xué)習(xí)者認(rèn)知方式改革的開始。教師、學(xué)生能與計算機(jī)進(jìn)行人機(jī)交互對話，這是多媒體技術(shù)的關(guān)鍵特征?！　。?）現(xiàn)代教育技術(shù)擴(kuò)大教育規(guī)模、提高教育效率，改善課堂學(xué)習(xí)和提升學(xué)生信息素養(yǎng)　　現(xiàn)代教育技術(shù)具有廣泛的表現(xiàn)能力，可以超越時空和宏觀、微觀的限制。　　總之，現(xiàn)代教育技術(shù)作為素質(zhì)教育中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，將隨著教育改革的不斷深入，必將實現(xiàn)其特有的前瞻力和生命力。

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時間：2007-10 - 至今

公司名稱：錘子簡歷招聘咨詢有限公司 | 所在部門：成型生產(chǎn)部 | 所在崗位：生產(chǎn)領(lǐng)班/組長

工作描述：1999.10~~2001.4在深圳寶安福永淇譽(yù)電子廠負(fù)責(zé)成型技術(shù)調(diào)校及人員管理。

2001.4~~2004.7在深圳龍崗區(qū)橫崗188工業(yè)區(qū)必佳制品廠任領(lǐng)班，主要負(fù)責(zé)車間人員管理.品質(zhì)管理.原料控制.生產(chǎn)進(jìn)度安排.部門工作目標(biāo)定制及達(dá)成措施,及車間突發(fā)事件處理等相關(guān)工作。

2004.7~~2007.7在深圳鹽田沙頭角保稅區(qū)威明廠任成型技師一職，主要負(fù)責(zé)車間疑難技術(shù)處理，監(jiān)督成型工藝參數(shù)的控制，品質(zhì)問題的溝通與解決，參與模具存在問題的修理與改進(jìn)。

2007.7~~2010.6在深圳龍華富士康奇美電子任成型副組長一職；主要工作如下：（品牌TV及液晶顯示器的大型塑件制造）擅長于大型塑件的成型。對全鏡面產(chǎn)品；氣輔機(jī)及時序控制器較精通。 2010.6--2016.1從深圳富士康調(diào)回成都高新西區(qū)富士康擔(dān)任成型組長（蘋果手機(jī)及平板電腦塑件制造）對機(jī)械手及工業(yè)機(jī)器人精通.1.本課兩班人員早會的召開及領(lǐng)班，技術(shù)員，作業(yè)員的日常管理工作。2.努力提升本部門的生產(chǎn)效率及產(chǎn)品質(zhì)量，正確控制生產(chǎn)進(jìn)度，降低生產(chǎn)不良率，正確合理利用各種資源，努力控制各種原物料（包括輔助物料），節(jié)約生產(chǎn)成本。3.努力做好現(xiàn)場“8S”的管理及改善工作，不時巡視生產(chǎn)車間找出存在的問題點，并及時提出改善方案予以解決。4.生產(chǎn)異常問題的處理，新模試模，試色，打樣的指導(dǎo)及跟進(jìn)。5.在工作中處理事情做到合理，公平，公正，負(fù)責(zé)生產(chǎn)課兩班人員工作中的一些溝通協(xié)調(diào)工作，把兩班人員在工作中的一些摩擦消失在萌芽狀態(tài)之中，同時做好與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作，與上司及部屬建立一種良好的工作氣氛，真正的做到承上啟下的作用。6.規(guī)范并監(jiān)督本課技術(shù)員，作業(yè)員做好各種設(shè)備的安全操作及防火工作，做到無安全事故發(fā)生。7.負(fù)責(zé)本課調(diào)機(jī)技術(shù)的提升，指導(dǎo)，監(jiān)督設(shè)備的點檢及保養(yǎng)，并要求做相關(guān)記錄，作業(yè)工具與零配件的管理。8.對本課各工作崗位職責(zé)及規(guī)章制度的制定與執(zhí)行，規(guī)范各工序，作業(yè)做到標(biāo)準(zhǔn)化。9.做好本課管理人員及作業(yè)人員的年度培訓(xùn)計劃，作好設(shè)備保養(yǎng)年度計劃，并監(jiān)督執(zhí)行。10.定時主持召開本部管理人員會議，做好所有工作的預(yù)防管理，即時管理，事后管理及持續(xù)改進(jìn)，定時向上級主管匯報工作情況，不隱瞞事實的真相。11.評估本課的生產(chǎn)能力以及車間的規(guī)劃，改善現(xiàn)場工作環(huán)境。

電話：00000000000

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時間：2009-03 - 2010-03

公司名稱：錘子簡歷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：大堂副理

工作描述：1.負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)前廳部員工日常管理工作，落實會議精神，配合總經(jīng)理完成公司每季度下達(dá)業(yè)績目標(biāo)。2.及時收集賓客反饋意見及信息，處理問題賓客疑難投訴，并將賓客反饋信息收集匯總至房務(wù)總監(jiān)。3.代表酒店總經(jīng)理接待和迎送客人，主動向客人征求意見，處理客人投訴，接受客人對酒店提出的建議和意見