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錘子簡(jiǎn)歷品牌推廣師
工廠經(jīng)理/廠長(zhǎng)的完整簡(jiǎn)歷范文案例
作者:君仔小編 2022/11/10 00:55:09
閱讀 167

基本信息

姓名:錘子簡(jiǎn)歷

年齡:29歲

電話:137****2307

郵箱:373551****@qq.com

經(jīng)驗(yàn):7年

意向:工廠經(jīng)理/廠長(zhǎng)

教育背景

時(shí)間:2004-09 - 2008-07

學(xué)校:錘子簡(jiǎn)歷財(cái)經(jīng)大學(xué) | 專業(yè):經(jīng)管 | 學(xué)歷:本科

時(shí)間:2004-09 - 2007-07

學(xué)校:錘子簡(jiǎn)歷師范大學(xué) | 專業(yè):機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化 | 學(xué)歷:大專

工作經(jīng)歷

工作時(shí)間:1996-06 - 2006-12

公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷管理咨詢有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:生產(chǎn)經(jīng)理

工作描述:

1.負(fù)責(zé)組織年、季、技術(shù)計(jì)劃的編制,并根據(jù)年、季生產(chǎn)計(jì)劃和準(zhǔn)備工作條件,領(lǐng)導(dǎo)與組織安排生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃并實(shí)施。

2.加強(qiáng)調(diào)度指揮。定期召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議,集中統(tǒng)一,及時(shí)組織有關(guān)科室、車間消除生產(chǎn)中的各種障礙和薄弱環(huán)節(jié),負(fù)責(zé)生產(chǎn)全過程的人、機(jī)、料、法、環(huán)的總體協(xié)調(diào),保證均衡生產(chǎn)。

3.加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)管理。歸納審定各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程:安全規(guī)程和主要原材料、燃料消耗定額,加強(qiáng)計(jì)量工作和原始記錄工作,不斷提高生產(chǎn)管理和技術(shù)水平。

4.充分利用生產(chǎn)能力,提高產(chǎn)品質(zhì)量,節(jié)約能源,降低消耗、降低成本。

5.加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo),組織安全生產(chǎn)大檢查,注意職工健康。

6.針對(duì)生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和生產(chǎn)關(guān)鍵,開展勞動(dòng)競(jìng)賽,充分調(diào)動(dòng)職工的積極性保證生產(chǎn)計(jì)劃的完成。

7.參與不合格品的評(píng)審與處置,組織糾正和預(yù)防措施的實(shí)施。

8.主動(dòng)與有關(guān)技術(shù)人員的工作進(jìn)行協(xié)調(diào),以保證生產(chǎn)順利進(jìn)行,并定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)工作情況,負(fù)責(zé)組織完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)布置的工作。

9.組織設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),加強(qiáng)設(shè)備的管理和合理使用。

10.領(lǐng)導(dǎo)和督促指定本廠安全操作規(guī)程及電器、機(jī)械、設(shè)備方面的技術(shù)操作規(guī)程和崗位責(zé)任制,并貫徹實(shí)施。

工作時(shí)間:2007-07 - 2008-05

公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:sqe質(zhì)量工程師

工作描述:

該公司主要生產(chǎn)移動(dòng)儲(chǔ)存、MP3、GPS、數(shù)碼產(chǎn)品

在此期間主要負(fù)責(zé):

1.原材料供應(yīng)商及OEM供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)審核與評(píng)定;

2.供應(yīng)商制度的建立與維護(hù);

3.原材料供應(yīng)商及OEM供應(yīng)商和質(zhì)量管理

4.駐廠QC的工作安排與調(diào)度;

5.駐廠QC的技能培訓(xùn)及KPI考核;

6.OEM供應(yīng)商任務(wù)進(jìn)度跟進(jìn)。

項(xiàng)目經(jīng)歷

項(xiàng)目時(shí)間:2002-06 - 2008-05

項(xiàng)目名稱:汽車過濾器系列產(chǎn)品

項(xiàng)目描述:

項(xiàng)目介紹

本人在馬來西亞工作期間;替該公司老板;解決了汽車過濾器等系列產(chǎn)品的冷擠壓模具的生產(chǎn)過程問題;(1);模具爆裂.(2);出汽孔所產(chǎn)生的多余廢料;所造成的后道車加工;工序問題.替公司降低了大量成本.

我的職責(zé)

項(xiàng)目產(chǎn)品和模具工程師

項(xiàng)目時(shí)間:2008-03 - 2008-05

項(xiàng)目名稱:“質(zhì)量、環(huán)境、安全”體系

項(xiàng)目描述:

項(xiàng)目介紹

ISO9001:2008,ISO14001:2004,OHSAS18000的持續(xù)改進(jìn)和完善。

我的職責(zé)

在天富力公司總經(jīng)理助理暨管理者代表期間,領(lǐng)導(dǎo)推行了“質(zhì)量、環(huán)境、安全”體系的改進(jìn)和完善。

個(gè)人評(píng)價(jià)

多年藍(lán)牙音箱(CSR、杰里);藍(lán)牙耳機(jī)(CSR8615、CSR8635、CSR8645、CSR8670、CSR6411;絡(luò)達(dá)1511、1512、1526;杰里6904/6907等);降噪藍(lán)牙耳機(jī)(中星微WS9621、WS9622等)和電源、MP4、手機(jī)、數(shù)碼相框、平板電腦等數(shù)碼消費(fèi)電子造企業(yè)經(jīng)驗(yàn)。只為尋求一個(gè)真正的平臺(tái)。致力于打造出一支團(tuán)結(jié)、高效的標(biāo)準(zhǔn)化隊(duì)伍,讓成員魅力在企業(yè)舞臺(tái)得以展示。從而達(dá)到合作共贏的目標(biāo)。

具有安全主任資格和ISO9001;2008內(nèi)審資格、C1駕照。

個(gè)人技能

經(jīng)濟(jì)管理、生產(chǎn)與質(zhì)量管理、采購倉儲(chǔ)、物業(yè)管理與維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備工程、行政、后勤、人力資源、能耗環(huán)保、成本核算與控制、藥物制劑、化學(xué)合成、中藥提取

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