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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時(shí)間：2015-02到至今

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷管理咨詢有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：運(yùn)營(yíng)專員

工作描述：

一、經(jīng)銷商管理

1.經(jīng)銷商建檔，資質(zhì)審核，資質(zhì)更新；申請(qǐng)簽訂經(jīng)銷合同，出具授權(quán)書(shū)；變更收貨地址，對(duì)接人；履行經(jīng)銷權(quán)變更、取締等手續(xù)。

2.經(jīng)銷商信用額度，回款賬期跟蹤；按期核對(duì)賬款，申請(qǐng)開(kāi)具發(fā)票。

3.經(jīng)銷商月度、季度、年度業(yè)績(jī)指標(biāo)考核。

二、合同數(shù)據(jù)管理

1.經(jīng)銷商訂貨合同，核銷合同紙版、電子版出具，EAS系統(tǒng)錄入，合同變更等。

2.商超（易初、樂(lè)天、天客?。┯唵?，退貨，換貨跟蹤處理，聯(lián)系物流進(jìn)行發(fā)運(yùn)。

3.大區(qū)月度，季度，半年度、年度銷售數(shù)據(jù)分析報(bào)告出具（根據(jù)公司下發(fā)的模板要求）。

4.大區(qū)業(yè)務(wù)人員月度，季度，半年度、年度銷售業(yè)績(jī)指標(biāo)達(dá)成情況統(tǒng)計(jì)（公司下發(fā)模版）。

5.大區(qū)業(yè)務(wù)人員月度，季度，半年度、年度提成金額統(tǒng)計(jì)（公司下發(fā)模板與大區(qū)總監(jiān)指定）。

6.臨時(shí)性會(huì)議相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、PPT制作等工作的完成（如大區(qū)會(huì)議等）。

三、大區(qū)勞資管理

1.大區(qū)業(yè)務(wù)人員、駐店業(yè)務(wù)員的考勤報(bào)表填制。

2.大區(qū)人員加班、調(diào)休、請(qǐng)假等工作流管理統(tǒng)計(jì)。

3.大區(qū)業(yè)務(wù)人員、駐店業(yè)務(wù)員基本工資表統(tǒng)計(jì)、填報(bào)。

4.大區(qū)人員交通補(bǔ)助，住房補(bǔ)助，取暖補(bǔ)貼，高溫補(bǔ)貼等統(tǒng)計(jì)。

四、大區(qū)財(cái)務(wù)管理

1.大區(qū)合作物流每月倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)，每月運(yùn)費(fèi)核對(duì)統(tǒng)計(jì)，申報(bào)預(yù)算，督促開(kāi)票，完成付款。

2.大區(qū)固定資產(chǎn)管理，完成采買手續(xù)，調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù)，報(bào)廢手續(xù)，年中盤點(diǎn)，年終盤點(diǎn)。

3.大區(qū)每月報(bào)銷票據(jù)（差旅、辦公、交通、郵寄、招待等）統(tǒng)計(jì)，粘貼，郵寄。

4.大區(qū)月度資金計(jì)劃申報(bào)，大區(qū)每周資金計(jì)劃申報(bào)，相應(yīng)付款手續(xù)跟蹤處理。

五、大區(qū)人事管理

1.大區(qū)人員招聘、入職、調(diào)崗、續(xù)簽、離職和辭退手續(xù)辦理。

2.大區(qū)人員社保和住房公積金繳納情況對(duì)接公司人事部和三方。

3.大區(qū)員工培訓(xùn)，經(jīng)銷商培訓(xùn)等培訓(xùn)資料整理，培訓(xùn)效果評(píng)估。

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時(shí)間：2012-11到2014-12

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷人才咨詢有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：運(yùn)營(yíng)專員

工作描述：

主要負(fù)責(zé)直投直郵、數(shù)據(jù)分析及策劃、供應(yīng)商管理及成本控制。具體如下：

1.負(fù)責(zé)公司北區(qū)（BJ/TJ/SY/SJZ等城市）項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)，主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目有IKEA、McDonald"s、HOLA、Yoshinoya、DSN等，嚴(yán)格控制項(xiàng)目細(xì)節(jié)上安排，在項(xiàng)目中對(duì)供應(yīng)商的執(zhí)行管理與突發(fā)問(wèn)題解決；

