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工作經(jīng)歷(案例一)
工作時(shí)間:2016-08到至今
公司名稱(chēng):錘子簡(jiǎn)歷信息互動(dòng)有限公司 | 所在部門(mén):業(yè)務(wù)管理中心 | 所在崗位:人事總監(jiān)/HRBP經(jīng)理
工作描述:
匯報(bào)對(duì)象:業(yè)務(wù)VP下屬:hrbp主管3人&hrbp:15人
工作簡(jiǎn)述:
1、負(fù)責(zé)15個(gè)中心門(mén)店的人員規(guī)劃、招聘渠道及配置安排。
2、負(fù)責(zé)每月業(yè)務(wù)中心業(yè)務(wù)發(fā)展項(xiàng)目的規(guī)劃運(yùn)營(yíng)及實(shí)施監(jiān)督。
3、負(fù)責(zé)總部企業(yè)文化至各中心門(mén)店的傳達(dá)及落地實(shí)施、各中心活動(dòng)的組織安排
及協(xié)調(diào)。
4、負(fù)責(zé)與業(yè)務(wù)管理中心其他部門(mén)(業(yè)管部、培訓(xùn)部、運(yùn)營(yíng)部)的業(yè)務(wù)管理政策、
業(yè)務(wù)激勵(lì)政策的商討、與各中心政策的傳達(dá)對(duì)接實(shí)施。
5、HRBP部門(mén)人員績(jī)效考核、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、工作部署安排等。
6、人事其他(薪資福利、入離晉轉(zhuǎn)、勞動(dòng)關(guān)系、第三方關(guān)系對(duì)接等)、領(lǐng)
導(dǎo)交付其他工作。
離職原因:公司關(guān)閉
工作經(jīng)歷(案例二)
工作時(shí)間:2016-05到2017-06
公司名稱(chēng):錘子簡(jiǎn)歷信息互動(dòng)有限公司 | 所在部門(mén):人力資源部 | 所在崗位:HRBP
工作描述:
一)招聘:
1、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售/市場(chǎng)/運(yùn)營(yíng)的團(tuán)隊(duì)和軟件團(tuán)隊(duì)的招聘,與團(tuán)隊(duì)中高層溝通,確認(rèn)需求的合理性,建立更匹配的人才畫(huà)像,快速解決招聘問(wèn)題;
2、重新梳理招聘渠道,優(yōu)化渠道的使用,開(kāi)發(fā)新的渠道:脈脈/直聘BOSS/領(lǐng)英,建立微信公眾號(hào);
3、招聘官網(wǎng)的重新設(shè)計(jì),與產(chǎn)品或設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),從頁(yè)面設(shè)計(jì),與功能確認(rèn)進(jìn)行前后端的整改;
4、數(shù)據(jù)或報(bào)表的完善,建立內(nèi)部數(shù)據(jù)與跟蹤的機(jī)制;
5、收集國(guó)內(nèi)國(guó)外相關(guān)無(wú)人機(jī)或機(jī)器人實(shí)驗(yàn)室信息,與技術(shù)人員分享市場(chǎng)人才信息,優(yōu)化面試體驗(yàn)流程;
6、內(nèi)部審計(jì),針對(duì)2016年入職人員進(jìn)行入職審批信息與流程的排查,保證檔案的完整性,保持內(nèi)部員工一致性與公平性,糾正不正確的操作行為。
二)HRBP上:
1、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售/市場(chǎng)/運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的HRBP工作,根據(jù)創(chuàng)業(yè)公司業(yè)務(wù)調(diào)整或變換的特點(diǎn),與部門(mén)內(nèi)部保持溝通,確定考核機(jī)制的落地與執(zhí)行;
2、梳理與建立HR制度流程,行程員工與公司之間緊密對(duì)接,避免勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn);使得員工在試用期,轉(zhuǎn)崗,晉升,離職等流程上更好的對(duì)接;
3、根據(jù)公司發(fā)展或市場(chǎng)情況,建立激勵(lì)制度,盤(pán)活團(tuán)隊(duì)氛圍;
4、建立內(nèi)部激勵(lì)政策和績(jī)效考核制度;
5、激活內(nèi)部效能,組織相應(yīng)的活動(dòng),保持團(tuán)隊(duì)活性。
工作經(jīng)歷(案例三)
工作時(shí)間:2015-09到至今
公司名稱(chēng):錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 | 所在部門(mén): | 所在崗位:hrbp
工作描述:
一、 招聘與配置:(55%)
1. 協(xié)助制定銷(xiāo)售中心所轄區(qū)域內(nèi)四大業(yè)務(wù)部門(mén)招聘需求
