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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時(shí)間：1995-02到2008-08

公司名稱：錘子簡歷信息互動(dòng)有限公司 | 所在部門：生產(chǎn)部 | 所在崗位：生產(chǎn)總監(jiān)

工作描述：

1995.2~2008.8參與順昌林委和臺(tái)商合資成立的順昌晟森木制品有限公司組建工作，并從事采購和生產(chǎn)技術(shù)性工作：內(nèi)容包括設(shè)備及原材料采購、樣品開發(fā)、陳列室產(chǎn)品展示、示范工程觀摩等管理；管理跟進(jìn)各項(xiàng)訂單的原材料采購計(jì)劃、產(chǎn)品技術(shù)分析；以及售前、售中和售后技術(shù)服務(wù)等各項(xiàng)工作。期間根據(jù)工作要求并按公司安排，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)、訂單統(tǒng)籌管理和如何進(jìn)行售后服務(wù)等課程的培訓(xùn)；并接受ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證和CE認(rèn)證各項(xiàng)知識(shí)的課程培訓(xùn)。協(xié)助臺(tái)商生產(chǎn)總監(jiān)組織管理生產(chǎn)系統(tǒng)方面關(guān)于材料的統(tǒng)籌規(guī)劃、訂單管理、技術(shù)管理等方面的事務(wù)工作，協(xié)調(diào)各下屬及外協(xié)的工廠、各項(xiàng)目單關(guān)于訂單生產(chǎn)計(jì)劃、產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)事務(wù)方面的工作。

其中在2003.2~2008.8期間擔(dān)任公司的生產(chǎn)總監(jiān)。

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時(shí)間：2015-05到2015-09

公司名稱：錘子簡歷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 | 所在部門：生產(chǎn)部 | 所在崗位：生產(chǎn)總監(jiān)

工作描述：

1.協(xié)助總經(jīng)理完成總部下屬的生產(chǎn)部及質(zhì)量部的工作，保證整個(gè)生產(chǎn)體系運(yùn)行工作的順利進(jìn)行；

2.完善本部門相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度并實(shí)施過程監(jiān)控，確保公司產(chǎn)品按時(shí)保質(zhì)保量的出廠；

3.完成生產(chǎn)部相關(guān)生產(chǎn)過程監(jiān)控的文件整理歸檔；

4.配合研發(fā)部進(jìn)行新產(chǎn)品的樣機(jī)生產(chǎn)，調(diào)試，烤機(jī)及相關(guān)出現(xiàn)的問題的匯總，整理及匯報(bào)工作；

5.與銷售人員及時(shí)進(jìn)行溝通，確保銷售的產(chǎn)品安全庫存及售后服務(wù)工作；

6.配合客服部完成產(chǎn)品的返回維修與測試及其他相關(guān)的工作；

7.對(duì)本部門工作人員的技能培訓(xùn)，管理及招聘工作；

8.與外協(xié)單位進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)量，產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品交付及其他的后續(xù)工作等等。

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時(shí)間：1995-07到2011-09

公司名稱：錘子簡歷招聘咨詢有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：生產(chǎn)總監(jiān)/經(jīng)理/車間主任

工作描述：

1995-07-21至2011-09-30 廈門燦坤集團(tuán) 生產(chǎn)管理，負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的QCD。

從事過塑料加工廠的班長、生產(chǎn)主管；技術(shù)主管；廠務(wù)管理主管；生管/物控；設(shè)備/模具維護(hù)及保養(yǎng)；資材物流主管等崗位。

主要職責(zé)如下：

1、組織、計(jì)劃生產(chǎn)并管控各項(xiàng)KPI(品質(zhì)、效率、成本、交期、安全)的達(dá)成。

2、人員調(diào)整，組織教育訓(xùn)練，培養(yǎng)認(rèn)同組織文化的團(tuán)隊(duì)。

3、協(xié)調(diào)各相關(guān)單位，保質(zhì)、保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。

4、生產(chǎn)工藝改善及生產(chǎn)流程優(yōu)化。

5、成本管控。

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時(shí)間：2006-05到至今

公司名稱：錘子簡歷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：生產(chǎn)總監(jiān)

