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項目經(jīng)驗（案例一）

項目時間：2007-11 - 2009-07

項目名稱：生命人壽品牌“軟實力”提升項目

項目描述：

項目介紹

從2007年參與策劃和執(zhí)行打造生命人壽品牌“軟實力”項目，從公司員工、內(nèi)部管理以及外部品牌推廣，三部分打造公司的“軟實力”。本人根據(jù)公司的“特色經(jīng)營，特色發(fā)展，創(chuàng)建特色生命”的創(chuàng)新品牌戰(zhàn)略，針對公司外圍的品牌影響力，從公關(guān)渠道入手，大力提升公司在媒體內(nèi)的影響力，并多次獲取各類品牌獎項：“2007年壽險行業(yè)十大最具影響力品牌”、“2008年中國保險市場十強誠信品牌”、“2008年中國十大創(chuàng)新保險機構(gòu)”、“新浪網(wǎng)2009年網(wǎng)友最信賴的十大壽險公司”，旗下“生命至尊”、“財富6+1”兩款產(chǎn)品分獲“最佳保險理財產(chǎn)品”和“最具投資價值保險產(chǎn)品”稱號，而大舉創(chuàng)新所帶來的“軟實力”提升，進一步促進了公司的整體發(fā)展。

我的職責(zé)

項目經(jīng)驗（案例二）

項目時間：2012-03 - 2017-03

項目名稱：龍發(fā)時代天街

項目描述：

項目介紹

“龍發(fā)時代天街”：集住宅、商業(yè)、辦公、酒店等特色大型商業(yè)綜合體！

主要項目：

“龍發(fā)時代天街”項目開發(fā)管理，營銷管理，招商管理，運營管理及物業(yè)甄選籌備。

“渡口商場”“東風(fēng)商場”項目的并購和運營管理。

我的職責(zé)

常務(wù)副總經(jīng)理：

組織公司架構(gòu)設(shè)置 制定公司管理制度 評估測算并購固定資產(chǎn) 盤活資產(chǎn) 處理公司行政事務(wù) 制定公司發(fā)展戰(zhàn)略 公司房地產(chǎn)項目開發(fā)策略及管理 市各政府各級相關(guān)部門協(xié)調(diào) 工程督導(dǎo) 主要負(fù)責(zé)公司各項營銷管理 公司商業(yè)地產(chǎn)項目營銷、招商、運營管理 、前期物業(yè)管理

項目經(jīng)驗（案例三）

項目時間：2004-09 - 2010-06

項目名稱：別墅類代表項目：帝景天成

項目描述：

項目介紹

南京帝景天成獨棟別墅小區(qū)，坐落于南京江寧區(qū)將軍大道20號（原將軍中路88號），由翠屏集團（原香港中惠集團）開發(fā)，香港貝爾高林負(fù)責(zé)景觀設(shè)計，著名影視明星陳道明先生代言，依托得天獨厚的景觀資源打造南京唯一不可復(fù)制的近主城帝豪生活社區(qū)。

我的職責(zé)

1、負(fù)責(zé)銷售案場所有事務(wù)；

2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品研究、設(shè)計調(diào)整、景觀改造建議、園林景觀布置工作；

3、負(fù)責(zé)項目推廣、策劃、活動組織執(zhí)行；

4、負(fù)責(zé)對外媒體的整體公關(guān)策略維護提升形象；

5、負(fù)責(zé)成立前期客戶服務(wù)體系，搭建客服框架并實際運營；

6、負(fù)責(zé)該項目的銷售，并對結(jié)果負(fù)責(zé)；

7、負(fù)責(zé)對項目的各類問題進行復(fù)查、工程交底、組織驗收及交付工作；

8、負(fù)責(zé)對銷售價格的市場波動做更正，及時提高銷售價格；

主要業(yè)績：

1、項目為南京2004-2008年度最受關(guān)注的別墅項目；

2、銷售單價在2004-2008年為南京別墅項目風(fēng)向標(biāo)，從12000元/平方銷售到25000元/平方；

3、創(chuàng)南京別墅市場單套成交總價最高，5600萬元；

4、2004~2006年連續(xù)3年南京別墅銷售金額、銷售面積雙第一；

5、整個銷售金額達12億，超初期預(yù)計總銷售額90%，銷售期間單年溢價率最高55%，最低13%；

6、2005年中國十佳別墅提名；

項目經(jīng)驗（案例四）

項目時間：2016-08 - 2016-09

項目名稱：運用法律武器維護員工權(quán)益

項目描述：

項目介紹

公司職工騎摩托車上班途中在十字路口直行與轉(zhuǎn)彎電動車相撞，雙雙受傷送醫(yī)。受傷的另一方親友先趕到現(xiàn)場報警并“協(xié)調(diào)”了一下，交警現(xiàn)場勘查后說對方是女的，離了婚孤兒寡母不容易，要認(rèn)定我司職工因為是機動車負(fù)事故的主要責(zé)任，對方是非機動車負(fù)事故的次要責(zé)任。

背景：如果按此事故認(rèn)定書，雖購買了社保但依據(jù)《工傷保險條例》我司職工將不會認(rèn)定為工傷，只能算自己的交通肇事，得不到任何賠償；不僅要承擔(dān)自己的治療費用，還要承擔(dān)部分對方的費用，我方職工鎖骨斷裂住院做手術(shù)，對方腰椎骨裂也在住院做手術(shù)，雙方費用都在數(shù)萬元以上，這對于一個剛上班的農(nóng)民工而言無疑是巨大經(jīng)濟打擊和滅頂之災(zāi)。

我的職責(zé)

發(fā)生此事以后，公司委派我前去協(xié)調(diào)處理，我立即到醫(yī)院看望慰問了我司職工，了解到家庭確實很困難。然后到交警隊了解情況，發(fā)現(xiàn)了疑點。對交警隊提出了三個異議：

1、我司職工在無紅綠燈十字路口直行，左轉(zhuǎn)彎車輛是否應(yīng)該謹(jǐn)慎通過并讓行直行車輛？

2、既然雙方事故車輛都在交警隊，據(jù)了解對方事故車輛雖然是電力驅(qū)動的，但體型巨大，速度也很快，我要求在車管所做車輛鑒定這個車到底是不是電動車？網(wǎng)上查閱到我國電動自行車規(guī)范，質(zhì)量不超過40公斤，速度不超過20公里每小時，據(jù)此此車顯然超過了這個標(biāo)準(zhǔn)，理應(yīng)屬于輕便兩輪摩托車；

3、如果鑒定為機動車，該駕駛者還是無證駕駛，依據(jù)《道路交通安全法》應(yīng)該扣車、罰款甚至行政拘留（當(dāng)然此條在事故中無任何意義，只是施加給對方家里一點壓力）

最后，交警“探望”過對方傷者后，在沒有做車輛鑒定的情況下，交警隊給出了對方負(fù)事故主要責(zé)任的交通事故認(rèn)定書，由此我司順利認(rèn)定了工傷，此案完結(jié)。

如果不運用法律武器保護自己的權(quán)益，可能此事就按原先的軌跡發(fā)展了。