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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時(shí)間：2016-06到2017-06

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：測(cè)試經(jīng)理

工作描述：

1.安排測(cè)試部門日常工作，項(xiàng)目任務(wù)分配和人員資源分配。

2.根據(jù)需求文檔制定產(chǎn)品功能測(cè)試計(jì)劃，編寫(xiě)功能測(cè)試用例，執(zhí)行測(cè)試用例，提交并維護(hù)bug。

3.根據(jù)需求文檔分析性能測(cè)試場(chǎng)景，編寫(xiě)或使用工具（loadrunner或jmeter）錄制性能測(cè)4.試腳本進(jìn)行性能測(cè)試，包括壓力測(cè)試，負(fù)載測(cè)試及穩(wěn)定性測(cè)試）。

5.根據(jù)接口文檔編寫(xiě)接口測(cè)試用例，使用jmeter工具對(duì)接口進(jìn)行自動(dòng)化測(cè)試。

6.搭建windowserver測(cè)試環(huán)境和linux測(cè)試環(huán)境，日常維護(hù)管理測(cè)試環(huán)境（實(shí)體機(jī)器和阿里云服務(wù)器）。

7.組織需求評(píng)審會(huì)議及產(chǎn)品上線評(píng)審會(huì)議。

8.搭建并維護(hù)代碼管理服務(wù)git，gogs等。

9.搭建并維護(hù)redmine項(xiàng)目管理工具，檢查并監(jiān)督項(xiàng)目組成員任務(wù)進(jìn)度，并定期反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)（技術(shù)總監(jiān)）。

10.編寫(xiě)公司標(biāo)準(zhǔn)化文檔，包括北斗羲和地圖平臺(tái)生產(chǎn)規(guī)范、北斗羲和地圖平臺(tái)使用說(shuō)明書(shū)等。

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時(shí)間：2016-12到至今

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 | 所在部門：品質(zhì)部 | 所在崗位：質(zhì)量管理/測(cè)試經(jīng)理(QA/QC經(jīng)理)

工作描述：

1.管理體系的策劃、建立、實(shí)施、維護(hù)及持續(xù)改進(jìn)。主持公司管理體系內(nèi)審、外審（客戶和第三方）和協(xié)助管理評(píng)審工作，驗(yàn)證糾正預(yù)防措施有效性，確保管理系統(tǒng)有效運(yùn)行。

2.制定公司質(zhì)量目標(biāo)，維護(hù)和檢討質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成。

3.監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的管理控制，産品認(rèn)證、安全及可靠性測(cè)試過(guò)程的控制。

4.供應(yīng)商質(zhì)量管理，確保供應(yīng)商質(zhì)量持續(xù)改善達(dá)到要求。負(fù)責(zé)來(lái)料、半成品、成品的品質(zhì)管控，幷

在權(quán)限範(fàn)圍內(nèi)做最終判定。新產(chǎn)品、來(lái)料、報(bào)廢品的最終評(píng)審確認(rèn)。

5.客戶投訴、退貨及重大質(zhì)量異常的處理。主持內(nèi)部外部投訴的回應(yīng)，確保改善措施的實(shí)施。

6.不斷優(yōu)化流程，改進(jìn)檢驗(yàn)方式、方法，提高質(zhì)量效率，降低各種質(zhì)量成本。

7.品質(zhì)部門人員的管理、培訓(xùn)及考核。

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時(shí)間：2008-11到2017-06

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷信息互動(dòng)有限公司 | 所在部門：品質(zhì)保證部 | 所在崗位：質(zhì)量管理/測(cè)試主管(QA/QC主管)

工作描述：

1、負(fù)責(zé)大型船舶涂裝檢測(cè)的管理工作，分配3-5個(gè)檢驗(yàn)員的日常工作。

2、代表船廠方，同船東監(jiān)造方、油漆技術(shù)服務(wù)方，就涂裝施工進(jìn)行三方檢驗(yàn)，收集、分析、最終確定三方的檢驗(yàn)意見(jiàn)，將檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題反饋給生產(chǎn)部門，并給出解決方案，同時(shí)對(duì)修正結(jié)果進(jìn)行追蹤，確保得到落實(shí)。

