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工作經(jīng)歷(案例一)
工作時(shí)間:2016-03到2017-05
公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門: | 所在崗位:行政專員/助理
工作描述:
處理門店后勤工作,分店日常行政事務(wù)的管理,公司相關(guān)制度的監(jiān)督和執(zhí)行工作。
配合銷售開展前線業(yè)務(wù),進(jìn)行各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析。
負(fù)責(zé)分店員工的工作指導(dǎo)、管理及協(xié)調(diào)溝通。
負(fù)責(zé)與總部溝通協(xié)調(diào),配合、協(xié)調(diào)各部門做好相關(guān)工作。
負(fù)責(zé)前線員工的業(yè)績(jī)的拆分處理以及業(yè)績(jī)、工資和提成的計(jì)算和審核。
前線員工考勤統(tǒng)計(jì)及外出人員管理,各類假期的管理。
前線人員的招聘、初步面試和跟進(jìn)人事手續(xù)的辦理。
業(yè)務(wù)合同管理工作,分公司業(yè)務(wù)合同、單據(jù)的審核及系統(tǒng)錄入。
負(fù)責(zé)分公司行政辦公費(fèi)用的控制和核算,費(fèi)用的報(bào)銷。
部門相關(guān)季度會(huì)議、活動(dòng)的協(xié)助組織。
工作經(jīng)歷(案例二)
工作時(shí)間:2005-12到2009-07
公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門:財(cái)務(wù)管理 | 所在崗位:亞太區(qū)財(cái)務(wù)分析主管
工作描述:
o 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)相關(guān)各項(xiàng)報(bào)告、財(cái)務(wù)費(fèi)用控制核算,審核內(nèi)部財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),制作財(cái)務(wù)稅務(wù)報(bào)表,向集團(tuán)總部匯報(bào)財(cái)務(wù)執(zhí)行情況,為管理層提供各項(xiàng)分析數(shù)據(jù);
o 六西格瑪質(zhì)量管理體系研究與標(biāo)準(zhǔn)化流程體系實(shí)施
o 負(fù)責(zé)月底結(jié)賬工作,報(bào)表編制,應(yīng)收應(yīng)付帳務(wù)管理,現(xiàn)金銀行存款管理;
o 配合完成內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)工作;
o 發(fā)票(VAT)管理及稅務(wù)報(bào)表的編制等工作;
o 稅務(wù)分析管理籌劃,退稅備案及費(fèi)用成本及風(fēng)險(xiǎn)核算和控制;
o SAP數(shù)據(jù)整理,BW(business warehouse)數(shù)據(jù)維護(hù)分析
o 分析財(cái)務(wù)預(yù)算,及成本核算和控制,編制各種信息分析報(bào)告;有效進(jìn)行稅務(wù)籌劃,制訂集團(tuán)內(nèi)部的國(guó)際轉(zhuǎn)讓定價(jià)政策,在公平價(jià)值(arms length principal)的基礎(chǔ)上為集團(tuán)爭(zhēng)取到最大的利潤(rùn)空間;
o 公共關(guān)系管理;協(xié)調(diào)與政府有關(guān)部門溝通聯(lián)系,等等;負(fù)責(zé)完成了與政府各個(gè)部門的溝通交流,主要包括工商,稅務(wù),海關(guān),外匯管理局,人民銀行,等等。有效利用個(gè)人的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)理順稅務(wù)相關(guān)管理程序,主要包括出口退稅及增值稅發(fā)票的管理,在增值稅、所得稅項(xiàng)上申請(qǐng)獲準(zhǔn)多項(xiàng)稅率、財(cái)政補(bǔ)貼退稅的優(yōu)惠,使得公司資源的最大限度的利用。
工作經(jīng)歷(案例三)
工作時(shí)間:2016-01到至今
公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門:財(cái)務(wù)部 | 所在崗位:財(cái)務(wù)管理資金融資管理總監(jiān)
工作描述:
1、按照財(cái)務(wù)總監(jiān)要求規(guī)劃,負(fù)責(zé)研究、草擬中長(zhǎng)期籌融資發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃。
