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錘子簡(jiǎn)歷品牌推廣師
人事經(jīng)理簡(jiǎn)歷工作經(jīng)歷填寫樣本
作者:君仔小編 2022/11/10 00:35:33
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工作經(jīng)歷(案例一)

工作時(shí)間:2005-11 - 2009-08

公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷招聘咨詢有限公司 | 所在部門:城市發(fā)展研究中心 | 所在崗位:人事主管

工作描述:

1、人事管理工作(校園招聘、每月薪酬獎(jiǎng)金制定、公積金社保繳納、進(jìn)度考核)

2、行政管理工作(日常事務(wù)的計(jì)劃安排、辦公物品管理、文書資料管理、會(huì)議管理)

3、計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)管理(涉密計(jì)算機(jī)、服務(wù)器的管理與維護(hù))

4、活動(dòng)組織與策劃(定期組織文體活動(dòng)、集體外出旅游考察及大型球類比賽及運(yùn)動(dòng)會(huì))

5.領(lǐng)導(dǎo)秘書(安排領(lǐng)導(dǎo)日程表及會(huì)議準(zhǔn)備工作、負(fù)責(zé)上傳下達(dá),落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù))

工作經(jīng)歷(案例二)

工作時(shí)間:2012-07 - 2015-07

公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷信息科技有限公司 | 所在部門:行政人事部 | 所在崗位:副總經(jīng)理/副總裁

工作描述:

公司規(guī)模: 年銷售額8-10億元,1200人

工作地點(diǎn):上海

公司簡(jiǎn)介:上海森林特種鋼門有限公司系一家致力于高端建筑市場(chǎng)公共安全行業(yè),集研發(fā)、制造、銷售與安裝服務(wù)于一體的跨行業(yè)跨地區(qū)性綜合企業(yè)。公司創(chuàng)立于1988年,總部毗鄰浦東機(jī)場(chǎng),公司現(xiàn)有四大制造基地,在全國(guó)分布10家分公司,5家子公司。公司有多項(xiàng)產(chǎn)品填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白,達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平,尤其以特種門的制造而聞名海內(nèi)外。公司產(chǎn)品被廣泛應(yīng)用于全國(guó)各大中城市的標(biāo)志性建筑和國(guó)家級(jí)重點(diǎn)工程乃至世界級(jí)的工程,如上海環(huán)球金融中心、浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)、虹橋軌道交通樞紐等,產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)受到市場(chǎng)廣泛好評(píng)。1989年始創(chuàng)于中國(guó)深圳,目前在中國(guó)上海、南京、成都、重慶、深圳、廣州、天津等城市擁有十余家全資子公司。

職位:行政人事總監(jiān)

匯報(bào)對(duì)象:總公司董事長(zhǎng)

直接下屬人數(shù):4人(人事經(jīng)理,辦公室主任,法務(wù)部經(jīng)理,體系辦主任)

主要職責(zé)及工作業(yè)績(jī):

1,負(fù)責(zé)總公司及所轄公司的人力資源戰(zhàn)略制定、人力資源規(guī)劃及薪酬與福利體系設(shè)計(jì),整合各類有效資源,推動(dòng)和指導(dǎo)下屬公司開(kāi)展各項(xiàng)人力資源管理工作;

2,建立健全總司及下屬各公司人力資源管理制度,并負(fù)責(zé)推行及嚴(yán)格執(zhí)行,依據(jù)執(zhí)行的反饋及時(shí)進(jìn)行制度和政策的不斷完善,協(xié)調(diào)集團(tuán)各職能部門制度體系建設(shè)。

3,建立公司內(nèi)部的激勵(lì)留人機(jī)制及員工信息反饋體系,依托公司OA等信息平臺(tái)從制度上、人力資源管理的功能上為公司發(fā)展服務(wù),并不斷致力于公司人力資源管理的理念創(chuàng)新,職能創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。

4,對(duì)各下屬各地公司,在人力資源管理上嚴(yán)格把關(guān),發(fā)揮下屬公司人事工作的主觀能動(dòng)性,同時(shí)為其提供全面的指導(dǎo)并監(jiān)控實(shí)施,不斷對(duì)績(jī)效進(jìn)行改善和評(píng)估,推行內(nèi)部培訓(xùn)師管理制度,定期開(kāi)展人力資源審計(jì);

