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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時(shí)間：2012-01到2013-02

公司名稱(chēng)：錘子簡(jiǎn)歷信息科技有限公司 | 所在部門(mén)：質(zhì)量部經(jīng)理 | 所在崗位：

工作描述：

1、負(fù)責(zé)公司的TS16949質(zhì)量管理體系建設(shè)，包括供應(yīng)商的PPAP、生產(chǎn)階段的SPC，以及檢驗(yàn)階段的MSA等過(guò)程，占比20%；

2、組織完成兩款商務(wù)車(chē)座椅產(chǎn)品的CCC認(rèn)證，占比10%；

3、負(fù)責(zé)組織編制公司新產(chǎn)品商務(wù)車(chē)座椅產(chǎn)品的質(zhì)量控制計(jì)劃、新供應(yīng)選擇，包括PPAP認(rèn)可，科研樣品試制、小批量試產(chǎn)等，占比15%；

4、組織編制產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，包括來(lái)料、過(guò)程、出貨檢驗(yàn)，并組織實(shí)施，占比10%；

5、負(fù)責(zé)供應(yīng)商管理，主要物料有鈑金件、焊接件、發(fā)泡海綿件、注塑件、鑄造件等，處理供應(yīng)商來(lái)料的質(zhì)量問(wèn)題，包括跟蹤供應(yīng)商的8D，驗(yàn)證措施的有效性，匯總、分析供應(yīng)商供貨質(zhì)量，完成供應(yīng)商的考核等，并根據(jù)需要到供應(yīng)商處進(jìn)行指導(dǎo)，占比20%；

6、組織處理生產(chǎn)中的質(zhì)量問(wèn)題，占比15%；

7、組織處理客戶(hù)投訴，主要客戶(hù)有北京現(xiàn)代、福田以及CVG澳大利亞等，占比5%；

8、組織公司月度質(zhì)量例會(huì)，并和亞太區(qū)總部上海公司匯報(bào)質(zhì)量情況，占比5%。

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時(shí)間：2008-04到2012-08

公司名稱(chēng)：錘子簡(jiǎn)歷招聘咨詢(xún)有限公司 | 所在部門(mén)： | 所在崗位：質(zhì)量管理/測(cè)試主管(QA/QC主管)

工作描述：

工作職責(zé)：

管理和監(jiān)督品質(zhì)部日常檢驗(yàn)和測(cè)試工作；特別是設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制。

參與新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的可行性評(píng)估，協(xié)助新項(xiàng)目APQP工作的推進(jìn)；

新供應(yīng)商質(zhì)量體系的評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，合作供應(yīng)商定期的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)及質(zhì)量體系監(jiān)督審核并推動(dòng)供應(yīng)商持續(xù)改進(jìn)和提升；

內(nèi)部質(zhì)量體系(ISO9001&3C)的監(jiān)督評(píng)價(jià)和推動(dòng)持續(xù)改進(jìn)；

3CCSACETUV產(chǎn)品認(rèn)證的申請(qǐng)和管理；

與各部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，主導(dǎo)內(nèi)部重大質(zhì)量異常的分析、處理和改進(jìn)；

與客戶(hù)溝通，了解客戶(hù)各方面要求及產(chǎn)品交貨的質(zhì)量情況，對(duì)交貨發(fā)生異常和客戶(hù)抱怨的問(wèn)題招集內(nèi)部各部門(mén)進(jìn)行分析和改善；

每月定期提報(bào)品質(zhì)部質(zhì)量目標(biāo)，在月度管理層會(huì)議上向公司管理層匯報(bào)各質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成情況及對(duì)應(yīng)的分析和改善方案；

制定年度培訓(xùn)計(jì)劃并按計(jì)劃對(duì)員工進(jìn)行品質(zhì)意識(shí)、產(chǎn)品檢查方法、質(zhì)量體系及QC工具的培訓(xùn)；

制定公司年度內(nèi)部審核和管理評(píng)審計(jì)劃并按計(jì)劃進(jìn)行內(nèi)審和管審。

主要產(chǎn)品：

交直流弧焊機(jī)、逆變焊機(jī)，氣焊機(jī)、等離子切割機(jī)、門(mén)式數(shù)控切割機(jī)。

工作業(yè)績(jī)：

2008主導(dǎo)品質(zhì)部質(zhì)量管理體系的重建和檢驗(yàn)員的培訓(xùn)。確保了質(zhì)量管理體系的有效性和效率。

2009年10月主導(dǎo)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的質(zhì)量管理的先期策劃，確保設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的質(zhì)量管理的落實(shí)。

