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項目經(jīng)歷（案例一）

項目時間：2013-01到2008-08

項目名稱：三星BLOWER項目

項目描述：

項目介紹

整個項目EPC 管理，工程進度 質(zhì)量 人員 預(yù)算管理

1. Manage the development of all project activities from the initiation to the closure, covering the scope of all Functions.

2. Develop, with the Project Team, the Project Management Plan and keep it up to date during the life of the project.

3. Be responsible for defining & managing the project budget, resources and schedule.

4. Organize, lead and motivate the project team and synchronize his team with the other teams.

5. Understand solution requirements, implement it and validate it with solution team.

6. Challenge the functions to take ownership of the project objectives.

7. Get commitment from Countries and Offer & Solutions Organizations to Time to Profit targets (resources, MEUR, ).

8. Lead the decision making process at the project level and at the right time.

9. Identify the risks, issues, and manage the associated corrective action plans.

10. Manage the overall project planning, organize arbitration and, in event of deviation, propose and implement corrective actions.

11. Provide the project evaluation and project status to management on a regular basis.

我的職責(zé)

整個項目EPC 管理，工程進度 質(zhì)量 人員 預(yù)算管理

項目經(jīng)歷（案例二）

項目時間：2013-09到2008-08

項目名稱：電動窗簾新品CCC強制認證

項目描述：

項目介紹

香港樂屋遮陽技術(shù)有限公司：負責(zé)8個系列電動窗簾新品CCC認證的立項申請、資料審查、打樣、送檢、整改、工廠審查、獲證全過程的監(jiān)督與管理。

產(chǎn)品系列有：N08/N09/N10/N11/N15款開合簾電機；N16款天棚簾電機、E24百葉電機、K25/K35/K45管狀電機。

我的職責(zé)

3個月時間完成8個系列電動窗簾新品CCC強制認證的立項申請并獲證，其中5個系列為新增型號申請認證，3個系列為證書變更（含標(biāo)準(zhǔn)換版/擴充型號）。

項目經(jīng)歷（案例三）

項目時間：2010-01到2008-08

項目名稱：美國二手設(shè)備安裝在國內(nèi)

項目描述：

項目介紹

主持并領(lǐng)導(dǎo)德國、美國，意大利、英國工程師跨國團隊合作，一條全自動生產(chǎn)線1991年的原產(chǎn)于日本，將一個美國二手舊UBE生產(chǎn)線，從美國拆開，報關(guān)至中國，進行二次設(shè)計，安裝，調(diào)試、大修、生產(chǎn)等。該生產(chǎn)線產(chǎn)能投產(chǎn)后，產(chǎn)量與質(zhì)量一致超過美國原有的設(shè)計容量。并得到日本廠商和客戶的一致贊揚

我的職責(zé)

一個日本設(shè)計制造的設(shè)備，安裝使用在美國 ，轉(zhuǎn)運到中國后，要進行一些國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)換。 二次設(shè)計時，要考慮舊生產(chǎn)線未來五年內(nèi)的，要控制使用成本、和維修成本。所以每一步，都要經(jīng)行，理論與實際的和推敲。

項目經(jīng)歷（案例四）

項目時間：2012-11到2008-08

項目名稱：IC加工測試封裝

項目描述：

項目介紹

項目職務(wù)：車間主管

所在公司：深圳市富滿電子有限公司

項目描述：公司在2012年建設(shè)自己的廠房，不外發(fā)加工測試。自己獨立完成封裝測試。主要負責(zé)CP車間針測，完善車間生產(chǎn)和品質(zhì)管控。探針臺設(shè)備維護及校正，測試機和程序管理，生產(chǎn)人員和品質(zhì)人員及技術(shù)人員管理。

我的職責(zé)

項目職責(zé)：完成訂單為首要目標(biāo)，根據(jù)工單安排機臺人員。無論新產(chǎn)品還是量產(chǎn)的在線產(chǎn)品，一步一步完成任務(wù)，根據(jù)任務(wù)的情況來決定車間生產(chǎn)運作和品質(zhì)控制及人員安排。

項目業(yè)績：從零開始，到現(xiàn)在幾十臺機器同時生產(chǎn)運作。人員，機器及物料，環(huán)境和方法著手。穩(wěn)穩(wěn)的基礎(chǔ)決定生產(chǎn)力及品質(zhì)控制力。由幾百萬的產(chǎn)量值過億的產(chǎn)量。一步一步走過來，成為公司最優(yōu)秀的管理人員和最有效率的車間