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錘子簡(jiǎn)歷品牌推廣師
大學(xué)全科醫(yī)學(xué)專業(yè)找工作簡(jiǎn)歷范文
作者:君仔小編 2022/11/10 00:50:20
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基本信息

姓名:錘子簡(jiǎn)歷

年齡:28歲

電話:137****2423

郵箱:521699****@qq.com

經(jīng)驗(yàn):6年

意向:XX崗位

教育背景

時(shí)間:2012-03 - 2012-07

學(xué)校:錘子簡(jiǎn)歷大學(xué) | 專業(yè):全科醫(yī)學(xué) | 學(xué)歷:本科

時(shí)間:2005-09 - 2010-06

學(xué)校:錘子簡(jiǎn)歷科技學(xué)院 | 專業(yè):中醫(yī)學(xué) | 學(xué)歷:本科

工作經(jīng)歷

工作時(shí)間:2006-10 - 2011-12

公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:生產(chǎn)主管

工作描述:

工作職責(zé):

一,根據(jù)年度生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù),制定月、周生產(chǎn)計(jì)劃,合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,均衡生產(chǎn),提高生產(chǎn)效率。

二,制定質(zhì)量管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),培訓(xùn)、指導(dǎo)員工按要求生產(chǎn),監(jiān)督檢查制造過(guò)程中產(chǎn)品自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序,對(duì)違規(guī)操作提出警告并指正,保證產(chǎn)品質(zhì)量。

三,建立與執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)管理制度,實(shí)行生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理,實(shí)行獎(jiǎng)懲制度和激勵(lì)機(jī)制,確保制度得到落實(shí)。

四,隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的異常問(wèn)題。

五,統(tǒng)計(jì)分析生產(chǎn)過(guò)程中各項(xiàng)生產(chǎn)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、生產(chǎn)效率等指標(biāo)的情況,尋求改善,杜絕浪費(fèi),提高生產(chǎn)效率,降低成本。

六,負(fù)責(zé)工廠設(shè)備維護(hù)部門對(duì)工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn)運(yùn)作,使設(shè)備處于良好狀態(tài)。開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),杜絕安全隱患。

七,指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查下屬的各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo),掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)。

工作業(yè)績(jī):

通過(guò)全面的的質(zhì)量管理和工作中持續(xù)的尋求改善,使企業(yè)利潤(rùn)提高到最大化,產(chǎn)品的不良率和相應(yīng)的浪費(fèi)降到最低。

工作時(shí)間:2016-06 - 2017-08

公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:北大區(qū)銷售經(jīng)理

工作描述:

負(fù)責(zé)北京,遼寧,山東區(qū)域內(nèi)顯微外科,口腔頜面,骨科,手外科,燒傷科,美容整形科植入物的銷售工作

1根據(jù)所轄區(qū)區(qū)域特點(diǎn),制定針對(duì)性方案,完成醫(yī)院開(kāi)發(fā),達(dá)成銷售目標(biāo);

2 督促培養(yǎng)下屬,協(xié)同拜訪,解決銷售問(wèn)題;

3 重點(diǎn)客戶的維護(hù),培養(yǎng)區(qū)域內(nèi)學(xué)術(shù)Speaker,重點(diǎn)扶持潛力醫(yī)院上量;

4 組織區(qū)域內(nèi)學(xué)術(shù)推廣活動(dòng),跟進(jìn)活動(dòng)成效,收集并反饋相關(guān)市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品信息;

5貫徹推行管理制度,進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè);

6 有效利用公司資源,注意投入產(chǎn)出的合理。

主要業(yè)績(jī): 在職期間區(qū)域內(nèi)指標(biāo)達(dá)成率都在95%以上(2017年較2016年指標(biāo)增長(zhǎng)50%);銷售額3000多萬(wàn)/年。

項(xiàng)目經(jīng)歷

項(xiàng)目時(shí)間:2011-07 - 2017-08

項(xiàng)目名稱:某產(chǎn)品三屆全國(guó)征文活動(dòng)

項(xiàng)目描述:

項(xiàng)目介紹

四年共策劃三屆全國(guó)某產(chǎn)品大型征文活動(dòng),每屆均邀請(qǐng)5-6位雜志社社長(zhǎng)、主編,臨床權(quán)威專家,學(xué)會(huì)核心成員等權(quán)威人士作為評(píng)審,平均每屆征文50篇,現(xiàn)已通過(guò)該活動(dòng)將產(chǎn)品打造為臨床文獻(xiàn)最多產(chǎn)品。

我的職責(zé)

活動(dòng)總策劃,包括文章收集、廣告投放、專家邀請(qǐng)、會(huì)議策劃、匯編準(zhǔn)備等板塊

項(xiàng)目時(shí)間:2016-07 - 2017-08

項(xiàng)目名稱:百萬(wàn)藍(lán)莓大型公益活動(dòng)

項(xiàng)目描述:

項(xiàng)目介紹

1、對(duì)受眾普及干細(xì)胞再生醫(yī)學(xué)知識(shí),送希望的春風(fēng);體現(xiàn)再生醫(yī)學(xué)巨大而偉大的政治意義、社會(huì)意義、慈善意義、科技意義、經(jīng)濟(jì)意義以及金融意義。

2、針對(duì)目前行業(yè)的現(xiàn)狀,送整頓之風(fēng);對(duì)當(dāng)前法規(guī)滯后帶來(lái)的,行業(yè)發(fā)展中企業(yè)參差不齊的現(xiàn)狀進(jìn)行披露。促進(jìn)行業(yè)自律,保護(hù)行業(yè)朝著規(guī)范化方向發(fā)展。

3、通過(guò)普及干細(xì)胞再生醫(yī)學(xué)知識(shí),在干細(xì)胞再生醫(yī)學(xué)領(lǐng)域,讓大眾來(lái)了解董事長(zhǎng)其人,了解董事長(zhǎng)畢生精力傾注的——壹加壹再生醫(yī)學(xué)有限公司。

我的職責(zé)

1、龍江干細(xì)胞醫(yī)學(xué)宣傳日新聞發(fā)布會(huì) 。

2、與生活報(bào)合作再生醫(yī)學(xué)·健康專版/周;報(bào)紙科普問(wèn)卷。

3、和都市女性臺(tái)合作(干細(xì)胞·健康),欄目結(jié)合欄目微信平臺(tái)粉絲群設(shè)計(jì)互動(dòng)。

4、交通廣播贊助一檔欄目(欄目冠名),通過(guò)欄目與聽(tīng)眾互動(dòng),送出一份健康禮品。

5、終端醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員問(wèn)卷調(diào)查。

6、哈市出租車宣傳標(biāo)識(shí)張貼。

7、有條件的情況下,科普、公益類廣告(視頻/戶外廣告)投放,營(yíng)造公益、科普的社會(huì)氛圍。

個(gè)人評(píng)價(jià)

管理經(jīng)驗(yàn)豐富,組織團(tuán)隊(duì)能力、執(zhí)行力強(qiáng),喜創(chuàng)新,善于把握公司發(fā)展戰(zhàn)略、方向性問(wèn)題,能梳理組織架構(gòu),建立多維銷售渠道,有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),以及公司管理機(jī)制、制度、績(jī)效的制定等。有傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)轉(zhuǎn)型、跨界理念,具備互聯(lián)網(wǎng)l思維。

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