2010年10月與海外部一起主導(dǎo)外貿(mào)出口管理一類(lèi)企業(yè)申請(qǐng)并通過(guò)，為上海第二批通過(guò)企業(yè)；同年還協(xié)助對(duì)3C認(rèn)證審核的危機(jī)處理，主導(dǎo)對(duì)供應(yīng)商有關(guān)3C認(rèn)證問(wèn)題的再審核。

2011年主導(dǎo)對(duì)集團(tuán)鈑金事業(yè)部的質(zhì)量控制進(jìn)行再塑造，鈑金件的不良率由10000PPM降低為400PPM。

2012協(xié)助ISO14001&OHSAS18001管理體系的導(dǎo)入

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時(shí)間：1989-07到2000-03

公司名稱(chēng)：錘子簡(jiǎn)歷人才咨詢(xún)有限公司 | 所在部門(mén)： | 所在崗位：質(zhì)量管理/測(cè)試經(jīng)理

工作描述：

在洛陽(yáng)河南柴油機(jī)廠期間，先后從事機(jī)械設(shè)備（機(jī)床）零部件的加工工藝路線編制，工裝設(shè)計(jì)，非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備、鋼結(jié)構(gòu)設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、修理等工作；同時(shí)，兼任公司質(zhì)量小組組長(zhǎng)；成立QC小組，領(lǐng)導(dǎo)小組共發(fā)表成果（解決疑難問(wèn)題）60余項(xiàng)；集團(tuán)公司在推行ISO9000體系之際，參與公司的ISO9000質(zhì)量體系的建立，維護(hù)運(yùn)行和實(shí)施。期間任機(jī)械設(shè)備公司質(zhì)量管理者代表，并任質(zhì)?？崎L(zhǎng)。在93年至96年，做技術(shù)和質(zhì)量工作，并任技術(shù)科長(zhǎng)；在96年至98年，調(diào)任公司機(jī)械加工車(chē)間主任（該車(chē)間有員工110人左右）；在98年至99年；任機(jī)械設(shè)備公司分廠廠長(zhǎng)；全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)、計(jì)劃、調(diào)度、設(shè)備和安全。（期間，在94-97年在集團(tuán)公司職工學(xué)校任講師，主講課程機(jī)械制圖和公差配合）。之后，因當(dāng)時(shí)國(guó)企的一些弊病，主動(dòng)辭職“下?！?；

2、在洛陽(yáng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)洛陽(yáng)升華感應(yīng)熱處理設(shè)備有限公司，該公司約100人。任總經(jīng)理助理；主要負(fù)責(zé)公司熱處理機(jī)床的生產(chǎn)、質(zhì)量、外協(xié)、工藝編制、設(shè)備等工作；同時(shí)，零星兼職產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)工作；

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時(shí)間：2015-04到2016-09

公司名稱(chēng)：錘子簡(jiǎn)歷信息互動(dòng)有限公司 | 所在部門(mén)：品質(zhì)部門(mén) | 所在崗位：QA主管/經(jīng)理

工作描述：

入職后，協(xié)助梳理公司相關(guān)質(zhì)量與食品安全流程圖，尋找QA業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)點(diǎn)。隨后建立不合格品控制程序及規(guī)范，采購(gòu)控制程序及客訴相關(guān)流程。建立質(zhì)控架構(gòu)，隨后組織人員培訓(xùn)。最終確定食安質(zhì)控管理，建立了質(zhì)量部門(mén)。

具體如下。

a.供應(yīng)商審核：供應(yīng)商資質(zhì)及產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告審核、大宗、核心產(chǎn)品的供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)審核與淘汰。到貨商品食品安全、質(zhì)量的檢測(cè)安排。確立食品，食品添加劑，食品相關(guān)產(chǎn)品，果蔬生鮮產(chǎn)品的索證索票標(biāo)準(zhǔn)。

b.到貨產(chǎn)品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的確立、審核。包括感官，食品標(biāo)簽標(biāo)識(shí)，品種規(guī)格，檢測(cè)指標(biāo)，儲(chǔ)運(yùn)要求等。

c.主導(dǎo)新版生產(chǎn)許可證申請(qǐng)（含設(shè)計(jì)圖紙審核、質(zhì)量手冊(cè)制定、食藥監(jiān)要求文件撰寫(xiě)、產(chǎn)品檢測(cè)安排、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)提供），獲證后上級(jí)監(jiān)管部門(mén)日常溝通與日常檢查陪同，整改落實(shí)追蹤

d.組織生產(chǎn)部門(mén)、設(shè)備部門(mén)按照AIB標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)車(chē)間的整改，審核得分905分

e.庫(kù)房GMP管理，蟲(chóng)鼠害控制等。按照AIB部分條款管理，保證食品安全。

f.建立食品儲(chǔ)運(yùn)質(zhì)量管理體系。包含不合格品的控制、客訴管理，以及食品安全防護(hù)等。