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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時(shí)間：2016-05到2017-06

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷管理咨詢有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：工廠廠長(zhǎng)/副廠長(zhǎng)

工作描述：

自2016年4月至2016年6月就業(yè)于日照華億節(jié)能工程有限公司，擔(dān)任銷售經(jīng)理,該公司主要生產(chǎn)注塑機(jī)、擠出機(jī)料筒節(jié)能加熱產(chǎn)品，任職期間成功開發(fā)日照海吉爾（海爾、海信配套廠商）、海信、昌樂友誼塑膠、山鋼集團(tuán)東方管業(yè)、青島漢纜等新客戶，對(duì)注塑行業(yè)有一定的了解；同年7月調(diào)職生產(chǎn)部任生產(chǎn)廠長(zhǎng)工作至2017年6月，負(fù)責(zé)整個(gè)生產(chǎn)部門工作部署、生產(chǎn)任務(wù)安排，訂單按時(shí)供貨率100%

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時(shí)間：2009-04到2014-01

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷招聘咨詢有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：工廠廠長(zhǎng)/副廠長(zhǎng)

工作描述：

◆人力資源方面：

1）全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理，制定公司中長(zhǎng)期人力資源規(guī)劃并監(jiān)督實(shí)施；制定公司人力資源部年度工作計(jì)劃和人力成本預(yù)算，報(bào)公司董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行，合理調(diào)配人力資源，控制人力成本；

2、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式（包含招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)）；制定和完善人力資源管理制度并監(jiān)督實(shí)施，保持公司人力資源管理制度統(tǒng)一性與可執(zhí)行性；對(duì)公司組織架構(gòu)進(jìn)行梳理，合理設(shè)置組織架構(gòu)、人員編制和部門職能，不斷優(yōu)化公司組織結(jié)構(gòu)和各職能模塊功能；

3、組織建立任職資格體系，編制各崗位的崗位說明書、工作規(guī)范、能力素質(zhì)模型和任職要求；

4、受理并妥善處理員工投訴和勞動(dòng)爭(zhēng)議；

5、建立后備干部人才信息庫(kù)，規(guī)劃并培養(yǎng)多層次的人才梯隊(duì)，指導(dǎo)公司主管以上的管理人員進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)；

6、對(duì)公司人力資源狀況做出適時(shí)分析，向公司決策層提供人力資源方面的建議或意見，

7、在權(quán)限范圍內(nèi)審核或?qū)徟嚓P(guān)人力資源文件、資料（含每月員工工資表），并向公司董事長(zhǎng)提交部門每周、每月、半年度、年度工作計(jì)劃、工作總結(jié)及相關(guān)報(bào)表；

8、代表公司與勞動(dòng)、人事、社保等對(duì)口政府部門及大中專院校、人才市場(chǎng)、獵頭公司和勞務(wù)、中介、培訓(xùn)、咨詢等機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系，并負(fù)責(zé)勞務(wù)外包相關(guān)管理工作；

9、及時(shí)完成公司董事長(zhǎng)安排的其他人力資源工作。

◆ 行政管理方面：

1、協(xié)助公司董事長(zhǎng)制定公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃并實(shí)施，制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，分解各部門、各子公司年度指標(biāo)并監(jiān)督實(shí)施；審核各部門、公司月度、半年度、年度工作計(jì)劃報(bào)公司董事長(zhǎng)審批后并監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況；　

2、制定公司行政工作的工作規(guī)劃、年度工作計(jì)劃、年度費(fèi)用預(yù)算，報(bào)公司董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行；

3、完善公司的控體系和管控模式，為公司提供及時(shí)有效的支持；優(yōu)化行政人員結(jié)構(gòu)，提升行政管理能力和服務(wù)水平，提高公司員工滿意度；組織制定、完善公司行政管理制度并監(jiān)督實(shí)施，保持公司行政管理制度統(tǒng)一性與可執(zhí)行性；

4、統(tǒng)籌公司的行政后勤工作(管理范圍包括但不限于基建工程、后勤采購(gòu)、法務(wù)、信息管理、體系管理、文件控制、固定資產(chǎn)、證照辦理、保安、消防、衛(wèi)生、綠化、食堂、宿舍、車輛、辦公用品、勞保用品、電腦、電話、會(huì)議管理、水電管理、復(fù)印、打印、傳真管理、印章管理、保密管理、圖書室、醫(yī)務(wù)室、檔案室、高級(jí)職員會(huì)所、小賣部、事故處理等工作)；組織籌備公司重要會(huì)議、重大活動(dòng)；處理公司行政文函，擬草重要文稿；

5、協(xié)調(diào)公司各部門間的合作關(guān)系，及時(shí)處理公司重大行政問題和突發(fā)事件；

6、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及價(jià)值導(dǎo)向，推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)，塑造和強(qiáng)化公司核心價(jià)值觀，不斷提高組織和團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力；

7、在權(quán)限范圍內(nèi)審核或?qū)徟嚓P(guān)行政文件、資料，并向公司董事長(zhǎng)提交部門年度和月度費(fèi)用預(yù)算、部門每月和每周工作計(jì)劃與工作總結(jié)，并檢查行政系統(tǒng)工作情況，匯總各部門反饋意見，適時(shí)向公司董事長(zhǎng)匯報(bào)；

8、統(tǒng)籌公司對(duì)外接待、聯(lián)誼及外聯(lián)工作，代表公司與工商、公安、環(huán)保、消防、衛(wèi)生等對(duì)口政府部門聯(lián)絡(luò)并保持良好的合作關(guān)系；

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時(shí)間：2003-11到2008-10

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：工廠廠長(zhǎng)/副廠長(zhǎng)

工作描述：

1.負(fù)責(zé)制定和完善公司的有關(guān)規(guī)章管理制度

2.負(fù)責(zé)跟進(jìn)和督導(dǎo)總經(jīng)理布置的各種工作任務(wù)

3.負(fù)責(zé)公司人事、行政部的日常管理工作

4.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理人力資源規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、薪酬福利、考核、勞動(dòng)關(guān)系等人事管理工作

5.負(fù)責(zé)就行政、人事與外部單位、政府有關(guān)部門的工作聯(lián)系

6.負(fù)責(zé)公司的后勤（宿舍、保衛(wèi)、食堂、維修，車輛等）保障管理工作

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時(shí)間：2015-06到至今

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷信息科技有限公司 | 所在部門：電源部 | 所在崗位：工廠廠長(zhǎng)

工作描述：

1、負(fù)責(zé)管理工廠的生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)，向上對(duì)總經(jīng)理匯報(bào)工作。

2、建立及完善工廠營(yíng)運(yùn)體系，主持制定生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃以及年度，季度，月度生產(chǎn)計(jì)劃。

3、全面負(fù)責(zé)工廠的日常運(yùn)營(yíng)管理工作，組織和監(jiān)督生產(chǎn)、PMC、品質(zhì)、工程、研發(fā)等部門工作。

4、建立規(guī)范公司的流程制度，有效提高產(chǎn)能效率，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低內(nèi)耗。

5、負(fù)責(zé)組建工廠管理團(tuán)隊(duì)及組織架構(gòu)，管理培訓(xùn)及考核工作人員，協(xié)調(diào)好各部門間的工作關(guān)系。

6、參與審核新產(chǎn)品開發(fā)方案，并組織試產(chǎn)工作。

7、進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度，協(xié)調(diào)生產(chǎn)能力與營(yíng)銷需求能力的平衡。