2、掌握公司流動(dòng)資金動(dòng)態(tài),監(jiān)督流動(dòng)資金貸款及項(xiàng)目貸款使用,確保資金安全。
3、調(diào)配公司資金,提高資金使用效率,降低資金使用成本。
4、負(fù)責(zé)審批總部及子公司的資金計(jì)劃和預(yù)算計(jì)劃。
5、負(fù)責(zé)公司資金分析報(bào)告,并于定期向董事長(zhǎng)、財(cái)務(wù)總監(jiān)匯報(bào)。
6、審核對(duì)外擔(dān)?;蚧ケJ马?xiàng),管控對(duì)外擔(dān)保額度及擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)。
7、協(xié)調(diào)好相關(guān)銀行的公共關(guān)系,指導(dǎo)協(xié)調(diào)各企業(yè)融資,保障融資渠道的暢通。
8、負(fù)責(zé)公司資金的還本、承兌匯票貼現(xiàn)、轉(zhuǎn)貸工作,控制、防范資金鏈風(fēng)險(xiǎn)。
9、參與PPP投資項(xiàng)目的可行性論證工作,并負(fù)責(zé)新項(xiàng)目的資金保障。
10、按照公司總部年度預(yù)算流程,組織分公司年度預(yù)算的編制
11、監(jiān)督和管理分公司預(yù)算的執(zhí)行
12、提供財(cái)務(wù)分析,支持運(yùn)營(yíng)管理,定期對(duì)關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)、財(cái)務(wù)指標(biāo)及預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析,解讀變動(dòng)原因并預(yù)測(cè)趨勢(shì);
13、 熟悉業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)模式,參與業(yè)務(wù)討論,進(jìn)行財(cái)務(wù)分析并提供財(cái)務(wù)建議,協(xié)助業(yè)務(wù)部門正確決策
14、協(xié)助監(jiān)督和完善內(nèi)部控制流程和制度,發(fā)現(xiàn)和控制日常操作風(fēng)險(xiǎn)
15、
工作經(jīng)歷(案例四)
工作時(shí)間:2013-06到2015-07
公司名稱:錘子簡(jiǎn)歷管理咨詢有限公司 | 所在部門:銷售部 | 所在崗位:推廣部經(jīng)理
工作描述:
2013年加入廣州恒大集團(tuán),乳品銷售部,任職銷售主任
于2015年升職推廣部經(jīng)理,管理本地區(qū)推廣專員5人。
主要工作是負(fù)責(zé)恒大冰泉系列產(chǎn)品在廣州地區(qū)的品牌形象建設(shè)以及促銷宣傳推廣工作。一方面支持銷售部市場(chǎng)開發(fā),另一方面協(xié)助督導(dǎo)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行促銷活動(dòng),宣傳品牌自身優(yōu)勢(shì),號(hào)召消費(fèi)者積極參與體驗(yàn),提升品牌的影響力和美譽(yù)度。
具體工作內(nèi)容:
1.協(xié)助開發(fā)經(jīng)銷商
2.協(xié)助經(jīng)銷商組織分銷隊(duì)伍,拓展銷售網(wǎng)點(diǎn)。并通過后期促銷活動(dòng)來(lái)跟進(jìn)推廣。分銷隊(duì)伍共5人,其中業(yè)務(wù)員4人,督導(dǎo)一人。大型商超網(wǎng)點(diǎn)包括:超市系統(tǒng)6家,興隆百貨超市系統(tǒng)5家。當(dāng)?shù)鼐纺笅脒B鎖店:愛心商行連鎖20家,漂亮寶貝兒童購(gòu)物中心連鎖30家,媽咪寶貝連鎖等,共23個(gè)連鎖系統(tǒng)門店。
3.組織活動(dòng)。2015年6月1日在重點(diǎn)購(gòu)物廣場(chǎng),組織了“咔哇熊關(guān)注六一,你快樂我快樂”主題宣傳及促銷活動(dòng),到場(chǎng)人數(shù)3000人,參與活動(dòng)200人,實(shí)現(xiàn)銷售額3萬(wàn)元/日。同時(shí),在周邊地區(qū)重點(diǎn)連鎖網(wǎng)點(diǎn),組織了“寶寶爬”以及“快樂檢測(cè)”等多個(gè)主題活動(dòng),吸引消費(fèi)者關(guān)注,并連帶促銷推廣。使門店銷售業(yè)績(jī)大幅度提高,多個(gè)門店單產(chǎn)突破2萬(wàn),最高達(dá)到3萬(wàn)鉆石級(jí)別。
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