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錘子簡歷品牌推廣師
生產(chǎn)項目經(jīng)理/主管崗位項目經(jīng)歷范文
作者:君仔小編 2022/11/10 01:00:06
閱讀 158

項目經(jīng)歷(案例一)

項目時間:2006-09到2015-09

項目名稱:中電賽龍

項目描述:

項目介紹

從事實驗室的可靠性測試并管理實驗室各種儀器儀表。撰寫測試規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。聯(lián)系供應(yīng)商負(fù)責(zé)設(shè)備采購,校準(zhǔn),維護等。參與研發(fā)外包項目硬件測試,制定測試計劃,參與測試。出示測試報告,參與項目有海爾 愛立信 諾基亞 摩托羅拉 華為 OPPO 天宇等等。編寫測試儀器使用規(guī)格說明書。配制測試用化學(xué)藥劑等等。帶領(lǐng)團隊完成測試項目任務(wù)。

我的職責(zé)

項目經(jīng)歷(案例二)

項目時間:2015-09到2015-09

項目名稱:驅(qū)動架平面度的改善

項目描述:

項目介紹

公司一新產(chǎn)品量產(chǎn)以來發(fā)現(xiàn)測試代碼x的不良率很高,并且一種供應(yīng)商表現(xiàn)很差。通過LDV掃描模態(tài)分析和仿真確定該驅(qū)動架的扭曲是造成該種不良率上升的根本原因。然而該平面度在圖紙上沒有控制標(biāo)準(zhǔn),供應(yīng)商調(diào)查認(rèn)為他們的CNC設(shè)備精度不夠,CNC刀具在切割的過程中受切削力的作用有跳動,從而造成整個切削面扭曲,但是一直沒有找到效果明顯的改善辦法。

拜訪供應(yīng)商工廠調(diào)查關(guān)鍵因子,最后基于刀具直徑、刀具支架直徑和刀路這三個因子設(shè)計了DOE,結(jié)果發(fā)現(xiàn)大直徑刀具和其中一種刀路的平面度滿足我們要求,然后迅速的在供應(yīng)商得到了落實,使得該產(chǎn)品的良率提高了約

1.0%,該季度為公司節(jié)約了10萬美金以上。我用該項目參加年度的技術(shù)論文演講比賽,獲得中華區(qū)一等獎。

我的職責(zé)

本項目中本人作為leader的角色統(tǒng)籌整個項目。

直接參與硬盤的失效分析,協(xié)助供應(yīng)商查找工藝問題并設(shè)計實驗,負(fù)責(zé)硬盤階段的評估實驗和認(rèn)證,推動供應(yīng)商建立驅(qū)動架平面度的監(jiān)控。

項目經(jīng)歷(案例三)

項目時間:2016-03到2015-09

項目名稱:寶鋼1580熱軋智慧制造項目 – 數(shù)字化工廠

項目描述:

項目介紹

?售前交流、項目規(guī)劃、可行性方案、技術(shù)談判

1)熱軋廠現(xiàn)況調(diào)研,包括生產(chǎn)、設(shè)備、工藝、質(zhì)量等多個維度

2)找出需要實現(xiàn)智能制造示范試點項目中存在的關(guān)鍵問題點

3)設(shè)備的數(shù)字化是逐步走向智能制造的必由之路

4)已建工廠的數(shù)字化改造,建設(shè)數(shù)字化雙胞胎需要的技術(shù)路線圖

5)項目預(yù)期效果以及項目風(fēng)險評估,項目可行性方案確定

6)項目范圍確定以及項目實施方案確定

我的職責(zé)

數(shù)字化工廠-模塊負(fù)責(zé)人

?售前交流、項目規(guī)劃、可行性方案、技術(shù)談判

項目經(jīng)歷(案例四)

項目時間:2013-03到2015-09

項目名稱:廈門五緣灣國貿(mào)潤園

項目描述:

項目介紹

1、建設(shè)單位:廈門國貿(mào)地產(chǎn)有限公司

2、工程名稱:國貿(mào)潤園2#樓精裝房裝修工程

3、施工范圍:2#樓2F-11F、13F-21F

4、建設(shè)地點:廈門紅星美凱龍裝飾建材城對面國貿(mào)潤園樓盤南區(qū)2#樓

5、建筑面積:約6700平方米;

6、設(shè)計單位:廈門東方設(shè)計裝修工程有限公司

7、施工單位:廈門華麗設(shè)計裝修工程有限公司

8、土建單位:福建聯(lián)美建設(shè)集團有限公司

9、監(jiān)理單位:廈門協(xié)誠工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

10、工程質(zhì)量:市優(yōu)良(達(dá)到合同之要求);

11、合同工期:暫定工期為180日歷天,開竣工日期根據(jù)合同約定。

根據(jù)設(shè)計圖紙及分部、分項工程量清單,本裝飾工程各分部分項主要施工的內(nèi)容為:

1、頂棚工程

本裝飾工程吊頂主要有:輕鋼龍骨單層硅酸鈣板,白色乳膠漆飾面;以及衛(wèi)生間、廚房的鋁扣板吊頂。

2、墻、柱面工程

本裝飾工程的墻、柱面裝飾做法主要有:

(1)輕鋼龍骨硅酸鈣板隔墻,乳膠漆飾面;

(2)木作基層石材墻面;

(3)瓷磚墻飾面;

(4)成品木飾面;

(5)玻璃飾面;

(6)成品不銹鋼玻璃門;

(7)瓷磚踢腳線、木踢腳線。

3、樓地面工程

本裝飾工程中樓地面裝飾做法主要有:

(1)瓷磚地面;

(2)木地板地面。

4、門窗工程

本裝飾工程的門及門套做法主要為:成品木門及門套、玻璃不銹鋼框門安裝。

5、細(xì)部工程及零星安裝工程

主要包括暗窗簾盒制作安裝、衛(wèi)浴五金、戶內(nèi)門五金等安裝。

我的職責(zé)

一、開工前的準(zhǔn)備 1.熟悉圖紙、參與技術(shù)交底,設(shè)計整個施工方案; 2.熟悉預(yù)算; 3.目標(biāo)利潤的測算確認(rèn); 4.確定工期,制定施工形象進度表; 5.有預(yù)見性的做好施工的各項準(zhǔn)備工作。

二、相關(guān)手續(xù)的辦理

三、質(zhì)量管理 1.認(rèn)真記錄施工日記,并對此負(fù)責(zé); 2.做好施工中各分項工程的質(zhì)量工藝檢驗記錄,并對此負(fù)責(zé); 3.變更項目的管理,并對此負(fù)責(zé); 4.根據(jù)公司工程質(zhì)量規(guī)范及甲方要求保證達(dá)到并能滿意的交甲方驗收合格。

四、工期的管理 1.進場后根據(jù)施工現(xiàn)場情況來調(diào)整施工、材料、人員組織等方案; 2.根據(jù)甲方約定總工期,結(jié)合現(xiàn)場施工情況調(diào)整施工方案,直至按期完成。

五、成本管理 1.開具材料采購清單,并負(fù)責(zé)材料的現(xiàn)場審驗和數(shù)量的清點,材料價格的審核,對此負(fù)責(zé)(部分材料 的采購,見《關(guān)于材料配送的規(guī)定》); 2.控制和制定工地施工用材方案及標(biāo)準(zhǔn); 3.盡量節(jié)約,杜絕浪費。

六、處理好相關(guān)部門及人員的關(guān)系。

七、收款。

八、維修服務(wù)與客戶回訪。

九、制定工地安全管理措施,并對此負(fù)責(zé)。

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