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工作經(jīng)歷(案例一)
工作時(shí)間:2012-10 - 2013-12
公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 | 所在部門:辦公室 | 所在崗位:辦公室主任
工作描述:
任職期間協(xié)助總經(jīng)理編制審核公司相關(guān)的經(jīng)營(yíng)管理制度、工作規(guī)程,參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo);建立健全公司企業(yè)文化;根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、崗位設(shè)置,編寫并組織實(shí)施公司的人力資源規(guī)劃,建立并實(shí)施人力資源管理體系,健全了公司各項(xiàng)規(guī)章制度,改革了薪酬福利制度,完善了人力資源相關(guān)業(yè)務(wù)流程(包括薪資、績(jī)效、培訓(xùn)等)。負(fù)責(zé)公司日常行政事務(wù)的管理(包括辦公室、食堂)。負(fù)責(zé)公司外事接待、行政文件的組織起草及會(huì)議決議督辦工作;負(fù)責(zé)公司薪酬、福利的組織和管理;負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)紀(jì)律的管理和違紀(jì)員工的處理。檢查公司所屬各部門,負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)公司綜合性的工作及會(huì)議。負(fù)責(zé)制定、執(zhí)行和修訂公司包括招聘、培訓(xùn)、薪酬、勞資、考勤、考核等各項(xiàng)人事管理制度,組織制定部門職責(zé),確定部門崗位及編制,指導(dǎo)各部門編寫崗位說(shuō)明書(shū)。負(fù)責(zé)公司績(jī)效考核管理的組織實(shí)施工作。提高并改善員工福利。實(shí)現(xiàn)公司良性快速發(fā)展的良好勢(shì)頭。
工作經(jīng)歷(案例二)
工作時(shí)間:2016-08 - 2017-09
公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷人才咨詢有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:人事行政經(jīng)理
工作描述:
全面負(fù)責(zé)公司人事、行政相關(guān)工作:
1.建立并完善人力資源管理體系,設(shè)計(jì)人力資源管理各模塊管理制度及工作流程。
2.根據(jù)公司用人需求制定招聘計(jì)劃和程序,開(kāi)展招聘工作。
3.參與職位管理、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置,協(xié)助編寫、審核各部門職能說(shuō)明書(shū)與崗位說(shuō)明書(shū)。
4.負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)員工勞動(dòng)關(guān)系管理工作,妥善處理勞動(dòng)糾紛與爭(zhēng)議。
5.完善薪資福利體系,制定并實(shí)施績(jī)效考核制度,滿足內(nèi)部公平性及外部競(jìng)爭(zhēng)力。
6.統(tǒng)籌行政各項(xiàng)工作的管理。
7.建立并完善公司行政規(guī)章制度,系統(tǒng)費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃,并對(duì)實(shí)施進(jìn)行控制。
8.保持公司良好的環(huán)境氛圍和內(nèi)部和諧,負(fù)責(zé)企業(yè)文化策劃和組織實(shí)施工作。
9.負(fù)責(zé)部門內(nèi)部管理工作,確保部門職能的有效發(fā)揮。
10.公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工作經(jīng)歷(案例三)
工作時(shí)間:2012-07 - 2013-08
公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷招聘咨詢有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:人事行政主管
工作描述:
一、辦公環(huán)境的維護(hù)
1.辦公設(shè)備(電腦、網(wǎng)絡(luò)、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)等)、辦公家具的更新、配置及使用管理、維護(hù)等