2.獨(dú)立完成周期性項(xiàng)目：項(xiàng)目執(zhí)行前期數(shù)據(jù)準(zhǔn)備、物料到貨時(shí)間數(shù)量確認(rèn)、封裝安排，及執(zhí)行中的投遞跟蹤與核實(shí)，發(fā)現(xiàn)異常投遞情況及時(shí)解決。在每輪投遞項(xiàng)目執(zhí)行后，對(duì)執(zhí)行過(guò)的樓盤數(shù)據(jù)進(jìn)行更新，并及時(shí)增加樓盤屬性；

3. 城市、供應(yīng)商投遞數(shù)據(jù)、有址數(shù)據(jù)收集、匯總、更新。

4. 與新QC公司的溝通項(xiàng)目質(zhì)量要求并對(duì)如何完成QC工作的流程培訓(xùn)，確保投遞數(shù)量、質(zhì)量、投遞環(huán)節(jié)的監(jiān)控到位。

5. 項(xiàng)目合同、PR、PAY的提交與流程管理，分公司合同歸檔。

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時(shí)間：2016-09到2017-06

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：運(yùn)營(yíng)專員

工作描述：

1、負(fù)責(zé)用戶開(kāi)發(fā)，將具體畫(huà)像用戶BD入駐平臺(tái)。通過(guò)線上活動(dòng)、社群運(yùn)營(yíng)、需求匹配達(dá)到拉新、充值、復(fù)購(gòu)的目的

2、負(fù)責(zé)三個(gè)城市的O2O業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)，包括上百家商戶和當(dāng)?shù)氐赝茍F(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)，以及每日活動(dòng)設(shè)計(jì)、流程優(yōu)化、活動(dòng)質(zhì)量分析、投入產(chǎn)出分析

3、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)數(shù)據(jù)分析，并根據(jù)分析優(yōu)化運(yùn)營(yíng)方案

4、負(fù)責(zé)醫(yī)療業(yè)務(wù)版塊的市場(chǎng)調(diào)研、用戶需求挖掘，將需求較強(qiáng)的服務(wù)整理并上架到平臺(tái)，跟產(chǎn)品部門保持溝通，提出產(chǎn)品需求，讓產(chǎn)品更好的為內(nèi)容服務(wù)

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時(shí)間：2015-02到至今

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：運(yùn)營(yíng)專員

工作描述：

就職于北京晟世康泰文化傳播有限公司（育果網(wǎng)）主要工作職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)官網(wǎng)論壇帖子整理分類；

2.負(fù)責(zé)收集相關(guān)帖子文章，每日發(fā)帖回帖200--400條左右，官網(wǎng)首頁(yè)焦點(diǎn)位置推送；

3.負(fù)責(zé)并運(yùn)營(yíng)公司微信（每天一拖四條）、微博等社會(huì)化媒體平臺(tái)，負(fù)責(zé)日常發(fā)布內(nèi)容的素材搜集、內(nèi)容策劃、文案撰寫(xiě)；

4.收集、研究網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)話題，結(jié)合新媒體特性，對(duì)微博、微信內(nèi)容的實(shí)時(shí)調(diào)整和更新；策劃活動(dòng)VI以及活動(dòng)宣傳主題；

5.通過(guò)有效運(yùn)營(yíng)手段提升社交媒體官方賬號(hào)的品牌知名度和品牌形象，增加有效粉絲數(shù)量和平均轉(zhuǎn)發(fā)率；

6.負(fù)責(zé)微信公眾號(hào)前端開(kāi)發(fā)；H5頁(yè)面制作；

7.深入了解微信特點(diǎn)及資源，有效運(yùn)用相關(guān)資源；

8.聯(lián)系合作商家資源互換，負(fù)責(zé)合作商家的軟文撰寫(xiě)及活動(dòng)招募策劃；

9.負(fù)責(zé)APP（育果醫(yī)生）上線前的所需材料收集及上線推廣方案策劃；

10.負(fù)責(zé)各網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)如：微博、今日頭條、APP等平臺(tái)的內(nèi)容更新和推廣；

11.負(fù)責(zé)本部門新員工培訓(xùn)，使其盡快熟悉工作職責(zé)；

12.負(fù)責(zé)線下活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)；

13.負(fù)責(zé)撰寫(xiě)公司周年慶活動(dòng)的前期推廣方案、相關(guān)材料整理及現(xiàn)場(chǎng)布控和跟進(jìn)；

14.建立微信群，征集客戶加入，提出定期舉辦在線公開(kāi)課的創(chuàng)意及擬定每期公開(kāi)課主題。