3、通過(guò)協(xié)調(diào)船東監(jiān)造方、涂裝部，控制涂裝施工工期的進(jìn)度，確保船舶制造的整體節(jié)點(diǎn)的落實(shí)。

4、負(fù)責(zé)外協(xié)廠家報(bào)驗(yàn)的安排、檢測(cè)。

5、先后負(fù)責(zé)過(guò)17.6K噸散貨船、30K噸的原油輪、10萬(wàn)箱的集裝箱船的涂裝施工檢測(cè)項(xiàng)目。

6、先后獲得中國(guó)船舶涂層檢查員二級(jí)資格證書(shū)、NACE CIP2證書(shū)、項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)證書(shū)。

7、3年船舶涂裝施工檢驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)（等同于國(guó)際各大油漆公司技術(shù)服務(wù)工作，同阿克蘇諾貝爾國(guó)際油漆公司、佐敦油漆公司、海虹油漆公司、立邦油漆公司等技術(shù)服務(wù)有過(guò)很好的合作）。4年船舶涂裝施工檢驗(yàn)主管，負(fù)責(zé)多條散貨船、油輪、集裝箱船的涂裝施工檢驗(yàn)的控制，協(xié)調(diào)3到5個(gè)船舶涂裝檢驗(yàn)員的工作。

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時(shí)間：2001-08到2006-07

公司名稱：錘子簡(jiǎn)歷信息科技有限公司 | 所在部門：品質(zhì)部 | 所在崗位：質(zhì)量管理/測(cè)試工程師(QA/QC工程師)

工作描述：

主要工作職責(zé)：1、管理----日常行政管理、現(xiàn)場(chǎng)管理（人力需求，工作指導(dǎo)，思想工作，檢驗(yàn)/測(cè)試區(qū)域規(guī)劃/標(biāo)識(shí)，文具申請(qǐng)，檢驗(yàn)工具/設(shè)施/報(bào)表請(qǐng)購(gòu)，員工工衣申請(qǐng)/宿舍安排等日常事務(wù)等）；2、計(jì)劃----根據(jù)MPS安排每月OQC的排班；隨生產(chǎn)計(jì)劃的變動(dòng)調(diào)整OQC排班；審核/掌控每月加班，確保加班率達(dá)標(biāo)（加班時(shí)數(shù)/正常上班時(shí)數(shù)<30%）；員工休假協(xié)調(diào)/排配；3、培訓(xùn)----規(guī)劃、制定OQC整體的培訓(xùn)計(jì)劃，安排、監(jiān)督、記錄、跟蹤其實(shí)施過(guò)程及結(jié)果；確保培訓(xùn)及時(shí)、有效、全面；4、指導(dǎo)----為OQC日常工作提供指導(dǎo)，經(jīng)驗(yàn)分享；5、工程支持----了解PQE工程師的工程需求，配合其合理的工作要求（OQC品質(zhì)報(bào)告，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，特殊測(cè)試，客訴處理等）；6、監(jiān)督----監(jiān)督/跟進(jìn)PQE對(duì)OQC的工作支持狀況（WI，相關(guān)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，新產(chǎn)品測(cè)試工具，OQC不良的處理，問(wèn)題的解答等）；審查OQCWI的正確性、有效性、完整性，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告主管或相關(guān)PQE；監(jiān)督其他相關(guān)職能部門工作配合狀況；7、DOA檢驗(yàn)----規(guī)劃、管理、監(jiān)控、指導(dǎo)；8、溝通----匯總、整理、提出OQC工作中遇到的問(wèn)題，尋求解決；溝通、協(xié)調(diào)OQC與其他相關(guān)職能部門的關(guān)系；9、品質(zhì)記錄----品質(zhì)記錄管理（存檔/保管/作廢等）；10、窗口----OQC對(duì)外的窗口，向其它部門、客戶及上級(jí)主管提交OQC相關(guān)的品質(zhì)報(bào)告；配合其它部門，完成要求的特殊工作；陪同稽核、審查，向外展示OQC形象。