5,建立員工績(jī)效管理體系,全面實(shí)施關(guān)鍵指標(biāo)(KPI)管理體系,采用360度績(jī)效考核方式,引導(dǎo)員工根據(jù)自身特點(diǎn)開(kāi)展職業(yè)生涯規(guī)劃。

6,成立法務(wù)部,搭建法務(wù)部門管理團(tuán)隊(duì),為公司各部門提供法務(wù)支持;

7,任職公司管理者代表,負(fù)責(zé)分管體系工作;

8,負(fù)責(zé)總公司行政工作;

工作經(jīng)歷(案例三)

工作時(shí)間:1997-06 - 2004-07

公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷招聘咨詢有限公司 | 所在部門:管理部 | 所在崗位:人事主管

工作描述:

擔(dān)任職位:人事課長(zhǎng) (2000多人、生產(chǎn)各種五金電腦散熱片、五金配件、監(jiān)視器五金外殼、光驅(qū)硬盤外殼等)

工作匯報(bào)人:主要對(duì)管理部經(jīng)理(臺(tái)干)負(fù)責(zé)

下屬人員:人事主管1人、人事文員1人、行政專員兼安全主任1人、招聘專員1人,培訓(xùn)專員1人、績(jī)效考核專員1人、前臺(tái)2人、保安13人、飯?zhí)?0人、司機(jī)4人、廠醫(yī)1人、清潔4人、機(jī)務(wù)組7人合計(jì)47人。

工作內(nèi)容:主要負(fù)責(zé)人事、行政、總務(wù)后勤、績(jī)效考核、培訓(xùn)、安全管理、員工關(guān)系、政府部門關(guān)系等方面的工作。

主要業(yè)績(jī):1)根據(jù)法律、法規(guī)制訂規(guī)章制度、管理辦法、安全管理制度等,使員工有章可循,管理部有法可依。2)利用人力資源六大模塊的管理原理開(kāi)展公司的各項(xiàng)人事管理活動(dòng)。3)通過(guò)績(jī)效考核提高員工的工作效益,降低生產(chǎn)成本,同時(shí)利用績(jī)效考核、培訓(xùn)達(dá)到員工的職業(yè)提升,使優(yōu)秀的員工能夠有機(jī)會(huì)進(jìn)入公司的低層或中層管理行列。4)利用安全管理制度、安全法規(guī)、安全培訓(xùn)等降低公司安全事故發(fā)生率,確保員工人身安全,減少公司損失。

工作經(jīng)歷(案例四)

工作時(shí)間:2008-03 - 2011-05

公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷信息互動(dòng)有限公司 | 所在部門:人力資源部 | 所在崗位:培訓(xùn)招聘主管

工作描述:

招聘:

1、建立了公司招聘制度和流程

2、維護(hù)現(xiàn)有招聘渠道,保障各部門空缺崗位的及時(shí)到崗。

3、針對(duì)特殊崗位(主持人和編導(dǎo))進(jìn)行定向人才挖掘,截止目前主持人定向挖掘3人,編導(dǎo)定向挖掘2人。

4、針對(duì)中高層崗位的獵頭招聘,成功獵頭企業(yè)管理部經(jīng)理崗位人員。

5、組織開(kāi)展校園招聘,與哈爾濱、沈陽(yáng)、北京、杭州等多家高校建立人才供給聯(lián)系。

6、日常招聘評(píng)估設(shè)計(jì)及面試管理

培訓(xùn):

1、建立新員工入職培訓(xùn)體系(從入職指引、新員工培訓(xùn)到員工轉(zhuǎn)正)

2、制定公司課程體系

3、建立公司內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍

4、外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和外部培訓(xùn)師的資源整合

5、實(shí)施《新員工入職培訓(xùn)》、《職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)》、《職業(yè)精神與職業(yè)操守培訓(xùn)》

員工關(guān)系:

1、制定員工關(guān)懷方案

2、員工滿意度調(diào)查

績(jī)效考核:

完整跟進(jìn)公司績(jī)效改革項(xiàng)目,了解職位管理、績(jī)效考核、薪酬福利的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)。

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