2.電、通訊(電話、網(wǎng)絡(luò))的正常使用維護(hù)
3.辦公室的安全管理(鑰匙、門禁的加班管理等)管理
二、公司固定資產(chǎn)低值易耗管理
1.固定資產(chǎn)的定期盤點(diǎn)、登記
2.固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移的手續(xù)、記錄
3.管理公司固定資產(chǎn)、低值易耗采購(gòu)
三、公司文化建設(shè)相關(guān)工作
1.公司集體會(huì)議、活動(dòng)的準(zhǔn)備;
2.員工生日會(huì)的準(zhǔn)備;
3.節(jié)假日福利品購(gòu)買發(fā)放等。
4、公司年會(huì)的舉辦
四、行政工作
(1)組織公司辦公費(fèi)用的計(jì)劃、辦公用品的購(gòu)買、管理和發(fā)放工作;
(2)參與制定公司行政管理制度、完善和細(xì)化辦公管理體系和業(yè)務(wù)流程;
(3)根據(jù)公司需要,完成采購(gòu)比價(jià)管理、供應(yīng)商管理,在成本可控的前提下,實(shí)現(xiàn)最優(yōu)性價(jià)比
(4)負(fù)責(zé)辦事處成立事宜,成立辦事處審核工作
(5)環(huán)境、車輛、機(jī)票、酒店等后勤保障管理,關(guān)注服務(wù)反饋,持續(xù)改進(jìn)
(6)負(fù)責(zé)公司搬家工作
(7)公司各項(xiàng)費(fèi)用的繳納審核工作
(8)證照的領(lǐng)用登記工作
五、采購(gòu)工作
(1)負(fù)責(zé)協(xié)助經(jīng)理做媒體設(shè)備采購(gòu)工作
(2)媒體設(shè)備付款申請(qǐng)
(3)媒體設(shè)備發(fā)貨及驗(yàn)收
六、人事工作
(1)負(fù)責(zé)招聘工作,組織實(shí)施及公司內(nèi)部員工調(diào)配
(2)負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同簽訂,續(xù)簽等人事工作
工作經(jīng)歷(案例四)
工作時(shí)間:2015-02 - 至今
公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷管理咨詢有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:人事行政經(jīng)理
工作描述:
依據(jù)公司總體戰(zhàn)略及人力資源規(guī)劃,統(tǒng)籌完善部門職能及組織架構(gòu),向公司領(lǐng)導(dǎo)提交相關(guān)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的規(guī)劃建議;
制訂公司人事行政管理制度及流程,優(yōu)化各項(xiàng)辦公流程,建立共享平臺(tái),使工作效率最大化;
負(fù)責(zé)管理勞動(dòng)合同、考勤管理及人事檔案,編制人力資源相關(guān)報(bào)表;
負(fù)責(zé)員工入職、轉(zhuǎn)正、保險(xiǎn)、晉升、調(diào)薪、調(diào)動(dòng)、離職等人事異動(dòng)、勞動(dòng)合同等工作的審核監(jiān)管;
制定年度人事行政工作預(yù)算,協(xié)助各部門對(duì)人員有效利用,實(shí)現(xiàn)人力資源最大化,合理控制人員成本;
每周召開(kāi)部門例會(huì),掌握工作動(dòng)態(tài),了解各方面信息,檢查總結(jié)和布置工作,為各部門做好協(xié)調(diào)、輔助和保障工作;
定期進(jìn)行人事工作數(shù)據(jù)更新、分析,輔助管理層管理決策及提供建議;
根據(jù)行業(yè)和公司發(fā)展?fàn)顩r,定期進(jìn)行行業(yè)或相關(guān)行業(yè)薪資福利調(diào)研,及時(shí)調(diào)整公司薪酬福利體系、激勵(lì)體系并督導(dǎo)落實(shí);
擬定修改行政人事相關(guān)制度并監(jiān)督執(zhí)行,負(fù)責(zé)總體行政工作規(guī)劃部署,合理完善相關(guān)工作流程;
負(fù)責(zé)各類合同、文件的起草、歸檔與后續(xù)跟進(jìn),落實(shí)公司內(nèi)、外部文件的管控及相關(guān)的工作落實(shí)情況;
協(xié)助總經(jīng)理完成日常工作的追蹤、匯報(bào)給予部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作;
負(fù)責(zé)組織公司企業(yè)文化建設(shè),包括公司年會(huì)、員工拓展活動(dòng)、文體活動(dòng)安排等。
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