工作描述：

公司主要產(chǎn)品：不間斷電源、光伏產(chǎn)品（太陽能逆變器及配套）、鈑金、塑膠成型（包含產(chǎn)品設(shè)計(jì)、SMT/AI/DIP/FT/組裝/測試/包裝/售后等

2010.08至今

職 位 ﹕生產(chǎn)總監(jiān)（負(fù)責(zé)制造、品保、采購、工程、生物管、倉庫等單位及鈑金、塑膠成型車間）

主　要　工 作 內(nèi) 容﹕

1.所屬部門年度&月目標(biāo)(KPI)的制定、異常分析、對(duì)策提報(bào)、跟催執(zhí)行等&精益生產(chǎn)（LEAN）的組織、領(lǐng)導(dǎo)與推進(jìn)；

2.所屬部門人員調(diào)配、成本預(yù)算及優(yōu)化、生產(chǎn)相關(guān)長&短期規(guī)劃、所屬員工培訓(xùn)等；

3.整體生產(chǎn)運(yùn)作的統(tǒng)籌、規(guī)劃、編制及生產(chǎn)系統(tǒng)的維護(hù)；

4.生產(chǎn)各部門的協(xié)調(diào)、考核、評(píng)估，生產(chǎn)總計(jì)劃的制訂及審核、生產(chǎn)計(jì)劃的監(jiān)督、指引、及落實(shí)跟進(jìn)；

5.對(duì)生產(chǎn)中各項(xiàng)數(shù)據(jù)（生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、進(jìn)度表（生產(chǎn)看板）、人員出勤記錄、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄、設(shè)備的增減平衡記錄、生產(chǎn)物料用料記錄等）進(jìn)行分析及評(píng)估；提供出準(zhǔn)確、清晰的生產(chǎn)數(shù)據(jù)并進(jìn)行每周、每月、每個(gè)季度的的總結(jié)與建議，定期向總經(jīng)理匯報(bào)。

6.定期、定時(shí)對(duì)生產(chǎn)各部門與業(yè)務(wù)、研發(fā)、行政進(jìn)行各項(xiàng)溝通。

7.定期主持召開生產(chǎn)會(huì)議:生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議、計(jì)劃與目標(biāo)會(huì)議、生產(chǎn)環(huán)境及安全會(huì)議、總結(jié)會(huì)議等，監(jiān)督各部門早會(huì)及部門日常會(huì)議并對(duì)會(huì)議決議執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；

8.依據(jù)公司實(shí)際運(yùn)作情況結(jié)合生產(chǎn)各項(xiàng)要素進(jìn)行綜合生產(chǎn)分析，制訂中、短期生產(chǎn)目標(biāo)并上報(bào)總經(jīng)理，根據(jù)公司指示作修改后督導(dǎo)、跟進(jìn)與落實(shí)。

2006.06—2010.8

職 位 ﹕品保部經(jīng)理

主　要　工 作 內(nèi) 容﹕

1.本部門年度&月目標(biāo)(KPI)的制定、異常分析、對(duì)策提報(bào)、跟催執(zhí)行等；

2.本部門人員調(diào)配、成本預(yù)算及優(yōu)化、質(zhì)量相關(guān)長&短期規(guī)劃、所屬員工培訓(xùn)等；

3.重大客訴的客戶溝通、談判、處理及重大材料異常的供應(yīng)商溝通、談判、處理、求償?shù)龋?/p>

4.ISO9001、14001、OHSA18001體系管代，體系的建立、完善及運(yùn)行檢查；

5.客戶及第三方（如UL、TUV、ETL、CQC等廠驗(yàn)及客戶）的接待與異常處理；

6.負(fù)責(zé)來料品質(zhì)、制程品質(zhì)、出貨品質(zhì)、文管中心、客訴、銷退、儀器校驗(yàn)&維修等相關(guān)事宜的處理；

7.各相關(guān)會(huì)議（如：客訴會(huì)議、品質(zhì)周會(huì)、內(nèi)&外審會(huì)議等）的資料準(zhǔn)備、主持及改善事項(xiàng)的進(jìn)度協(xié)調(diào)；

8.營運(yùn)長交待的其它事項(xiàng)（如機(jī)種品質(zhì)改善專案、ESD系統(tǒng)檢討、ISOP系統(tǒng)建立、RoHS體系導(dǎo)入等）。