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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時間：2006-06到2016-02

公司名稱：錘子簡歷招聘咨詢有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：能源/礦產(chǎn)項(xiàng)目管理

工作描述：

設(shè)計院從事將近10年機(jī)械設(shè)計工作，設(shè)計圖紙累計千張，豐富的工程設(shè)計經(jīng)驗(yàn)。熟練應(yīng)用AutoCAD等主流設(shè)計軟件和計劃管理，有自己設(shè)計理念，擔(dān)任多個項(xiàng)目專業(yè)負(fù)責(zé)人。出色的項(xiàng)目管理和人際關(guān)系能力，能夠帶領(lǐng)項(xiàng)目組成員及時有效的完成工作。具體工作內(nèi)容包括:

1、產(chǎn)業(yè)基地、煤炭集運(yùn)中心規(guī)劃建設(shè)；

2、礦山工程設(shè)計相關(guān)文件起草；

3、機(jī)電工程（提升、運(yùn)輸、輔助設(shè)施）設(shè)計，特別在立井井筒裝備，斜井運(yùn)輸設(shè)備、輔助運(yùn)輸設(shè)備、帶式輸送機(jī)、破碎機(jī)、篩分破碎系統(tǒng)、架空乘人裝置、卡軌車等設(shè)備選型計算方面設(shè)計；專長于廠房，車間設(shè)備布置安裝。

4、非標(biāo)機(jī)械設(shè)備設(shè)計。

5、機(jī)械專業(yè)高級工程師(在評階段)。

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時間：2015-11到2016-05

公司名稱：錘子簡歷人才咨詢有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：軟件測試工程師

工作描述：

項(xiàng)目名稱：中國移動分公司政企業(yè)務(wù)運(yùn)營支撐平臺

運(yùn)行環(huán)境：Windows

項(xiàng)目概述：按照中國移動的整體戰(zhàn)略部署，政企分公司主要提供面向政府、大型企業(yè)等重要集團(tuán)客戶的銷售和端到端服務(wù)；負(fù)責(zé)面向全國的集團(tuán)客戶產(chǎn)品整合和產(chǎn)品推廣；統(tǒng)籌各方資源，組織協(xié)調(diào)跨省跨國業(yè)務(wù)的支撐和調(diào)度。

政企分公司將依托于中國移動在網(wǎng)絡(luò)、客戶、渠道、業(yè)務(wù)和產(chǎn)業(yè)鏈等方面的整體優(yōu)勢，緊密圍繞“移動改變生活”的發(fā)展愿景，持續(xù)地提升面向各行各業(yè)的信息服務(wù)份額，做質(zhì)量更好、服務(wù)更優(yōu)、創(chuàng)新更強(qiáng)、價值更高、管理更有效的運(yùn)營商和現(xiàn)代服務(wù)企業(yè)。

該支撐平臺主要菜單有：客戶管理、產(chǎn)品管理、商機(jī)管理、業(yè)務(wù)辦理、訂單管理、綜合查詢，為集團(tuán)客戶服務(wù)。

責(zé)任描述：1、根據(jù)項(xiàng)目需求文檔進(jìn)行需求分析，寫出需求點(diǎn)；

2、針對責(zé)任模塊編寫有效的測試用例；

3、搭建測試環(huán)境，保證測試出的數(shù)據(jù)真實(shí)可靠；

4、執(zhí)行測試用例，提交Bug，并跟蹤其狀態(tài)；

5、進(jìn)行回歸測試；

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時間：2015-12到至今

公司名稱：錘子簡歷管理咨詢有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：采購經(jīng)理

工作描述：

主持采購部的全面工作；

新采購團(tuán)隊(duì)的組建、管理和運(yùn)營；

完善采購績效管理體系，明確績效考核的關(guān)鍵指標(biāo)，并做到具體指標(biāo)量化；

供應(yīng)商管理，包含供應(yīng)商開發(fā)，審核，批準(zhǔn)和年度考核；

成本優(yōu)化；

項(xiàng)目對外交流、溝通和協(xié)調(diào)；

MRO和其它間接物資采購的審核與管理。

工作業(yè)績:

1.建立了公司現(xiàn)代采購組織結(jié)構(gòu)和體系。

2.建立了供應(yīng)商管理體系，并協(xié)助組織建立了供應(yīng)商質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)。

3.成功開發(fā)了重型鍛、鑄件、不銹鋼焊接、重型零部件機(jī)加工供應(yīng)商。

4.成功開發(fā)了適合本公司的自控和傳動供應(yīng)商。

5.2015年公司采購成本下降10%，2016年公司采購成本下降8%。

6. 成功的開發(fā)了眾業(yè)達(dá)和西域兩家適合本企業(yè)的MRO供應(yīng)商，實(shí)施了能快速響應(yīng)地B2B模式。

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時間：2015-01到2015-12

公司名稱：錘子簡歷信息互動有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：采購經(jīng)理

工作描述：

統(tǒng)管采購與物流

負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)運(yùn)營中的設(shè)備、原材料、MRO 的采購管理；

與生產(chǎn)，財務(wù)，銷售協(xié)調(diào)解決運(yùn)行和項(xiàng)目執(zhí)行中采購相關(guān)問題；

新項(xiàng)目的風(fēng)險管控與采購管理；

供應(yīng)商的開發(fā)與管理；

采購成本分析與成本優(yōu)化；

采購合同談判、審核、簽訂

采購及物流人員的績效考核；

倉儲、物流、庫存的監(jiān)督。

工作業(yè)績：

1.編制了Xerium中國的Standard Purchase Workflow Chart, 得到了美國總部和三大基地的一致認(rèn)可。

2.建立了新工廠的采購和物流團(tuán)隊(duì)

3.建立了新供應(yīng)商管理體系

4.與亞太總部法務(wù)部共同編制了Xerium中國的采購合同模板和通用采購條款。

4.生產(chǎn)輔助設(shè)備、動力和蒸汽系統(tǒng)、HAVC系統(tǒng)的安裝調(diào)試服務(wù)采購比原最低預(yù)算節(jié)約5%。

5.從阿根廷布采購、拆運(yùn)熱定型機(jī)并在國內(nèi)改造調(diào)試安裝。（一次性開機(jī)成功）

6.從美國和加拿大采購、拆運(yùn)織機(jī)并在國內(nèi)改造調(diào)試安裝。（一次性開機(jī)成功）

7.在美國總部培訓(xùn)期間，用工作經(jīng)驗(yàn)協(xié)助德國兄弟公司輥?zhàn)臃?wù)中心解決鍛件

及軸承、大型軸承座交貨期問題。成功地美國同事解決復(fù)合包膠材料村都質(zhì)量問題。

8.通過辦公家具、設(shè)備融資談判，解決了新公司的資金緊張問題。

9.成功地為Xerium新工廠建立了VMI hub, 有效地解決了資金占用和交貨及時性的問題。