2. 開(kāi)拓及維護(hù)區(qū)域內(nèi)的招聘渠道
3. 親自突破區(qū)域內(nèi)關(guān)鍵性崗位的招聘工作
4. 遠(yuǎn)程或者出差支持新建分站招聘工作
5. 對(duì)區(qū)域內(nèi)招聘結(jié)果負(fù)責(zé)
6. 參與制定招聘激勵(lì)及相關(guān)招聘制度
7. 負(fù)責(zé)對(duì)區(qū)域內(nèi)的招聘數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、匯總、分析
二、 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā):(10%)
1. 負(fù)責(zé)調(diào)研區(qū)域內(nèi)人力行政專(zhuān)員的培訓(xùn)需求
2. 負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)人資相關(guān)培訓(xùn)課件
3. 負(fù)責(zé)在區(qū)域內(nèi)宣講總部各類(lèi)政策、制度、流程
三、 員工關(guān)系:(25%)
1. 負(fù)責(zé)新進(jìn)員工試用期管理工作
2. 負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的制作與審核
3. 負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)業(yè)務(wù)部門(mén)相關(guān)人員入轉(zhuǎn)調(diào)離等異動(dòng)手續(xù)的辦理
4. 負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)業(yè)務(wù)部門(mén)社保公積金的申報(bào)工作,做好監(jiān)督職責(zé)
5. 負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)業(yè)務(wù)部門(mén)工資問(wèn)題反饋及員工投訴等工作
6. 負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)業(yè)務(wù)部門(mén)人員信息的匯總,審核,提報(bào)
7. 負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)業(yè)務(wù)部門(mén)企業(yè)文化的宣導(dǎo)、傳播及企業(yè)文化稿件的推送
8. 負(fù)責(zé)處理區(qū)域內(nèi)業(yè)務(wù)部門(mén)員工勞動(dòng)糾紛及仲裁案件
四、 人才發(fā)展:(5%)
1. 負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)人員晉升評(píng)審活動(dòng)的組織安排,結(jié)果反饋
2. 負(fù)責(zé)開(kāi)展區(qū)域內(nèi)年度評(píng)優(yōu)工作
五、 行政管理:(5%)
1、 負(fù)責(zé)監(jiān)督、管理、審核區(qū)域內(nèi)業(yè)務(wù)部門(mén)人員的考勤數(shù)據(jù)及資料
工作經(jīng)歷(案例四)
工作時(shí)間:2013-06到2016-05
公司名稱(chēng):錘子簡(jiǎn)歷招聘咨詢(xún)有限公司 | 所在部門(mén): | 所在崗位:HRBP方向
工作描述:
1.負(fù)責(zé)公司人力制度的修訂及合法化評(píng)估,流程建立與優(yōu)化;
2.人力資源各項(xiàng)預(yù)算建立(人員編制、薪資福利、人力成本、培訓(xùn)預(yù)算等);
3.人力資源各項(xiàng)指標(biāo)的管控(編制、加班、滿(mǎn)意度、離職率);
4.員工績(jī)效控管,依據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)調(diào)整優(yōu)化;
5.企業(yè)文化的推行,開(kāi)展各類(lèi)面談及座談會(huì),提高員工滿(mǎn)意度;
6.人員配置及招募,與各業(yè)務(wù)部門(mén)盤(pán)點(diǎn)人員現(xiàn)狀,建立合理的人才梯隊(duì);
7.根據(jù)公司發(fā)展需要及人員梯隊(duì)建立,制定合理的培訓(xùn)計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。
8.其他事項(xiàng),如高新企業(yè)申報(bào)與審核協(xié)助等。
在公司負(fù)責(zé)人力資源全盤(pán)工作含年度預(yù)算,在任職期間在優(yōu)化各項(xiàng)流程(制度、招聘、績(jī)效、薪資福利等)、建立和諧的員工關(guān)系不定期與員工面談等一系列措施下員工滿(mǎn)意度逐年提升。
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