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錘子簡歷品牌推廣師
薪酬福利經(jīng)理/主管崗位簡歷怎么寫
作者:君仔小編 2022/11/10 00:20:17
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基本信息

姓名:錘子簡歷

年齡:25

電話:181****2671

郵箱:286212032@qq.com

經(jīng)驗:3年

意向:薪酬福利經(jīng)理/主管

教育背景

時間:2015-11到至今

學校:錘子簡歷大學 | 專業(yè):人力資源管理 | 學歷:本科

時間:2001-06到2004-09

學校:錘子簡歷財經(jīng)大學 | 專業(yè):電子信息工程 | 學歷:大專

時間:1998-09到2000-06

學校:錘子簡歷科技學院 | 專業(yè):理工科 | 學歷:高中

工作經(jīng)歷

工作時間:2016-04到至今

公司名稱:錘子簡歷網(wǎng)絡科技有限公司 | 所在部門:非訴部(兼訴訟部案件) | 所在崗位:主管律師

工作描述:

1、負責指導部門非訴事務的處理,分配工作任務,安排人員,對非訴事務的各類文書進行審核。

2、為顧問單位梳理、修改、完善企業(yè)管理制度,擬定、審查和修改合同,回復法律咨詢,起草法律講座稿,進行現(xiàn)場講座,制定專項服務方案,提供專項服務包括勞動關系、商業(yè)秘密保護等。

3、負責訴訟、仲裁案件的辦理和審核,指導部門人員辦理訴訟、仲裁案件,調(diào)配助理和律師工作,分配工作任務,起草并審核起訴狀、答辯狀、代理詞等法律文書,安排人員立案和開庭,負責重要案件的開庭。

4、主辦民商事訴訟、民商事仲裁案件,處理顧問單位的勞動、工傷等仲裁和訴訟案件,熟悉交通事故等人身損害賠償糾紛,辦理律所指派的法援案件及其他刑事案件,進行刑事案件的會見、閱卷、開庭、起草辯護詞等法律文書等工作。

5、把握部門內(nèi)部非訴和訴訟工作進度,負責部門內(nèi)部的溝通協(xié)調(diào),與當事人、法院間進行工作聯(lián)系,把握案件流程和進度。

工作時間:2012-11到至今

公司名稱:錘子簡歷網(wǎng)絡科技有限公司 | 所在部門:財務部 | 所在崗位:主管會計

工作描述:

1、根據(jù)財會制度,完成總帳登記工作,并復核會計憑證的真實性、合法性;

2、負責進行期末結賬,進行總帳與明晰的對賬工作,保證賬賬相符;

3、向稅務局、統(tǒng)計局及銀行報出相關報表;

4、為統(tǒng)計、預算、審計等相關部門及相關項目提供所需財務數(shù)據(jù);

5、定期編寫企業(yè)財務情況說明,提供相關財務數(shù)據(jù),并協(xié)助進行財務分析,為企業(yè)決策提供依據(jù);

6、做好會計憑證、會計賬薄、會計報表和其他會計資料的保管和定期歸檔工作。

項目經(jīng)歷

項目時間:2016-03到至今

項目名稱:考勤系統(tǒng)線上化

項目描述:

項目介紹

項目主要為杜絕考勤舞弊、提升數(shù)據(jù)收集速度、提高考勤核算正確率設計開發(fā)項目。根據(jù)線上搭建平臺收集數(shù)百家分公司,萬級體量的員工月度考勤數(shù)據(jù),根據(jù)國家法律規(guī),貼合公司考勤制度生成月度考勤數(shù)據(jù)(Excel)并為公司薪酬核算、業(yè)績分析、績效考核做數(shù)據(jù)支撐。原數(shù)據(jù)收集、核算、審批皆由線下完成,無法實施進行數(shù)據(jù)監(jiān)控,導致考勤舞弊層出不窮。因此該項目工作目標為:①將考勤數(shù)據(jù)收集線上化,即時化,在最大程度上避免考勤舞弊的發(fā)生;②通過大數(shù)據(jù)系統(tǒng)對考勤數(shù)據(jù)進行全面計算與分析,為業(yè)績分析、員工出勤等做出更加科學的數(shù)據(jù)支撐;③提升考勤數(shù)據(jù)收集與核算的時效性與準確性。

我的職責

負責公司考勤制度的訂立、優(yōu)化,并編寫部門考勤負責人操作手冊。與大數(shù)據(jù)部門討論、商定考勤線上化數(shù)據(jù)收集途徑與算法,確定線上考勤輸出結果并測試實用性。從人(考勤負責人培訓)、事(制度起草、落實與執(zhí)行)、物(考勤機、考勤系統(tǒng)考察、測試、采購等)三方面推動公司考勤線上化。

項目時間:2016-10到至今

項目名稱:網(wǎng)絡薪酬績效體系搭建(美世咨詢)

項目描述:

項目介紹

在2016年10月-12月啟動美世項目二期--薪酬績效項目。通過崗位分析與評估,形成全公司的職級職位體系。對網(wǎng)絡各個崗位形成業(yè)績提成與考核方案。

我的職責

1、對公司各崗位進行調(diào)研,形成崗位評估,重點負責門店職位;

2、根據(jù)崗位評估與公司發(fā)展側重點形成績效考核方案

3、根據(jù)方案,形成職位職級圖譜,為職級調(diào)整調(diào)薪形成參考制度文件。

個人評價

在東方銀谷(北京)投資管理有限公司工作期間,負責上萬人業(yè)務端口的薪酬核算、發(fā)放、人力成本統(tǒng)計與分析,薪酬體系的建設、修改與測算;社保公積金的核算等工作。

參與、推動過薪資數(shù)據(jù)庫優(yōu)化項目、考勤線上化項目以及職能下沉項目。并根據(jù)行業(yè)特性與公司現(xiàn)狀獨立編寫了人力資源崗位操作手冊與業(yè)務流程(SOP)-考勤、薪酬、社保公積金方向。

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